Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Recensie "Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk" van Inge Nuijten Geschreven door Arjan Jansen. Dienend Leiderschap, gewoon doen! Het boek van Inge Nuijten dat ik gelezen heb voor de virtuele boekenclub van Lerende Leiders is een heerlijk boek. Ik zal uitleggen waarom. Voordat ik deze recensie ben gaan schrijven, heb ik mij eerst geregistreerd voor de boekbespreking van dit boek met Inge Nuijten zelf op vrijdag 5 oktober. Eigenlijk vind ik dat iedere zich zelf respecterende leider dit zou moeten doen (Let op: er zijn maar 50 plaatsen beschikbaar…). Ieder mens zou zich moeten kunnen ontwikkelen, groeien, iedere dag. Velen doen dit ook, proberen dit te doen of zijn er van overtuigd dat ze alles wat er in zit, er ook uithalen. In mijn zoektocht naar wie ik ben en wat ik wil bereiken in mijn leven, stuitte ik een aantal jaren geleden op Robert K. Greenleaf’s ‘De dienaar als leider’ en werd erdoor geraakt. Alles wat ik tot dan toe had gevonden en gelezen op het gebied van leiderschap, leek te zijn gebaseerd op dit verhaal. Het klopte met dat waar ik voor wil staan, waar ik van overtuigd ben. Ik heb het boek verslonden, meerdere keren achter elkaar, heb het uitgewerkt en heb het (voor zover het binnen mijn bereik lag) toegepast in de praktijk, zowel binnen mijn werk als privé. Het is iets wat in mijn genen is gaan zitten. “Het is niet genoeg om geleefd te hebben. We moeten vastberaden zijn om ergens voor te leven. Mag ik voorstellen dat we leven om vreugde te creëren voor anderen, om te delen zodat we de mensheid vooruit helpen, om hoop te geven aan wie zoekende is en om liefde te geven aan wie eenzaam is.” Leo Buscaglia Als ik het boek Dienend-leiderschap van dr. Inge Nuijten lees, krijg ik daar hetzelfde gevoel van als dat wat ik al had een aantal jaren geleden; herkenning. Dat maakt dat ik het een super-interessant boek vind en het inmiddels twee keer heb gelezen. Het boek beschrijft als eerste op een heldere, begrijpelijke en tegelijkertijd inspirerende manier wat dienend-leiderschap is en waar het vandaan komt. Het concept is zo sterk, dat ik vind dat je het –indien je er door geraakt wordt- gewoon moet gaan doen. Inge vindt dat dit nog onvoldoende naar voren komt in de beschikbare literatuur over dit onderwerp. Het gevaar bestaat dat mensen afhaken nog voordat ze er aan beginnen en dat zou zonde zijn. Het concept is onvoldoende wetenschappelijk bewezen en daar heeft zij verandering in proberen te brengen. In het boek kom je bewijzen tegen dat dienend-leiderschap zorgt voor meer welbevinden en betere prestaties. Hier heeft Inge promotieonderzoek naar gedaan en dit vormt de basis van deel 2 van het boek. Ook geeft het boek tegenspraak ten opzichte van een aantal misvattingen die er over dienend-leiderschap de ronde doen; het zou te soft zijn en te weinig resultaat laten zien. De nadruk zou te veel op dienen liggen. Inge benadrukt dat richting geven en verantwoordelijkheid geven essentiële kenmerken zijn van dienend-leiderschap en daarmee is het concept voorwaardenscheppend om resultaatgericht te kunnen werken. Koppelingen worden gemaakt met de resultaten van haar onderzoek. Deel 3 van het boek gaat hierover. Als je overtuigd bent geraakt en het concept wilt gaan toepassen in de praktijk, dan kun je in deel 4 toepassingen vinden. Door het hele boek heen komen overigens steeds ontwikkelingsvragen en tips aan de orde, waardoor het concept gaat leven voor jou en jouw praktijksituatie. Dit maakt dat het boek ook erg handzaam is om in de praktijk mee te werken als je bijvoorbeeld in een coaching traject op zoek bent naar openingen om bij iemand of een team een beweging in gang te krijgen. Door deze vragen te stellen, te luisteren en gericht nieuwsgierig te zijn, kan het je uitstekend verder helpen. Tot slot nog een persoonlijke kanttekening; eigenlijk is het jammer dat het nodig is dat er wetenschappelijk onderzoek nodig is om te verantwoorden wat we allemaal wel weten en voelen. Het concept dienend-leiderschap is zo juist en het klopt volledig met wat ik doe en waarvoor ik wil staan. Waarom dan de twijfel en de kanttekeningen? Ga voelen, ga luisteren en ga het concept toepassen in de praktijk en je zult merken dat je resultaten boekt en dat je collega’s, je gezinsleden en mensen uit je omgeving daar baat bij hebben. Ze gaan namelijk groeien! Daarom zeg ik: gewoon doen! Op 5 oktober is de boekbespreking met dr. Inge Nuijten gepland en er is (gelukkig) nog volop plaats beschikbaar. Gelukkig, want ik heb nog een heel aantal kennissen, vrienden en collega’s die ik deze bijeenkomst ook zou gunnen. Ik ga dus aan de slag met het ronselen. Wees gewaarschuwd, want dan zijn 50 plaatsen misschien wel niet genoeg…… .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Recensie "Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk" van Inge Nuijten

