Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Recensie "POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon" – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver Geschreven door Koos Groenewoud. Een uur nadat ik het boek had ontvangen schreef ik op social media: ”als ik wat te vertellen had in een gemeente en niet bezig was met zelfsturing, dan ging ik vermomd naar verjaardagen”… Luchtfietserij? Veel managers, bestuurders en toezichthouders hebben de neiging om nieuw leiderschap, zelfsturing, UNBOSSen en / of Nieuw Organiseren af te doen met “Luchtfietserij”. Om het maar niet te hebben over zaken als Loslaten, Vertrouwen, Respect, en Transparantie. Jammer. Deze “Luchtfietserij” WERKT, bij de gemeente Hollands Kroon. Wat te denken van een ziekteverzuim-percentage van 3.1 %, een kostenbesparing van bijna 6.000.000 euro en een klanttevredenheid van 8,7. Niet “zo maar” de slimste gemeente van Nederland. Als daar aan mee (hebt ge)werkt, dan kan je toch niet anders dan trots zijn op je werkgever, het directieteam en je collega’s. Dan heb je op een verjaardag iets moois te vertellen. 3 brillen Ik heb het boek met 3 verschillende brillen op gelezen. Als trendwatcher en aanjager nieuw leiderschap, als facilitymanager met interesse in professionele dienstverlening en huisvesting en – last but not least- als burger. WOW. Wat een fantastisch boek. Ik heb het met een glimlach, met veel plezier en gevoel voor (h)erkenning gelezen er werd er door geraakt. Op LinkedIn schreef ik “Voor 17.05 euro krijg je een onbetaalbaar boek”. Alle actuele trends en ontwikkelingen op het gebied van de nieuwe economie, ICT, impact social media, wet-en regelgeving, politieke ontwikkelingen en zorg en welzijn komen aan de orde. Het is wel even wennen. Semco Style. Geen prikklok / aanwezigheids-administratie, geen verlofkaarten, geen personeelsdossier opbouwen, geen ontslagzaak  voor de  rechter, geen paraaf van je directe chef (die bestaat niet meer) op je kostendeclaratie. Daarvoor in de plaats VERTROUWEN, een van de kernwaarden naast lef, bevlogenheid, contact en respect. In het boek staan veel inspirerende voorbeelden van de wijze waarop de gemeente Hollands Kroon omgaat met regels. Stel je voor:75% van de regels uit het APV schrappen. Waar doe je het allemaal voor. De Gemeente Hollands Kroon doet het voor de klant. Die wil namelijk geen interventies(s), maar een vergunning, rollator, huisvesting etc. Talentmanagement Ik vond persoonlijk de “ontdekking” dat je medewerk(st)ers moet matchen  met 1 (of meer) soort(en) werk, te weten routinematig, projectmatig en improvisatie. Dan heb je het over talentmanagement. Hierdoor zet je mensen in hun kracht en gaan die dingen doen waar ze energie van krijgen. Dit doet mij denken aan een van de uitspraken van Eckhart Wintzen: “laat mensen die dingen doen waar ze goed in zijn en huur voor de taken waar ze minder goed in zijn iemand anders in”. (https://nl.wikipedia.org/wiki/Eckart_Wintzen). Van weerstand naar enthousiasme & passie. Het kan. DOEN! Tot slot: Ik sluit mij aan bij de eerste regel van de tien HK principes: DOEN!  Ga er mee aan de slag. (Nieuw Organiseren NU – of nooit…) Niet alleen beter voor de klant / burger, maar ook voor je medewerk(st)ers en leveranciers. U begrijpt het al. Van harte aanbevolen en dan niet alleen voor Burgemeesters & Wethouders, Raadsleden en leidinggevenden van en bij gemeenten, maar ook een must read voor deze doelgroep bij provincies en de landelijke overheid. De aanpak is overigens universeel toepasbaar. Het enige wat je in huis moet hebben is mensen met lef en een visie die hun vakgebied overstijgt. Bijkomend voordeel is dat je geen vermomming (meer) nodig hebt ;-) als je naar een verjaardag gaat... <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/8I_WJLHhL84?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe> Het boek kunt  u bestellen via: www.boekenbestellen.nl Voor alle informatie over het boek, een interview of andere vormen van publiciteit kunt u contact opnemen met Heleen Cremers:0644460998 of via Tot slot: Meer over de gemeente Hollands Kroon: http://www.werkenbijhollandskroon.nl/de-stip-2018 .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Recensie "POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon" – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver

