lerendeleiders.nl

Font Size

Cpanel

Belangeloos delen

Ruud van Lent
Auteur: Ruud van LentWebsite: http://www.x-ceed.nl
Over de auteur
Creatie ↝ Inspiratie ⥁ Verbinden ⇶ Groei ∞ | (Interim) Servant Leader(ship) | Coaching ≟ | Humor ッ | Open Source ⌘ | Sustainability ♻ | Co-founder Vereniging Lerende Leiders | Doet aan S.L.Ï.M.

Building_Communities

Een van de onderscheidende kenmerken van een dienend leider is dat hij de groei van de mensen om zich heen als maatstaf neemt en niet zijn eigen groei. Bouwen aan gemeenschap is een van de kenmerken welke een vertrouwde omgeving creëert waarin groei gefaciliteerd wordt. Dit gaat niet vanzelf maar vergt een inspanning; een inspanning van een ieder in de gemeenschap, niet alleen de leider.

Dienen of verdienen...

Ik ben (zakelijk) opgegroeid in een wereld waarin groei werd gemaakt door het besef dat voordat je kon oogsten (= groei) je eerst moest zaaien: de kost gaat voor de baat uit, of ook wel: als je niet kunt delen, dan kun je ook niet vermenigvuldigen.... de groei waarop hier met name werd gedoeld (zakelijk) was groei van mijn organisatie of van mijzelf. Herkenbaar?

En dan belangeloos delen...

Als dienend leider begrijp ik dat wel maar ben ik niet zozeer op zoek naar mijn eigen groei of de groei van mijn organisatie, maar naar de groei van anderen... en dan is er iets meer nodig: het vermogen om wat jijzelf geoogst hebt belangeloos te delen. Dat belangeloos delen is dan het nieuwe zaaien waar anderen van kunnen oogsten (de cirkel is rond: zie ons logo)

Het klinkt zo eenvoudig, maar waarom is het dan zo moeilijk...

Neem dit artikel als voorbeeld: ik deel mijn ervaringen en overpeinzingen [zaaien].
Jij leest dit artikel: door het artikel krijg jij nieuwe inzichten of reeds bestaande inzichten worden bevestigd / verankerd [oogsten]

Maar dan... belangeloos delen: Wat ga jij hiermee doen?

Ik hou van oranje, maar ik ben niet oranje...

Belangeloos delen betekend ook kleur bekennen: door (in dit voorbeeld) dit artikel met anderen te delen, of een reactie erop te schrijven, ben je niet alleen jouw kennis en ervaring aan het delen, maar beken je ook kleur: mensen vinden er wat van! De valkuil is dat we dit verwarren met dat mensen wat van jou vinden, hummm.... blokkerend?

Besef je dat niet delen ook kleur bekennen is?

CommunityColours

Belangeloos is niet intentieloos...

Het is wetenschappelijk bewezen dat positieve aandacht de beste groei mogelijk maakt. Houdt dat ook in je achterhoofd bij het delen van jouw reflectie: doe dit altijd met een positieve intentie: belangeloos en gericht op oprechte groei van de ander. Als jouw intentie zuiver en oprecht is, dan wordt zelfs een kritische reflectie positief ontvangen.

Belangeloos is niet kosteloos...

Ja, het 'kost' tijd. Tijd om iets tot je te nemen, het als het ware 'te verteren' en ervan te leren. Het kost ook tijd om jouw positieve intentie te reflecteren. Ikzelf zie dat niet als 'kosten', ik heb mezelf verbonden met lerendeleiders en daardoor is het gewoon leuk om te doen: het levert alleen maar op. Ook dat is bouwen aan gemeenschap: hoeveel van jouw collega's of medewerkers vinden het oprecht leuk wat ze doen; werken vol passie aan de realisatie van de visie van jouw bedrijf. Hoeveel zouden er nog op het werk blijven verschijnen als ze de jackpot zouden winnen....

De daad bij het woord...

Ik nodig je uit om jouw bijdrage te leveren aan deze community, eigenlijk is het heel eenvoudig: beken kleur!

