Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II Geschreven door Koos Groenewoud. Ik had de eer om bij de presentatie van deze box (MBA in één dag - Management Classics II) te mogen zijn en ik heb daar ontzettend van genoten. Ben Tiggelaar (BIG Ben#2) ging in op “Sense of urgency” van John Kotter en gaf het volgende prachtige voorbeeld hoe die te creëren: De C.E.O van Samsung was erg ontevreden over de kwaliteit van de producten en heeft op enig moment 2000 medewerk(st)ers voorzien van een hoofdband met de tekst “Kwaliteit voor alles”. Deze mensen moesten toezien hoe 150.000 producten (niet geproduceerd door een concurrent…) kapot werden geslagen. Vervolgens werd het geheel in de brand gestoken en werden de resten met bulldozers bij elkaar geschoven. Ja, als je het hebt over “Sence of urgency”… Dit voorbeeld sprak mij aan. Ik zie het zo voor mij. Ik zit in dit verband overigens wel te hinken op 3 gedachten. Ik ontmoette John Kotter in 2008 en zie deze ontmoeting nog steeds als referentiekader voor events. Zijn “optreden” is van grote invloed geweest op mijn denken, spreken en schrijven over leiderschap. Ik ging namelijk naar zijn inleiding met het idee dat Kotter ons zou inwijden in zijn stappen van verander-management. Hij besteedde daar echter nog geen 10 minuten aan. De rest van zijn spreektijd had hij het over empowerment, teamspirit en leadership. Note: De Nederlandse John Kotter, Jaap Boonstra is overigens van mening dat “sence of urgency” ook averechts kan werken…. Ik zal de CD over John Kotter daarom nog eens extra goed beluisteren. Voor mij was ook Marcus Buckingham een verrassing. Tegenwoordig hebben we het vaak over “Omdenken”. Waar focus je op. De slecht(st)e cijfers op het rapport van je kinderen of op de beste cijfers. Talent-management. Ik moest ook even denken aan de helaas veel te jong overleden Eckhart Wintzen. Laat mensen doen waar ze goed in zijn en neem andere mensen aan voor die dingen waar hun talent tekort schiet of ontbreekt. Mijn top 5: John Kotter Marcus Buckingham Rosabeth Moss Kanter David Maister Charles Handy Ben Tiggelaar en ondergetekende spraken nog even over andere goeroes. Robert K. Greenleaf, Marshall Goldsmith, Daniel Pink en Simon Sinek. Bij het samenstellen is gekeken naar internationale ranglijsten als de Thinkers 50 én op de boekverkopen van deze denkers in Nederland. Vervolgens is er gekeken we of het oeuvre van de betreffende denkers omvangrijk genoeg is om een heel audioprogramma mee te vullen. De ideeën van Robert Greenleaf (Servant-Leadership) worden overigens op (m)eerdere Cd’s genoemd. Ken Blanchard, Jim Collins en Warren Bennis dragen het gedachtegoed van Greenleaf een warm hart toe. Ik heb er vrede mee en vind alleen al de inzichten en ideeën van Marcus Buckingham voldoende compensatie voor mijn “gemis”…Ben Tiggelaar, Joel Aerts en hun team zijn er weer in geslaagd om een boeiende en bruikbare selectie te maken van de inzichten en adviezen van de belangrijkste managementgoeroes. De box is een mooie aanvulling op de eerste Luister Cd-box. Daar werden de ideeën van de volgende goeroes toegelicht: Porter, Covey, Kotler, Hammer, Drucker, Kaplan & Norton, Quinn, Goldratt, Peters en Mintzberg.De CD ”De twaalf belangrijkste lessen uit MBA in één dag” is niet alleen een mooie samenvatting, maar bevat een groot aantal aanbevelingen waar je direct mee aan de slag kunt. In dat verband schreef ik recent: ”Met leren en studeren (en in dit geval luisteren) ben je er niet. Het gaat er over wat je er mee doet. Er worden in de Verenigde Staten miljoenen dieetboeken verkocht. Blijkbaar blijven de boeken daar in de boekenkast staan, want het schijnt dat er in de VS het grootste aantal mensen wonen met overgewicht. Het is dus van groot belang is dat we de Cd’s niet alleen beluisteren. Je moet er echt mee aan de slag”. Als je de inhoud van de box wilt lezen, maak dan gebruik van de PDF’s. De kopers krijgen ook de mogelijkheid om de digitale versie te downloaden. Mooi en praktisch! Mijn advies is overigens om de Cd’s niet helemaal te beluisteren, maar na een half uurtje even een pauze in te lassen. Van harte aanbevolen. .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II

Geschreven door Koos Groenewoud. Geplaatst op 11 november 2014.
Hot 3210 treffers 0 favorieten toegevoegd

