Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Hier en nu, maar waar ben jij? Geschreven door Ruud van Lent. In het dagelijkse leven, zowel persoonlijk als professioneel, loop ik er vaak tegen aan dat er geacteerd wordt vanuit 'beelden'. Deze beelden belemmeren het contact met het hier en nu: juist dit contact is in mijn ogen randvoorwaardelijk om de situatie te beleven zoals die daadwekelijk is en niet zoals die als beeld in je hoofd zich blijft herhalen / voordoen. Zonder dit bewustzijn (het bewust-zijn) loop je het risico dat je b.v. in plaats van luisteren naar wat er echt gezegd wordt, gaat horen wat de beelden je doen horen. "Twee boeddhistische monniken liepen over een modderige weg terwijl het stortregende. Op een gegeven ogenblik kwamen ze bij een rivier die buiten zijn oevers was getreden. Daar zat een beeldschoon meisje te huilen.De ene monnik ging naar haar toe en vroeg wat er aan de hand was. Zij vertelde hem snikkend dat ze aan de overkant moest zijn, maar daar niet kon komen door het wassende water. De monnik sloeg zijn arm om haar heen, tilde haar op en droeg haar naar de overkant. De andere monnik volgde. De hele verdere weg zei hij niets. Pas toen ze 's avonds laat bij een tempel aankwamen, kon hij zich niet langer inhouden en zei: 'Wij monniken hebben een belofte afgelegd dat we geen vrouw zullen aanraken, laat staan zo'n jonge en mooie vrouw te dragen. Het is vreselijk gevaarlijk je aan zulke verleiding bloot te stellen. Waarom heb je dat gedaan?'De andere monnik antwoordde: 'Ik liet het meisje daar aan de oever, maar jij draagt haar nog steeds met je mee'."   Waar ben jij op dit ogenblik en wat 'draag' je allemaal met je mee? [Ook hier verschenen: Hier en nu, maar waar ben jij?] .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Hier en nu, maar waar ben jij?

Geschreven door Ruud van Lent. Geplaatst op 19 mei 2011.
Hot 6285 treffers 0 favorieten toegevoegd

River > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap

In het dagelijkse leven, zowel persoonlijk als professioneel, loop ik er vaak tegen aan dat er geacteerd wordt vanuit 'beelden'. Deze beelden belemmeren het contact met het hier en nu: juist dit contact is in mijn ogen randvoorwaardelijk om de situatie te beleven zoals die daadwekelijk is en niet zoals die als beeld in je hoofd zich blijft herhalen / voordoen. Zonder dit bewustzijn (het bewust-zijn) loop je het risico dat je b.v. in plaats van luisteren naar wat er echt gezegd wordt, gaat horen wat de beelden je doen horen.

"Twee boeddhistische monniken liepen over een modderige weg terwijl het stortregende. Op een gegeven ogenblik kwamen ze bij een rivier die buiten zijn oevers was getreden. Daar zat een beeldschoon meisje te huilen.
De ene monnik ging naar haar toe en vroeg wat er aan de hand was. Zij vertelde hem snikkend dat ze aan de overkant moest zijn, maar daar niet kon komen door het wassende water. De monnik sloeg zijn arm om haar heen, tilde haar op en droeg haar naar de overkant.

De andere monnik volgde. De hele verdere weg zei hij niets. Pas toen ze 's avonds laat bij een tempel aankwamen, kon hij zich niet langer inhouden en zei: 'Wij monniken hebben een belofte afgelegd dat we geen vrouw zullen aanraken, laat staan zo'n jonge en mooie vrouw te dragen. Het is vreselijk gevaarlijk je aan zulke verleiding bloot te stellen. Waarom heb je dat gedaan?'
De andere monnik antwoordde: 'Ik liet het meisje daar aan de oever, maar jij draagt haar nog steeds met je mee'."

 

Waar ben jij op dit ogenblik en wat 'draag' je allemaal met je mee?

[Ook hier verschenen: Hier en nu, maar waar ben jij?]


Ruud van Lent

Auteur: Ruud van Lent

51 96545 56

Mijn missie is het verder ont-wikkelen van (persoonlijk) leiderschap bij mensen en organisaties. Op een positieve, inspirerende en prikkelende manier bege-leid ik professionals en managers in het loslaten van het oude controle, macht en 'sense of urgency' denken. Hierdoor zal de focus binnen een organisatie / afdeling gaan verschuiven van problemen naar perspectief, van klagen en kritiek geven naar samenwerken, verantwoordelijkheid en eigenaarschap nemen.
Dit resulteert in een verschuiving van macht naar kracht, van controle naar vertrouwen en van 'moeten' naar 'willen'.

Diensten

Wil je meer weten of vrijblijvend een keer samen over de voor jou of jouw organisatie toegevoegde waarde van mijn diensten klankborden? Voel je vrij om [contact] op te nemen, ik kom graag een keer op bezoek voor een goed gesprek!

 

Creatie ↝ Inspiratie ⥁ Verbinden ⇶ Groei ∞ | Leiderschap katalysator ☇ | S.L.Ï.M. ⇢ Servant Leadership Ïn Motion | Coaching ≟ | Open Source ⌘ | Sustainability ♻ | ruudOntwikkelt.nl | Onlinecommunityhub.nl


Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

graffiti-revolution_*_ > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap
Er is reuring in de wereld. Na ons eigen Oekraïne referendum, de Brexit, de verkiezing van Donald Trump als aanstaande president van de Verenigde Staten,
letgo_*_ > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap
5 jaar Lerende Leiders, vijf jaar intensief bezig zijn met Leiderschap. In die vijf jaar vele vormen en namen voor leiderschap voorbij zien komen. Ik hou
jezelfblijven_*_ > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap
Ik weet het nog goed, het moment dat ik een coach opleiding ging volgen. Blijkbaar was ik niet de enige want in een keer zag en hoorde ik overal mensen
dieselgate-02_*_ > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap
Nog maar net bekomen van het lezen van het boek van Joris Luyendijk over de bankencrisis (Boek: “Dit kan niet waar zijn”), staat ons de volgende crisis
kantelgeneratie_*_ > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap
Waarschijnlijk hebben jullie er wel wat van mee gekregen: Het Kantelingsalfabet: Een unieke co-creatie van meer dan 100 auteurs, redacteuren en partners
fotozee_*_ > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
andersvereenvoudigen_*_ > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
rochdale_*_ > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap
Kilian Bennebroek Gravenhorst in gesprek met René Grotendorst,voormalig voorzitter Raad van Bestuur Woningstichting Rochdale Een van de grootste fascinaties
watvindjij_*_ > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
buikpijn_*_ > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap
Vorige week mocht ik op uitnodiging van Richard van der Lee een presentatie geven over 'de uitdagingen van modern leiderschap' op de boekpresentatie van
Asitisinheaven_*_ > Hier en nu, maar waar ben jij? | leiderschap
"...Vanaf nu is m'n leven van mijIk heb maar zo'n korte tijd op aardeen mijn verlangen heeft me hier gebrachtalles wat mij ontbrak en alles wat ik vergaardeen

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×