Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Leidinggeven met een stokje? Geschreven door Ruud Wiekema. “Leidinggeven met een stokje” suggereert een flinke teruggang in de tijd. Modellen waarbinnen leiderschap gestructureerd is, gebruiken de benaming van dirigent voor de meest ouderwetse stijl van leidinggeven, een stijl die we tevens niet meer moeten willen! Itay Talgam, een befaam Israelische dirigent, maar tevens business consultant laat hier een heel ander licht over schijnen. Hij vindt metaforen voor gedrag in organisaties - en modellen voor geïnspireerd leiderschap - binnen de werking van het symfonieorkest. Hij stelt de wereld van muziek voor als een model voor alle gebieden van de menselijke creativiteit, van het klaslokaal naar de directiekamer. Hij creëerde een programma van seminars en workshops. Op een luchtige wijze, maar steeds met die mooie serieuze ondertoon weet hij in een half uur het publiek te boeien. Korte voorbeelden ondersteunen zijn visie en worden door hem toegelicht. Een orkestdirigent, zo zegt hij, moet het hoofd bieden aan de ultieme leiderschap uitdaging: harmonie creëren zonder een woord te spreken, slechts met een stokje. Richard Strauss, ook de schrijver van de “Ten commandments for conducting”, krijg je in beeld en ziet hem tijdens de uitvoering het blad van de partituur omslaan.Talgam licht toe: hij heeft de symphonie  zelf geschreven, honderden keren uitgevoerd, hij weet echt wel waar hij is! Hij doet dit alleen om aan te geven: wij doen het nu “by the book”. Carlos Kleiber kun je een van de musici tijdens de uitvoering een “standje”zien geven en in feite een afspraak voor na de voorstelling zien maken. Ogen dicht, zijn handen bewegend als een scheidsrechter die aangeeft dat hij de voordeelregel steeds toepast, zo dirigeert Herbert von Karajan. Hij verklaart zijn optreden met: het ergste wat ik mijn orkest kan aandoen is ze strak instrueren tijdens de uitvoering: ze moeten het zelf doenOp de vraag van een musicus: wanneer moet ik beginnen, antwoordt hij: “als je lang genoeg gewacht hebt!”. Talgam’s heeft het over het gevoel van samenwerking, het gevoel van leiderschap, over het stokje van de Maestro's dat geen geluid maakt, maar de juiste ruimte creëert waarin het geluid kan bestaan​​. Dirigent Itay Talgam heeft de overtuiging dat, in een orkest en op de werkplek, muziek de macht heeft om eenheid te creëren en gedeelde waarden te versterken. Hij ontwikkelde een programma dat veel meer is dan met een bedrijf praten. Klanten zeggen dat het de kwaliteit van de dialoog is, die Talgam creëert die het mogelijk maakt individuen en hele groepen te ontdekken, ondervragen, te leren en elkaar te inspireren. Op een zachte, humoristische wijze leidt Talgam mensen rond in zijn muziekwereld en trekt de vergelijking met organisaties. Leidinggeven met een stokje weet hij in een half uur zeer onderhoudend en prachtig te vertalen naar het situationeel leidinggeven. .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Leidinggeven met een stokje?

Geschreven door Ruud Wiekema. Geplaatst op 02 september 2014.
Hot 3040 treffers 0 favorieten toegevoegd

ItayTalgam“Leidinggeven met een stokje” suggereert een flinke teruggang in de tijd. Modellen waarbinnen leiderschap gestructureerd is, gebruiken de benaming van dirigent voor de meest ouderwetse stijl van leidinggeven, een stijl die we tevens niet meer moeten willen!

Itay Talgam, een befaam Israelische dirigent, maar tevens business consultant laat hier een heel ander licht over schijnen. Hij vindt metaforen voor gedrag in organisaties - en modellen voor geïnspireerd leiderschap - binnen de werking van het symfonieorkest.
Hij stelt de wereld van muziek voor als een model voor alle gebieden van de menselijke creativiteit, van het klaslokaal naar de directiekamer. Hij creëerde een programma van seminars en workshops.

Op een luchtige wijze, maar steeds met die mooie serieuze ondertoon weet hij in een half uur het publiek te boeien. Korte voorbeelden ondersteunen zijn visie en worden door hem toegelicht.

Een orkestdirigent, zo zegt hij, moet het hoofd bieden aan de ultieme leiderschap uitdaging: harmonie creëren zonder een woord te spreken, slechts met een stokje.

