Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Een schip bouwen Geschreven door Ruud van Lent. "Wanneer je een schip wilt gaan bouwenBreng dan geen mensen bijeenOm timmerhout te sjouwenOf te tekenen alleen Voorkom dat ze taken ontvangenDeel evenmin plannen meeMaar leer eerst mensen verlangenNaar de eindeloze zee" Antoine De Saint-Exupéry   Nieuwe dingen, verandering en beweging ontstaan vaak uit dromen: een levendig beeld waar geen speld meer tussen is te krijgen, wat jouw passie aanwakkerd en je voor 200% inzet geeft.Maar hoe verwezenlijk je deze droom, want met dromen alleen kom je natuurlijk nergens. Hoe motiveer je de mensen in jouw team om er vol voor te gaan? Hoe 'conceptualiseer' jij jouw droom? Hoe zorg jij ervoor dat de mensen in jouw organisatie gaan voor de droom, zonder dat het voor hun een nachtmerrie wordt? [Ook hier verschenen: Een schip bouwen] .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Een schip bouwen

HandenOpelkaar > Een schip bouwen | leiderschap

"Wanneer je een schip wilt gaan bouwen
Breng dan geen mensen bijeen
Om timmerhout te sjouwen
Of te tekenen alleen

Voorkom dat ze taken ontvangen
Deel evenmin plannen mee
Maar leer eerst mensen verlangen
Naar de eindeloze zee"

Antoine De Saint-Exupéry

 

Nieuwe dingen, verandering en beweging ontstaan vaak uit dromen: een levendig beeld waar geen speld meer tussen is te krijgen, wat jouw passie aanwakkerd en je voor 200% inzet geeft.
Maar hoe verwezenlijk je deze droom, want met dromen alleen kom je natuurlijk nergens. Hoe motiveer je de mensen in jouw team om er vol voor te gaan? Hoe 'conceptualiseer' jij jouw droom? Hoe zorg jij ervoor dat de mensen in jouw organisatie gaan voor de droom, zonder dat het voor hun een nachtmerrie wordt?

[Ook hier verschenen: Een schip bouwen]


Interesting blog? Like it on Facebook, +1 on Google, Tweet it or share this article on other bookmarking websites.

Geschreven door
Pro-Blogger Expert Blogger

Mijn missie is het verder ont-wikkelen van (persoonlijk) leiderschap bij mensen en organisaties. Op een positieve, inspirerende en prikkelende manier bege-leid ik professionals en managers in het loslaten van het oude controle, macht en 'sense of urgency' denken. Hierdoor zal de focus binnen een organisatie / afdeling gaan verschuiven van problemen naar perspectief, van klagen en kritiek geven naar samenwerken, verantwoordelijkheid en eigenaarschap nemen.
Dit resulteert in een verschuiving van macht naar kracht, van controle naar vertrouwen en van 'moeten' naar 'willen'.

Diensten

Wil je meer weten of vrijblijvend een keer samen over de voor jou of jouw organisatie toegevoegde waarde van mijn diensten klankborden? Voel je vrij om [contact] op te nemen, ik kom graag een keer op bezoek voor een goed gesprek!

 

Creatie ↝ Inspiratie ⥁ Verbinden ⇶ Groei ∞ | Leiderschap katalysator ☇ | S.L.Ï.M. ⇢ Servant Leadership Ïn Motion | Coaching ≟ | Open Source ⌘ | Sustainability ♻ | ruudOntwikkelt.nl | Onlinecommunityhub.nl

Gastmans's Profielfoto
Gastmans antwoordt op het onderwerp: #348 5 jaren 5 maanden geleden
Daar gaan we weer. Nog maar net heeft iemand iets geopperd of er volgt "Ja, maar ...".
Deze houding voorkomt dat er echt gedroomd wordt. Wanneer iemand een echte droom heeft moet je je geen zorgen maken. Hij zal de middelen zoeken en vinden om die te realiseren. DAT is de boodschap van A.deSE En kom nu weer niet af met je "ja, maar ..." Waar het om draait is dat we 'dromen van de eindeloze zee' verwarren met 'wensen'. "I have a dream!" riep ML King.
Leer mensen echt dromen. Vraag door op hun droom. Het is vaak slechts een vaag beeld, een lauwe wens, een ik-zou-weg-willen-indien. Het is geen droom indien je onmiddellijk start met relativeren, 'realistisch' maken, ...
Wat nodig is een droom die diep in jou veranked is en waar je echt voor gaat, een droom die je passie vorm geeft. Daar kunnen professionele begeleiders bij helpen, indien ... ze zelf zo een droom hebben en uit ervaring kunnen spreken.
Jurjen de Lange's Profielfoto
Jurjen de Lange antwoordt op het onderwerp: #347 5 jaren 5 maanden geleden
Klopt helemaal. Mensen zijn ook na het verlangen naar de eindeloze zee geneigd terug te deinzen voor de hoge golven en gevaarlijke onderstroom. Het is dus zaak ze te betrekken bij alle processen. Dus niet alleen de bouw van het schip, maar ook het bedwingen van het water.

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

graffiti-revolution_*_ > Een schip bouwen | leiderschap
Er is reuring in de wereld. Na ons eigen Oekraïne referendum, de Brexit, de verkiezing van Donald Trump als aanstaande president van de Verenigde Staten,
letgo_*_ > Een schip bouwen | leiderschap
5 jaar Lerende Leiders, vijf jaar intensief bezig zijn met Leiderschap. In die vijf jaar vele vormen en namen voor leiderschap voorbij zien komen. Ik hou
jezelfblijven_*_ > Een schip bouwen | leiderschap
Ik weet het nog goed, het moment dat ik een coach opleiding ging volgen. Blijkbaar was ik niet de enige want in een keer zag en hoorde ik overal mensen
dieselgate-02_*_ > Een schip bouwen | leiderschap
Nog maar net bekomen van het lezen van het boek van Joris Luyendijk over de bankencrisis (Boek: “Dit kan niet waar zijn”), staat ons de volgende crisis
kantelgeneratie_*_ > Een schip bouwen | leiderschap
Waarschijnlijk hebben jullie er wel wat van mee gekregen: Het Kantelingsalfabet: Een unieke co-creatie van meer dan 100 auteurs, redacteuren en partners
Boekpresentatie2_*_ > Een schip bouwen | leiderschap
Wat zijn de vragen, als je op weg bent naar nieuw leiderschap? De zestig deelnemers aan de presentatie van mijn nieuwste boek hebben hier een antwoord
Schoolschade_*_ > Een schip bouwen | leiderschap
Schoolschade is de term die psychologen gebruiken voor leerlingen die zodanig zijn beschadigd op het basis of voortgezet onderwijs, dat ze burn out, depressie,
weconomics-9_*_ > Een schip bouwen | leiderschap
Beste Paul, Ik heb je laatste brief met veel aandacht gelezen. Dank daarvoor! Ook ik heb het gevoel dat we de goede richting op gaan, en dat acties steeds
fotozee_*_ > Een schip bouwen | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > Een schip bouwen | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
olifant-01_*_ > Een schip bouwen | leiderschap
Het verhaal van de blinden en de olifant. Onze opvatting over de werkelijkheid is maar beperkt. De parabel van de olifant en de blinden is een bekend

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

Ook interessant voor jou