Cleaning_Big_BenIk had de eer om bij de presentatie van deze box (MBA in één dag - Management Classics II) te mogen zijn en ik heb daar ontzettend van genoten. Ben Tiggelaar (BIG Ben#2) ging in op “Sense of urgency” van John Kotter en gaf het volgende prachtige voorbeeld hoe die te creëren: De C.E.O van Samsung was erg ontevreden over de kwaliteit van de producten en heeft op enig moment 2000 medewerk(st)ers voorzien van een hoofdband met de tekst “Kwaliteit voor alles”. Deze mensen moesten toezien hoe 150.000 producten (niet geproduceerd door een concurrent…) kapot werden geslagen. Vervolgens werd het geheel in de brand gestoken en werden de resten met bulldozers bij elkaar geschoven. Ja, als je het hebt over “Sence of urgency”…

Dit voorbeeld sprak mij aan. Ik zie het zo voor mij. Ik zit in dit verband overigens wel te hinken op 3 gedachten. Ik ontmoette John Kotter in 2008 en zie deze ontmoeting nog steeds als referentiekader voor events. Zijn “optreden” is van grote invloed geweest op mijn denken, spreken en schrijven over leiderschap. Ik ging namelijk naar zijn inleiding met het idee dat Kotter ons zou inwijden in zijn stappen van verander-management. Hij besteedde daar echter nog geen 10 minuten aan. De rest van zijn spreektijd had hij het over empowerment, teamspirit en leadership.

Note: De Nederlandse John Kotter, Jaap Boonstra is overigens van mening dat “sence of urgency” ook averechts kan werken…. Ik zal de CD over John Kotter daarom nog eens extra goed beluisteren.

Voor mij was ook Marcus Buckingham een verrassing. Tegenwoordig hebben we het vaak over “Omdenken”. Waar focus je op. De slecht(st)e cijfers op het rapport van je kinderen of op de beste cijfers. Talent-management. Ik moest ook even denken aan de helaas veel te jong overleden Eckhart Wintzen. Laat mensen doen waar ze goed in zijn en neem andere mensen aan voor die dingen waar hun talent tekort schiet of ontbreekt.

Mijn top 5:

  • John Kotter
  • Marcus Buckingham
  • Rosabeth Moss Kanter
  • David Maister
  • Charles Handy

Ben Tiggelaar en ondergetekende spraken nog even over andere goeroes. Robert K. Greenleaf, Marshall Goldsmith, Daniel Pink en Simon Sinek.

Bij het samenstellen is gekeken naar internationale ranglijsten als de Thinkers 50 én op de boekverkopen van deze denkers in Nederland. Vervolgens is er gekeken we of het oeuvre van de betreffende denkers omvangrijk genoeg is om een heel audioprogramma mee te vullen.

De ideeën van Robert Greenleaf (Servant-Leadership) worden overigens op (m)eerdere Cd’s genoemd. Ken Blanchard, Jim Collins en Warren Bennis dragen het gedachtegoed van Greenleaf een warm hart toe.

Ik heb er vrede mee en vind alleen al de inzichten en ideeën van Marcus Buckingham voldoende compensatie voor mijn “gemis”…
Ben Tiggelaar, Joel Aerts en hun team zijn er weer in geslaagd om een boeiende en bruikbare selectie te maken van de inzichten en adviezen van de belangrijkste managementgoeroes. De box is een mooie aanvulling op de eerste Luister Cd-box. Daar werden de ideeën van de volgende goeroes toegelicht: Porter, Covey, Kotler, Hammer, Drucker, Kaplan & Norton, Quinn, Goldratt, Peters en Mintzberg.
De CD ”De twaalf belangrijkste lessen uit MBA in één dag” is niet alleen een mooie samenvatting, maar bevat een groot aantal aanbevelingen waar je direct mee aan de slag kunt. In dat verband schreef ik recent:

”Met leren en studeren (en in dit geval luisteren) ben je er niet. Het gaat er over wat je er mee doet. Er worden in de Verenigde Staten miljoenen dieetboeken verkocht. Blijkbaar blijven de boeken daar in de boekenkast staan, want het schijnt dat er in de VS het grootste aantal mensen wonen met overgewicht. Het is dus van groot belang is dat we de Cd’s niet alleen beluisteren. Je moet er echt mee aan de slag”.

Als je de inhoud van de box wilt lezen, maak dan gebruik van de PDF’s. De kopers krijgen ook de mogelijkheid om de digitale versie te downloaden. Mooi en praktisch!