Deel dit artikel, reageer er op (publiekelijk of privé), discussieer erover met anderen, registreer je op deze website, deel jouw eigen ervaringen (doe eens gek: schrijf een artikel of open een topic op het forum), maak ons deelgenoot van jouw dromen voor deze wereld: inspireer ons!

Discuss this article

Posted: 1 year 2 months ago by bianca #500
bianca's Avatar
Hi Toon,

Ik zie nu pas je reactie op de blog. Wat leuk om te lezen! Fijn dat je er bij bent 30 maart. Ik verheug me op onze ontmoeting. Goed uitgangspunt ook dat jouw droomklanten ook betalende klanten zijn. Kunnen we stellen dat belangeloos delen niet mogelijk is zonder betalende klanten? *denkt na*. Ik denk van wel......
Posted: 1 year 2 months ago by toonmeijs #499
toonmeijs's Avatar
Hi Bianca en Ruud,

Het oorspronkelijke blog is weliswaar van Ruud maar ik reageer op de opmerkingen van Bianca. Via haar tweet kwam ik bij deze groep Lerende Leiders. Vervolgens duurde het een tijd voor ik mij door inschrijving aansloot en weer een tijd voor ik ging lezen en nu ook reageer. Willen en doen zijn 2 heel verschillende zaken. Mijn hele leven kenmerkt zich een door het meer willen dan feitelijk doen.

En dus besloot ik in september dat ik (eindelijk) maar eens ging doen wat ik al zolang wilde: 'een inspirator zijn die mensen blij en organsiaties betere maakt' was al jarenlang mijn adagium. Tot dan toe kwam het er maar niet van, altijd andere zaken op mijn pad.

Belangeloos delen zit altijd al wel een beetje bij mij ingebakken, maar hoe je dat nou in de praktijk moest doen was weer iets heel anders. Dus komt dit blog van Ruud weer op mijn pad en zet de reactie van Bianca mij aan het schrijven. Want als ik op inspiratie blijf wachten komt het er gewoon niet van, gewoon maar doen dus.

Belangeloos is niet intentieloos, want bij deze begin ik dus aan mijn voornemen om regelmatig bijdragen aan deze groep te leveren. Belangeloos en kosteloos, gewoon omdat dit een goed gevoel geeft, delen met anderen in dit geval gelijkgestemden. Voeg de daad bij en door middel van het woord.

Belangeloos is niet kosteloos, maar ik zie deze tijd als een investering in anderen en mijzelf. Net zoals de tijd die ik besteed aan het vinden van gelijkgestemden en ook aan het bewandelen van het kronkelige pad in mijn zoektocht naar mijn 'droomklanten'. Bij wie ik als 'Impulser' positieve energie injecteer in mens en organisatie.

Kosteloos in echter niet hetzelfde als geldelijk kostenloos en voor mij dus opbrengstenloos. Te vaak in mijn leven zijn door derden belangeloos vertaald in gratis en voor niks, zowel in geld als in prestatie. Meestal omdat ik dit gewoon niet goed geregeld had, omdat ik belangeloos voor mijzelf niet echt helder had. Mijn droomklanten van straks zijn derhalve ook gewoon betalende klanten.

Voor nu heb ik wel even genoeg kleur bekend en ik heb er echt zin in om een prachtig kleurenpalet aan dit gremium te gaan toevoegen.

Hartelijke groet, Toon.
Posted: 1 year 3 months ago by Judith #483
Judith's Avatar
Mooi blogpost. Mijn reactie via 2bejammed.org/2012/02/15/kennis-delen-is...uwe-hebben/#comments

