Het wetenschappelijke managementmodel, 100 jaar geleden bedacht door Taylor en razend succesvol in de fabrieken van m.n. Ford en Bethlehem Steel Company, is in deze tijd absoluut uitgewerkt. Om hoogopgeleide, zelfbewuste en intelligente kenniswerkers te motiveren en te inspireren is iets anders nodig dan medewerkers tot in detail vertellen wat ze moeten doen. Niet dat het de schuld is van die managers dat er niet meer zo fijn gewerkt wordt, want de meeste managers werken enorm hard en doen ongelooflijk hun best om hun medewerkers en de organisatie vooruit te helpen.
@CenturyOfTalent dank voor het verder delen! het vervolg in deze #ketting ook al gelezen? "Less Chiefs..."? cc @hubeadvies @yvdu
— lerende leiders (@lerendeleiders) 0 Retweets 0 favorites Reply Retweet Favorite ">February 11, 2014
@lerendeleiders Ja, al gelezen (niet helemaal eens met de inhoud) en uiteraard bekend met het fenomeen kettingblog @HubeAdvies @yvdu
— Century Of Talent (@CenturyOfTalent) 0 Retweets 0 favorites Reply Retweet Favorite ">February 11, 2014
@CenturyOfTalent ben benieuwd naar de reactie op de blog, mn omdat je t niet geheel deelt op inhoud. #reactieblog? cc: @lerendeleiders
— Yvonne van Duuren (@yvdu) February 11, 2014
@yvdu Zit ik nog rustig op te kauwen maar heeft vooral te maken met de link naar nieuwe organisatievormen (1) @lerendeleiders
— Century Of Talent (@CenturyOfTalent) 0 Retweets 0 favorites Reply Retweet Favorite ">February 11, 2014
@yvdu @lerendeleiders Als klein het nieuwe groot wordt (met link naar vloeibariseren) is de vraag of management op deze wijze nodig is (2)
— Century Of Talent (@CenturyOfTalent) 0 Retweets 0 favorites Reply Retweet Favorite ">February 11, 2014
@yvdu Natuurlijk is dit niet voor iedere organisatie mogelijk. Verder uiteraard wel eens met pleidooi voor zelfsturing (3) @lerendeleiders
— Century Of Talent (@CenturyOfTalent) 0 Retweets 0 favorites Reply Retweet Favorite ">February 11, 2014