Geschreven door Arjan Jansen. Geplaatst op 10 augustus 2012.
Hot 4368 treffers 0 favorieten toegevoegd

dienendleiderschapingenuijtenDienend Leiderschap, gewoon doen!

Het boek van Inge Nuijten dat ik gelezen heb voor de virtuele boekenclub van Lerende Leiders is een heerlijk boek. Ik zal uitleggen waarom.

Voordat ik deze recensie ben gaan schrijven, heb ik mij eerst geregistreerd voor de boekbespreking van dit boek met Inge Nuijten zelf op vrijdag 5 oktober. Eigenlijk vind ik dat iedere zich zelf respecterende leider dit zou moeten doen (Let op: er zijn maar 50 plaatsen beschikbaar…).

Ieder mens zou zich moeten kunnen ontwikkelen, groeien, iedere dag. Velen doen dit ook, proberen dit te doen of zijn er van overtuigd dat ze alles wat er in zit, er ook uithalen. In mijn zoektocht naar wie ik ben en wat ik wil bereiken in mijn leven, stuitte ik een aantal jaren geleden op Robert K. Greenleaf’s ‘De dienaar als leider’ en werd erdoor geraakt. Alles wat ik tot dan toe had gevonden en gelezen op het gebied van leiderschap, leek te zijn gebaseerd op dit verhaal. Het klopte met dat waar ik voor wil staan, waar ik van overtuigd ben. Ik heb het boek verslonden, meerdere keren achter elkaar, heb het uitgewerkt en heb het (voor zover het binnen mijn bereik lag) toegepast in de praktijk, zowel binnen mijn werk als privé. Het is iets wat in mijn genen is gaan zitten.

Het is niet genoeg om geleefd te hebben. We moeten vastberaden zijn om ergens voor te leven. Mag ik voorstellen dat we leven om vreugde te creëren voor anderen, om te delen zodat we de mensheid vooruit helpen, om hoop te geven aan wie zoekende is en om liefde te geven aan wie eenzaam is.” Leo Buscaglia

Als ik het boek Dienend-leiderschap van dr. Inge Nuijten lees, krijg ik daar hetzelfde gevoel van als dat wat ik al had een aantal jaren geleden; herkenning. Dat maakt dat ik het een super-interessant boek vind en het inmiddels twee keer heb gelezen.

Het boek beschrijft als eerste op een heldere, begrijpelijke en tegelijkertijd inspirerende manier wat dienend-leiderschap is en waar het vandaan komt. Het concept is zo sterk, dat ik vind dat je het –indien je er door geraakt wordt- gewoon moet gaan doen. Inge vindt dat dit nog onvoldoende naar voren komt in de beschikbare literatuur over dit onderwerp. Het gevaar bestaat dat mensen afhaken nog voordat ze er aan beginnen en dat zou zonde zijn. Het concept is onvoldoende wetenschappelijk bewezen en daar heeft zij verandering in proberen te brengen. In het boek kom je bewijzen tegen dat dienend-leiderschap zorgt voor meer welbevinden en betere prestaties. Hier heeft Inge promotieonderzoek naar gedaan en dit vormt de basis van deel 2 van het boek.