"N.a.v. dit blog kreeg ik een link van @IlseMeelberghs over ‘Belangeloos Delen’ www.lerendeleiders.nl/servantleadership/...66-belangeloos-delen Mooi blogpost over dienend leiderschap (kenmerken: de groei van de mensen om hem/haar heen is de maatstaf neemt en niet de groei van de leider, daarnaast is bouwen aan gemeenschap in een vertrouwde omgeving waarin groei gefaciliteerd wordt een belangrijke voorwaarde)
Belangeloos delen betekent inderdaad kleur bekennen. Kennis delen is leuk en levert veel op, ook dat kan ik door eigen ervaring beamen. De schrijver eindigt zijn betoog dat je vooral zou moeten werken vanuit een passie. Hoeveel collega’s zouden nog op het werk verschijnen als ze de jackpot hebben gewonnen? vraagt hij zich tot slot af.Tot nu toe zo ik dat wel doen …."
Posted: 1 year 4 months ago by Ruud #416
Ruud's Avatar
David,

bedankt voor je complimenten, je reactie en je gloedvolle betoog!
Ik heb zelf de film 'Zeitgeist: Moving Forward' wel 4 keer gezien en ik moet zeggen dat ik er iedere keer weer door gefascineerd ben om een (let wel: er zijn meerdere) theorie te horen die plausibel, onderbouwd is en wordt vertaald naar een oplossing (deel 2). Ik refereer zelf ook vaker naar deze film in gesprekken die ik heb (en dan met name deel 1).

Ik worstel wel eens met de manier waarop verandering tot stand komt: vanuit evolutie (de weg der geleidelijkheid) of revolutie (een 'bestaanscrisis' waardoor persoonlijke belangen en gewin opzij worden gezet).

Ik zie mij zelf niet zoals in de film mijn geld op 'de grote hoop gooien' (revolutie) maar probeer vast te houden aan de maatstaf: voldoende en niet zoals ik ook wel eens zie: meer / 'het kan niet op' (evolutie)

Ik denk dat dit onderwerp een plek verdiend op onze site / community en loop al langer met het idee om iets hierover te schrijven. Ik ben blij dat jij de moeite hebt genomen om middels deze reactie een aanzet te doen.

Mag ik je 'uitdagen' om een artikel te schrijven: wat raakt jou bij Zeitgeist, hoe kan dat vertaald worden naar een eerste stap die (lerende) leiders kunnen zetten (in de evolutie)?

bedankt (en benieuwd)!
m.vr.gr.
Ruud.
Posted: 1 year 4 months ago by David Kipping #414
David Kipping's Avatar
Wat een mooi initiatief (Lerende Leiders) en dito personal mission statement, Ruud! ik word er vrolijk en zelfs ontroerd van. Leve Servant Leadership!

Graag deel ik hier mijn enthousiasme voor een andere belangeloos delende 'club': “The Zeitgeist Movement” (TZM). Hun visie is dat we alle hulpbronnen hebben voor een duurzame samenleving met een hoge levensstandaard, welvaart en welzijn voor iedereen.
De weg hiernaartoe is mondiale bewustwording van hoe onze maatschappij -mn de economie en het financiële stelsel- werkt en vooral hoe het NIET werkt en hoe het beter kan.
Centraal staat het veranderen ('movement') van de 'Zeitgeist': de heersende opvattingen en (vaak onbewuste) aannames die ons gedrag en onze maatschappij bepalen. Denk bijv aan de basiswetten van de 'vrije' markteconomie over eigendom, concurrentie, het nastreven van eigenbelang en de onzichtbare hand vd markt die alles als vanzelf in goede banen leidt.

