Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Recensie: "Het Leiderschapsalfabet" - De uitdagingen van het moderne leiderschap Geschreven door Carlijn Tempelaars. Leiderschap van A tot Z Er staat er weer één bij in mijn boekenkast. Naast het talent- en sollicitatiealfabet is nu ook het leiderschapsalfabet uitgebracht. Dit maal door Richard van der Lee, Pieter Taffijn, Hans Kwakman, Mirjam Besseling en Marco Buschmann geschreven. 26 hoofdstukken waarin allerlei facetten van leiderschap aan de orde worden gesteld. Door middel van verschillende schrijfstijlen en perspectieven is het een inspirerend boek om te lezen wanneer je in de breedste zin van het woord meer wilt weten over leiderschap en daarbij is het boek onderdeel van een origineel concept dat ongetwijfeld goed aanslaat in de markt. Het boek leest makkelijk weg en je kunt het ook gerust een paar dagen weg leggen zonder bang te zijn dat je weer opnieuw in de verhaallijn moet komen. Dit maakt het boek erg toegankelijk, maar daardoor mist het soms ook enige diepgang. Het doel is, zoals beschreven op de website, “zet de lezer aan tot reflectie en ontplooiing van eigen ideeën” en “het biedt inspiratie”. Dat kan ik alleen maar beamen. Een mooi voorbeeld van het bieden van inspiratie is hoofdstuk i, de i van inspiratie, want daar ben ik dol op. Dit hoofdstuk begint met een prachtige tekst van Nelson Mandela over ‘loslaten’. Deze tekst wordt vervolgens geanalyseerd door Miriam Besseling, die haar visie op het leiderschap van Nelson Mandela deelt. En dan gaat het hoofdstuk verder door over denk- en doepatronen, drijfveren en waarden. Dit is de stijl die je terug vindt in het hele boek. Het staat bol van quotes, anekdotes en definities. Het zou geweldig zijn als er ook beeldmateriaal aan toegevoegd zou kunnen worden! Over het aanzetten van reflectie en ontplooiing van eigen ideeën wil ik ook nog even iets kwijt. Zelf heb ik er een leuk idee uit opgedaan waar de makers van de Alfabetboeken vast baat bij kunnen hebben. Wanneer je ergens een ‘ABC’ voor maakt, en je daar een tijdje mee bezig bent, schieten er allerlei ideeën door je hoofd. Als je dan met veel mensen samen bent heb je een ABC vaak sneller gemaakt dan wanneer je dit in je eentje onderneemt (vandaar waarschijnlijk ook de keuze voor meerdere auteurs), maar hoe zou het zijn als je er een crowdsourcing campagne aan zou plakken? Oftewel: gezamenlijk, bijvoorbeeld via social media, de onderwerpen verzinnen voor een thema alfabet? Geweldig lijkt me dat! De inhoud van je boek wordt bepaald  door het (lezend) publiek en met zo’n campagne bereik je al meteen een grote groep mensen. Daardoor dus ook goed voor je marketing. Via de website van de Alfabetboeken kun je previews lezen van sommige hoofdstukken, een leuke manier om kennis te maken met de boeken. Ook vind je hier meer informatie over de auteurs en de toekomstige boeken. Benieuwd ben ik dan ook naar het werkstressalfabet dat medio juni 2014 uit zal worden gebracht. Zelf zie ik wel een aantal hoofdstukken die je ook in dat alfabet zou kunnen gebruiken, maar het zou zonde zijn om dubbelingen aan te brengen. Ik ben ervan overtuigd dat Richard van der Lee en Pieter Taffijn, als oprichters van de Alfabetboeken, zorg dragen voor de kwaliteit van deze geweldige reeks boeken. .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Recensie: "Het Leiderschapsalfabet" - De uitdagingen van het moderne leiderschap

Geschreven door Carlijn Tempelaars. Geplaatst op 20 mei 2014.
Hot 3081 treffers 0 favorieten toegevoegd

leiderschapsalfabetLeiderschap van A tot Z

Er staat er weer één bij in mijn boekenkast. Naast het talent- en sollicitatiealfabet is nu ook het leiderschapsalfabet uitgebracht. Dit maal door Richard van der Lee, Pieter Taffijn, Hans Kwakman, Mirjam Besseling en Marco Buschmann geschreven. 26 hoofdstukken waarin allerlei facetten van leiderschap aan de orde worden gesteld. Door middel van verschillende schrijfstijlen en perspectieven is het een inspirerend boek om te lezen wanneer je in de breedste zin van het woord meer wilt weten over leiderschap en daarbij is het boek onderdeel van een origineel concept dat ongetwijfeld goed aanslaat in de markt.

Het boek leest makkelijk weg en je kunt het ook gerust een paar dagen weg leggen zonder bang te zijn dat je weer opnieuw in de verhaallijn moet komen. Dit maakt het boek erg toegankelijk, maar daardoor mist het soms ook enige diepgang. Het doel is, zoals beschreven op de website, “zet de lezer aan tot reflectie en ontplooiing van eigen ideeën” en “het biedt inspiratie”. Dat kan ik alleen maar beamen.

Een mooi voorbeeld van het bieden van inspiratie is hoofdstuk i, de i van inspiratie, want daar ben ik dol op. Dit hoofdstuk begint met een prachtige tekst van Nelson Mandela over ‘loslaten’. Deze tekst wordt vervolgens geanalyseerd door Miriam Besseling, die haar visie op het leiderschap van Nelson Mandela deelt. En dan gaat het hoofdstuk verder door over denk- en doepatronen, drijfveren en waarden. Dit is de stijl die je terug vindt in het hele boek. Het staat bol van quotes, anekdotes en definities. Het zou geweldig zijn als er ook beeldmateriaal aan toegevoegd zou kunnen worden!