poleposition zelfsturing > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschapEen uur nadat ik het boek had ontvangen schreef ik op social media: ”als ik wat te vertellen had in een gemeente en niet bezig was met zelfsturing, dan ging ik vermomd naar verjaardagen”…

Luchtfietserij?

Veel managers, bestuurders en toezichthouders hebben de neiging om nieuw leiderschap, zelfsturing, UNBOSSen en / of Nieuw Organiseren af te doen met “Luchtfietserij”. Om het maar niet te hebben over zaken als Loslaten, Vertrouwen, Respect, en Transparantie. Jammer. Deze “Luchtfietserij” WERKT, bij de gemeente Hollands Kroon. Wat te denken van een ziekteverzuim-percentage van 3.1 %, een kostenbesparing van bijna 6.000.000 euro en een klanttevredenheid van 8,7. Niet “zo maar” de slimste gemeente van Nederland. Als daar aan mee (hebt ge)werkt, dan kan je toch niet anders dan trots zijn op je werkgever, het directieteam en je collega’s. Dan heb je op een verjaardag iets moois te vertellen.

3 brillen

Ik heb het boek met 3 verschillende brillen op gelezen. Als trendwatcher en aanjager nieuw leiderschap, als facilitymanager met interesse in professionele dienstverlening en huisvesting en – last but not least- als burger.

WOW. Wat een fantastisch boek. Ik heb het met een glimlach, met veel plezier en gevoel voor (h)erkenning gelezen er werd er door geraakt. Op LinkedIn schreef ik “Voor 17.05 euro krijg je een onbetaalbaar boek”. Alle actuele trends en ontwikkelingen op het gebied van de nieuwe economie, ICT, impact social media, wet-en regelgeving, politieke ontwikkelingen en zorg en welzijn komen aan de orde.

Het is wel even wennen. Semco Style. Geen prikklok / aanwezigheids-administratie, geen verlofkaarten, geen personeelsdossier opbouwen, geen ontslagzaak  voor de  rechter, geen paraaf van je directe chef (die bestaat niet meer) op je kostendeclaratie. Daarvoor in de plaats VERTROUWEN, een van de kernwaarden naast lef, bevlogenheid, contact en respect.

In het boek staan veel inspirerende voorbeelden van de wijze waarop de gemeente Hollands Kroon omgaat met regels. Stel je voor:75% van de regels uit het APV schrappen. Waar doe je het allemaal voor. De Gemeente Hollands Kroon doet het voor de klant. Die wil namelijk geen interventies(s), maar een vergunning, rollator, huisvesting etc.

Talentmanagement

Ik vond persoonlijk de “ontdekking” dat je medewerk(st)ers moet matchen  met 1 (of meer) soort(en) werk, te weten routinematig, projectmatig en improvisatie. Dan heb je het over talentmanagement. Hierdoor zet je mensen in hun kracht en gaan die dingen doen waar ze energie van krijgen. Dit doet mij denken aan een van de uitspraken van Eckhart Wintzen: “laat mensen die dingen doen waar ze goed in zijn en huur voor de taken waar ze minder goed in zijn iemand anders in”. (https://nl.wikipedia.org/wiki/Eckart_Wintzen).

Van weerstand naar enthousiasme & passie. Het kan.

DOEN!