Ook geeft het boek tegenspraak ten opzichte van een aantal misvattingen die er over dienend-leiderschap de ronde doen; het zou te soft zijn en te weinig resultaat laten zien. De nadruk zou te veel op dienen liggen. Inge benadrukt dat richting geven en verantwoordelijkheid geven essentiële kenmerken zijn van dienend-leiderschap en daarmee is het concept voorwaardenscheppend om resultaatgericht te kunnen werken. Koppelingen worden gemaakt met de resultaten van haar onderzoek. Deel 3 van het boek gaat hierover.

Als je overtuigd bent geraakt en het concept wilt gaan toepassen in de praktijk, dan kun je in deel 4 toepassingen vinden. Door het hele boek heen komen overigens steeds ontwikkelingsvragen en tips aan de orde, waardoor het concept gaat leven voor jou en jouw praktijksituatie. Dit maakt dat het boek ook erg handzaam is om in de praktijk mee te werken als je bijvoorbeeld in een coaching traject op zoek bent naar openingen om bij iemand of een team een beweging in gang te krijgen. Door deze vragen te stellen, te luisteren en gericht nieuwsgierig te zijn, kan het je uitstekend verder helpen.

Tot slot nog een persoonlijke kanttekening; eigenlijk is het jammer dat het nodig is dat er wetenschappelijk onderzoek nodig is om te verantwoorden wat we allemaal wel weten en voelen. Het concept dienend-leiderschap is zo juist en het klopt volledig met wat ik doe en waarvoor ik wil staan. Waarom dan de twijfel en de kanttekeningen? Ga voelen, ga luisteren en ga het concept toepassen in de praktijk en je zult merken dat je resultaten boekt en dat je collega’s, je gezinsleden en mensen uit je omgeving daar baat bij hebben. Ze gaan namelijk groeien! Daarom zeg ik: gewoon doen!

Op 5 oktober is de boekbespreking met dr. Inge Nuijten gepland en er is (gelukkig) nog volop plaats beschikbaar. Gelukkig, want ik heb nog een heel aantal kennissen, vrienden en collega’s die ik deze bijeenkomst ook zou gunnen. Ik ga dus aan de slag met het ronselen. Wees gewaarschuwd, want dan zijn 50 plaatsen misschien wel niet genoeg……

advertentie lb > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap
advertentie lmb > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap

Arjan Jansen

Auteur: Arjan Jansen

3 3020 4

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

man-earth_*_ > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap
Ik betrap mezelf er regelmatig op dat ik denk dat ik, dat wij, de moderne mensen de waarheid in pacht hebben. We kunnen zoveel, ontdekken en ontwikkelen
Spruitjes_*_ > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap
Over de charme van spruitjesgeur en de gids 'Mijn vrouw, die kon de spruitjes altijd zo lekker klaarmaken. Als dan de geuren de keuken uit kwamen en
fotozee_*_ > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
andersvereenvoudigen_*_ > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
rochdale_*_ > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap
Kilian Bennebroek Gravenhorst in gesprek met René Grotendorst,voormalig voorzitter Raad van Bestuur Woningstichting Rochdale Een van de grootste fascinaties
watvindjij_*_ > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
poleposition-zelfsturing_*_
Een uur nadat ik het boek had ontvangen schreef ik op social media: ”als ik wat te vertellen had in een gemeente en niet bezig was met zelfsturing, dan
multipliers_*_ > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap
boekbespreking 'Multipliers, voor managers die 2 keer meer uit hun team willen halen' Kretologie, daar hebben we last van in de managementliteratuur.
zelfsturing-samensturing_*_ > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap
Toen ik een tijd geleden met mijn compagnon ging nadenken over een andere, betere manier om zelfsturing te organiseren, namelijk vanuit verbinding en vertrouwen
handboek-ai_*_ > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap
“Zit je te studeren?” vraagt mijn buurvrouw, terwijl ik op mijn ligbedje met mijn gebroken teen en gewapend met boek heel fanatiek in mijn notitieboek
dienendleidinggeven_*_ > Recensie -Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk- van Inge Nuijten | leiderschap
De combinatietitel Dienend Leiderschap en Zacht voor mensen, hard voor resultaten, verraste mij niet echt, maar maakte me wel nieuwsgierig. Het boek van

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×