Denk ook aan het allesbepalende fenomeen geld en de overtuiging dat dit een natuurlijke hulpbron is waar we niet zonder kunnen. Geld is gewoon een menselijke uitvinding om schaarste te managen. Reeds decennialang hebben we nu de technologie tot onze beschikking om duurzame overvloed te creëren. Maar geld en de oude als vanzelfsprekend aangenomen sociaal-economische wetten staan dit in de weg.
Meest sprekende voorbeeld is de financiële crisis. Ik heb de afgelopen 3 jaar gemiddeld een uur per dag de grote media (tv, kranten, radio) hierover gevolgd. Hoogleraren, bankdirecteuren, (oud)ministers, professoren etc. deden hun zegje. Niet één keer heb ik iemand de fundamenten van ons geldsysteem ter discussie horen stellen. Nooit kwam de vraag ter sprake: hoe kan het eigenlijk dat alle landen schulden hebben? aan wie hebben ze die schulden eigenlijk? En hoe kan het dat als één bank omvalt het hele systeem omvalt? (als AH omvalt, worden Jumbo, Aldi, Lidl etc juist groter!)
Het antwoord leidt tot de kern van het probleem: hoe geld gecreëerd wordt in ons huidige systeem namelijk als schuld; banken creëren nieuw geld uit het niets bij het uitgeven van een lening! Al het geld in omloop is ooit gecreëerd als schuld (mn in de vorm van staatsobligaties, leningen van banken aan elkaar en hypotheken)! Als iedereen zijn schulden zou afbetalen was er geen geld meer! Bizar maar waar. Maar het is zelfs nog gekker: de rente die over elke lening betaald moet worden, wordt nooit gecreëerd. Er zijn dus meer schulden dan dat er geld beschikbaar is!! Er moeten dus per definitie altijd en steeds meer leningen en dus geld gecreëerd worden om die steeds maar toenemende rente te kunnen betalen. Dat ging ca 100 jaar goed maar nu zijn we op het punt dat zelfs de rijkste landen ter wereld zoals de VS, Duitsland en Japan zulke hoge staatsschulden hebben dat ze afstevenen op een faillissement.
De huidige crisis is gewoon een ontwerpfout: het systeem is gemaakt om te falen. Alle politieke pogingen om het systeem te redden zijn per definitie gedoemd om te mislukken en maken de problemen alleen maar erger; de meeste staatsschulden zijn nu al onbetaalbaar dus meer lenen is geen optie en bezuinigen ook niet want dan wordt er te weinig broodnodig nieuw geld gecreëerd –want staatsschulden zijn de belangrijkste bron van nieuw geld en omdat rente nooit gecreëerd wordt en renteschulden exponentieel (rente op rente) toenemen is er altijd meer geld nodig om de bestaande schulden te kunnen betalen.

Het grootste probleem van onze geldgedreven samenleving is dat de onderliggende wetten sterk verouderd zijn en niet zijn meegegroeid met de enorme wetenschappelijke en technologische ontwikkelingen van de afgelopen 150 jaar. De oplossing volgens TZM: een ‘resource based economy’ zonder politiek, geld en bezittingen en gebaseerd op de laatste inzichten van de wetenschap. Kijk maar naar de gratis internetfilmdocumentaires “Zeitgeist Addendum” en “Zeitgeist Moving Forward” hoe dat eruit kan zien! En sluit je aan bij de inmiddels ruim half miljoen mensen die dit wereldwijd ondersteunen!

Totdat deze grootse visie realiteit is, blijf iedereen zitten met dilemma’s als dienen of verdienen. De schoorsteen moet roken. Laten we mild zijn voor elkaar en onszelf! We hebben allemaal dezelfde vonk diep van binnen die verlangt naar éénheid en verbondenheid. Laten we elkaar inspireren en werken aan de bewustwording en de mogelijkheid van een nieuw systeem waarin ieder mens als geboorterecht een hoge levensstandaard verdient. En haar natuurlijke aangeboren wil om te dienen optimaal kan uitleven, ieder op zijn eigen unieke manier.

Het kan allemaal, zing maar mee met John Lennon:
“Imagine no possessions
I wonder if you can
No need for greed or hunger
A brotherhood of man
Imagine all the people
Sharing all the world

You may say-he-he-ay I'm a dreamer
But I'm not the only one
I hope someday you'll join us
And the world will live as one”

Search Articles

Search Cloud

Cookies

EU e-Privacy Directive

Deze website maakt gebruik van cookies voor beveiligde toegang, inschrijven voor evenementen, navigatie en andere gebruikersfuncties. Door gebruik te maken van deze website gaat u akkoord met het plaatsen van cookies voor deze website op uw systeem.

Bekijk onze Privacy Policy

U heeft het plaatsen van cookies van onze website op uw systeem geweigerd. Deze keuze kunt u wijzigen.

U bent akkoord gegaan met het plaatsen van cookies van onze website op uw systeem. Deze keuze kunt u wijzigen.

Twitter