Tot slot: Ik sluit mij aan bij de eerste regel van de tien HK principes: DOEN!  
Ga er mee aan de slag. (Nieuw Organiseren NU – of nooit…)

Niet alleen beter voor de klant / burger, maar ook voor je medewerk(st)ers en leveranciers. U begrijpt het al. Van harte aanbevolen en dan niet alleen voor Burgemeesters & Wethouders, Raadsleden en leidinggevenden van en bij gemeenten, maar ook een must read voor deze doelgroep bij provincies en de landelijke overheid. De aanpak is overigens universeel toepasbaar. Het enige wat je in huis moet hebben is mensen met lef en een visie die hun vakgebied overstijgt. Bijkomend voordeel is dat je geen vermomming (meer) nodig hebt ;-) als je naar een verjaardag gaat...

Het boek kunt  u bestellen via: www.boekenbestellen.nl

Voor alle informatie over het boek, een interview of andere vormen van publiciteit kunt u contact opnemen met Heleen Cremers:0644460998 of via

Tot slot: Meer over de gemeente Hollands Kroon: http://www.werkenbijhollandskroon.nl/de-stip-2018


Interesting blog? Like it on Facebook, +1 on Google, Tweet it or share this article on other bookmarking websites.

Koos Groenewoud
Geschreven door Koos Groenewoud
Blogger
bloggen lb > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
bloggen lmb > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

Cleaning_Big_Ben_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
Ik had de eer om bij de presentatie van deze box (MBA in één dag - Management Classics II) te mogen zijn en ik heb daar ontzettend van genoten. Ben Tiggelaar
semler_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
Synchroniciteit, “toeval bestaat niet, het valt je toe” (Met dank aan Paul de Blot) en “FEEST” der (H)erkenning. Recent zei ik tegen iemand “Ik
zakendoenindenieuweeconomie_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
Zakendoen in de nieuwe economie. Het boek KLOPT! Ten behoeve van met Magazine van Managementboek.nl schreef ik onderstaande recensie, waarbij ik mij moest
te-druk_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
Niet vaak vloeien de begrippen ‘klacht’ en ‘uitdaging’ samen. Maar waar het om managers gaat is dat het geval. De klacht van veel managers en tegelijkertijd
hopecash_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
Van harte hoop ik dat het door mij in 2013 benoemde ‘Jaar van de ontmaskering’ in 2014 wordt vervolgd. In deze column doe ik op een speelse wijze
Boekpresentatie2_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
Wat zijn de vragen, als je op weg bent naar nieuw leiderschap? De zestig deelnemers aan de presentatie van mijn nieuwste boek hebben hier een antwoord
Schoolschade_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
Schoolschade is de term die psychologen gebruiken voor leerlingen die zodanig zijn beschadigd op het basis of voortgezet onderwijs, dat ze burn out, depressie,
weconomics-9_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
Beste Paul, Ik heb je laatste brief met veel aandacht gelezen. Dank daarvoor! Ook ik heb het gevoel dat we de goede richting op gaan, en dat acties steeds
fotozee_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
multipliers_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
boekbespreking 'Multipliers, voor managers die 2 keer meer uit hun team willen halen' Kretologie, daar hebben we last van in de managementliteratuur.
zelfsturing-samensturing_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
Toen ik een tijd geleden met mijn compagnon ging nadenken over een andere, betere manier om zelfsturing te organiseren, namelijk vanuit verbinding en vertrouwen
handboek-ai_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
“Zit je te studeren?” vraagt mijn buurvrouw, terwijl ik op mijn ligbedje met mijn gebroken teen en gewapend met boek heel fanatiek in mijn notitieboek
dienendleidinggeven_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
De combinatietitel Dienend Leiderschap en Zacht voor mensen, hard voor resultaten, verraste mij niet echt, maar maakte me wel nieuwsgierig. Het boek van
zichtopverbindendleiderschap_*_ > Recensie -POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon- – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver | leiderschap
Zicht op Verbindend Leiderschap is niet zomaar weer een managementboek. Integendeel zelfs, dat wil het bewust niet zijn. De auteur, organisatiecoach, Dick

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.