Mijn advies is overigens om de Cd’s niet helemaal te beluisteren, maar na een half uurtje even een pauze in te lassen.
Van harte aanbevolen.

bloggen lb > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
bloggen lmb > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap

Koos Groenewoud

Auteur: Koos Groenewoud

9 9855 9
KoosGroenewoud's Profielfoto
KoosGroenewoud antwoordt op het onderwerp: #1194 2 jaren 4 maanden geleden
Ruud's Profielfoto
Ruud antwoordt op het onderwerp: #1193 2 jaren 4 maanden geleden
Dank je wel Koos voor het wederom op enthousiaste manier delen van je opgedane ervaringen.
Je blog triggered mij wel moet ik zeggen en dan met name het aangehaalde voorbeeld:

Ben Tiggelaar (BIG Ben#2) ging in op “Sense of urgency” van John Kotter en gaf het volgende prachtige voorbeeld hoe die te creëren: De C.E.O van Samsung was erg ontevreden over de kwaliteit van de producten en heeft op enig moment 2000 medewerk(st)ers voorzien van een hoofdband met de tekst “Kwaliteit voor alles”. Deze mensen moesten toezien hoe 150.000 producten (niet geproduceerd door een concurrent…) kapot werden geslagen. Vervolgens werd het geheel in de brand gestoken en werden de resten met bulldozers bij elkaar geschoven. Ja, als je het hebt over “Sence of urgency”…


Als dit voorbeeld in het echt gebeurd is, dan is het bij deze de laatste keer dat ik iets van Samsung heb aangeschaft. Naast dat het kapotmaken en verbranden van 150.000 stuks elektronica (milieu technisch) onverantwoord is, getuigd het voorbeeld (voor zover ik het uit bovenstaande kan interpreteren) m.i. niet van creëren van urgentie besef, maar van verstevigen van machtspositie! Ja natuurlijk krijg je ook urgentiebesef door machtsvertoon en spierballen maar dat gaat voorbij aan het urgentie besef dat bij de medewerkers ontstaat omdat zij intrinsiek gemotiveerd zijn om de beste kwaliteit neer te zetten voor hun bedrijf. Dat vergt geen spierballen, maar dat vergt een dialoog.
Op die manier ontstaat een Sence of Longing en die is vele malen sterken dan een Sence of Urgency.

Maar terug naar het blog. Ben Tiggelaar haalde dit voorbeeld expliciet aan: was het volgens hem een voorbeeld van hoe je urgentie besef creëert of van hoe het juist niet moet?

Daar ben ik nu wel heel benieuwd naar :) > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

poleposition-zelfsturing_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
Een uur nadat ik het boek had ontvangen schreef ik op social media: ”als ik wat te vertellen had in een gemeente en niet bezig was met zelfsturing, dan
semler_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
Synchroniciteit, “toeval bestaat niet, het valt je toe” (Met dank aan Paul de Blot) en “FEEST” der (H)erkenning. Recent zei ik tegen iemand “Ik
zakendoenindenieuweeconomie_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
Zakendoen in de nieuwe economie. Het boek KLOPT! Ten behoeve van met Magazine van Managementboek.nl schreef ik onderstaande recensie, waarbij ik mij moest
te-druk_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
Niet vaak vloeien de begrippen ‘klacht’ en ‘uitdaging’ samen. Maar waar het om managers gaat is dat het geval. De klacht van veel managers en tegelijkertijd
hopecash_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
Van harte hoop ik dat het door mij in 2013 benoemde ‘Jaar van de ontmaskering’ in 2014 wordt vervolgd. In deze column doe ik op een speelse wijze
fotozee_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
andersvereenvoudigen_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
rochdale_*_
Kilian Bennebroek Gravenhorst in gesprek met René Grotendorst,voormalig voorzitter Raad van Bestuur Woningstichting Rochdale Een van de grootste fascinaties
watvindjij_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
poleposition-zelfsturing_*_
Een uur nadat ik het boek had ontvangen schreef ik op social media: ”als ik wat te vertellen had in een gemeente en niet bezig was met zelfsturing, dan
multipliers_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
boekbespreking 'Multipliers, voor managers die 2 keer meer uit hun team willen halen' Kretologie, daar hebben we last van in de managementliteratuur.
zelfsturing-samensturing_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
Toen ik een tijd geleden met mijn compagnon ging nadenken over een andere, betere manier om zelfsturing te organiseren, namelijk vanuit verbinding en vertrouwen
handboek-ai_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
“Zit je te studeren?” vraagt mijn buurvrouw, terwijl ik op mijn ligbedje met mijn gebroken teen en gewapend met boek heel fanatiek in mijn notitieboek
dienendleidinggeven_*_ > Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II | leiderschap
De combinatietitel Dienend Leiderschap en Zacht voor mensen, hard voor resultaten, verraste mij niet echt, maar maakte me wel nieuwsgierig. Het boek van

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×