Over het aanzetten van reflectie en ontplooiing van eigen ideeën wil ik ook nog even iets kwijt. Zelf heb ik er een leuk idee uit opgedaan waar de makers van de Alfabetboeken vast baat bij kunnen hebben. Wanneer je ergens een ‘ABC’ voor maakt, en je daar een tijdje mee bezig bent, schieten er allerlei ideeën door je hoofd. Als je dan met veel mensen samen bent heb je een ABC vaak sneller gemaakt dan wanneer je dit in je eentje onderneemt (vandaar waarschijnlijk ook de keuze voor meerdere auteurs), maar hoe zou het zijn als je er een crowdsourcing campagne aan zou plakken? Oftewel: gezamenlijk, bijvoorbeeld via social media, de onderwerpen verzinnen voor een thema alfabet? Geweldig lijkt me dat! De inhoud van je boek wordt bepaald  door het (lezend) publiek en met zo’n campagne bereik je al meteen een grote groep mensen. Daardoor dus ook goed voor je marketing.

Via de website van de Alfabetboeken kun je previews lezen van sommige hoofdstukken, een leuke manier om kennis te maken met de boeken. Ook vind je hier meer informatie over de auteurs en de toekomstige boeken. Benieuwd ben ik dan ook naar het werkstressalfabet dat medio juni 2014 uit zal worden gebracht. Zelf zie ik wel een aantal hoofdstukken die je ook in dat alfabet zou kunnen gebruiken, maar het zou zonde zijn om dubbelingen aan te brengen. Ik ben ervan overtuigd dat Richard van der Lee en Pieter Taffijn, als oprichters van de Alfabetboeken, zorg dragen voor de kwaliteit van deze geweldige reeks boeken.

Heb jij ook mooie leiderschapservaringen? Heb je wel eens overwogen om deze te delen via bijvoorbeeld een blog? Bloggen bij ver. Lerende Leiders is leuk en je bevindt je in een fijn gezelschap :). Wat let je? [klik hier voor meer informatie]


Carlijn Tempelaars

Auteur: Carlijn Tempelaars

1 2215 2

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

lostatsea_*_
Zowel over leiderschap als zelfsturende teams wordt veel nagedacht en geschreven. Het lijken eigenlijk twee kanten van dezelfde medaille te zijn. Waarom?
weconomics-6_*_ > Recensie: -Het Leiderschapsalfabet- - De uitdagingen van het moderne leiderschap | leiderschap
Beste Vivienne, Bedankt voor je derde brief. Je refereert in je brief aan de patronen die ik uitgebreid beschreven heb in het boek ‘Weconomics analyse:
DeathtoStock_Medium2_*_ > Recensie: -Het Leiderschapsalfabet- - De uitdagingen van het moderne leiderschap | leiderschap
{jssocials}Als leidinggevende sta je elke dag voor uitdagingen. Hoe voer ik dat gesprek met die medewerker? Waarom krijg ik mijn punt niet overgebracht
hond-leren_*_ > Recensie: -Het Leiderschapsalfabet- - De uitdagingen van het moderne leiderschap | leiderschap
Ik heb een hond. Om preciezer te zijn, een eigenwijs straatschoffie.   Wanneer ik met Oskar ga wandelen en ik ga een kant op die hij niet wil, zet
next-politiek_*_ > Recensie: -Het Leiderschapsalfabet- - De uitdagingen van het moderne leiderschap | leiderschap
De vorige keer beloofde ik jullie dat ik wat meer zou vertellen over mijn werk voor CDA-Next. Wat is eigenlijk een next-afdeling? En waarom heeft elke
multipliers_*_ > Recensie: -Het Leiderschapsalfabet- - De uitdagingen van het moderne leiderschap | leiderschap
boekbespreking 'Multipliers, voor managers die 2 keer meer uit hun team willen halen' Kretologie, daar hebben we last van in de managementliteratuur.
zelfsturing-samensturing_*_ > Recensie: -Het Leiderschapsalfabet- - De uitdagingen van het moderne leiderschap | leiderschap
Toen ik een tijd geleden met mijn compagnon ging nadenken over een andere, betere manier om zelfsturing te organiseren, namelijk vanuit verbinding en vertrouwen
handboek-ai_*_ > Recensie: -Het Leiderschapsalfabet- - De uitdagingen van het moderne leiderschap | leiderschap
“Zit je te studeren?” vraagt mijn buurvrouw, terwijl ik op mijn ligbedje met mijn gebroken teen en gewapend met boek heel fanatiek in mijn notitieboek
dienendleidinggeven_*_ > Recensie: -Het Leiderschapsalfabet- - De uitdagingen van het moderne leiderschap | leiderschap
De combinatietitel Dienend Leiderschap en Zacht voor mensen, hard voor resultaten, verraste mij niet echt, maar maakte me wel nieuwsgierig. Het boek van
zichtopverbindendleiderschap_*_ > Recensie: -Het Leiderschapsalfabet- - De uitdagingen van het moderne leiderschap | leiderschap
Zicht op Verbindend Leiderschap is niet zomaar weer een managementboek. Integendeel zelfs, dat wil het bewust niet zijn. De auteur, organisatiecoach, Dick

DonateFacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×

eBook