  • Richard Strauss, ook de schrijver van de “Ten commandments for conducting”, krijg je in beeld en ziet hem tijdens de uitvoering het blad van de partituur omslaan.
    Talgam licht toe: hij heeft de symphonie  zelf geschreven, honderden keren uitgevoerd, hij weet echt wel waar hij is! Hij doet dit alleen om aan te geven: wij doen het nu “by the book”.
  • Carlos Kleiber kun je een van de musici tijdens de uitvoering een “standje”zien geven en in feite een afspraak voor na de voorstelling zien maken.
  • Ogen dicht, zijn handen bewegend als een scheidsrechter die aangeeft dat hij de voordeelregel steeds toepast, zo dirigeert Herbert von Karajan. Hij verklaart zijn optreden met: het ergste wat ik mijn orkest kan aandoen is ze strak instrueren tijdens de uitvoering: ze moeten het zelf doen
    Op de vraag van een musicus: wanneer moet ik beginnen, antwoordt hij: “als je lang genoeg gewacht hebt!”.

Talgam’s heeft het over het gevoel van samenwerking, het gevoel van leiderschap, over het stokje van de Maestro's dat geen geluid maakt, maar de juiste ruimte creëert waarin het geluid kan bestaan​​. Dirigent Itay Talgam heeft de overtuiging dat, in een orkest en op de werkplek, muziek de macht heeft om eenheid te creëren en gedeelde waarden te versterken.

Hij ontwikkelde een programma dat veel meer is dan met een bedrijf praten. Klanten zeggen dat het de kwaliteit van de dialoog is, die Talgam creëert die het mogelijk maakt individuen en hele groepen te ontdekken, ondervragen, te leren en elkaar te inspireren. Op een zachte, humoristische wijze leidt Talgam mensen rond in zijn muziekwereld en trekt de vergelijking met organisaties.

Leidinggeven met een stokje weet hij in een half uur zeer onderhoudend en prachtig te vertalen naar het situationeel leidinggeven.

advertentie lb > Leidinggeven met een stokje? | leiderschap
advertentie lmb > Leidinggeven met een stokje? | leiderschap

Ruud Wiekema

Auteur: Ruud Wiekema

1 2210 2
Redactie's Profielfoto
Redactie antwoordt op het onderwerp: #1196 2 jaren 4 maanden geleden
Bedankt Pieter voor het spotten van de typo. Blij dat je dit doet, want dan kunnen we het verbeteren! en dat hebben we inmiddels ook gedaan.
Pieter's Profielfoto
Pieter antwoordt op het onderwerp: #1195 2 jaren 4 maanden geleden
Ik vind dat in de regel: "Wat vindt jij? deel het met ons!" = de regel die op deze site boven deze optie staat, de spelfout er uit mag ! VIND i.p.v. vindt. Sorry voor het geneuzel, dank voor de fraaie les in de video !!

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

fotozee_*_ > Leidinggeven met een stokje? | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > Leidinggeven met een stokje? | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
andersvereenvoudigen_*_ > Leidinggeven met een stokje? | leiderschap
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
rochdale_*_ > Leidinggeven met een stokje? | leiderschap
Kilian Bennebroek Gravenhorst in gesprek met René Grotendorst,voormalig voorzitter Raad van Bestuur Woningstichting Rochdale Een van de grootste fascinaties
watvindjij_*_ > Leidinggeven met een stokje? | leiderschap
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
lostatsea_*_ > Leidinggeven met een stokje? | leiderschap
Zowel over leiderschap als zelfsturende teams wordt veel nagedacht en geschreven. Het lijken eigenlijk twee kanten van dezelfde medaille te zijn. Waarom?
hond-leren_*_ > Leidinggeven met een stokje? | leiderschap
Ik heb een hond. Om preciezer te zijn, een eigenwijs straatschoffie.   Wanneer ik met Oskar ga wandelen en ik ga een kant op die hij niet wil, zet
Wrijving_geef_glans_*_ > Leidinggeven met een stokje? | leiderschap
Waar mensen samenwerken ontstaat vroeg of laat gedoe. Niets mis mee; een beetje wrijving geeft immers glans! Het wordt pas vervelend als de glans plaats
Beeld_blog_luisteren_*_ > Leidinggeven met een stokje? | leiderschap
Leiders doen er verstandig aan goed te luisteren. Zowel vanuit respect en betrokkenheid naar degenen met wie zij werken, als om verbinding en commitment
mier_*_ > Leidinggeven met een stokje? | leiderschap
Organisatieverandering, invoering van nieuwe werkwijzen, kwaliteitsverbetering, professionalisering, meer kennisdelen en samenwerken…. we hebben er allemaal

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×