person_outline

Zeemeeuwenmanagement

Zeemeeuw > Zeemeeuwenmanagement | leiderschap

Op een mooie zomerse dag sta je met je rug naar de duinen op het strand... een stevige aanlandige wind zorgt ervoor dat je ietwat voorover kan hangen. Oer-hollandse wolken: ze zouden zo overgenomen kunnen zijn van een van die mooie schilderen van een van de oude meesters. In gedachte ben je ver weg...
Plots hoor je een hoop kabaal boven je, schel gekrijs. Je 'ontwaakt' uit je gedachten en weet instinctief al wat er staat te gebeuren, verschrikt duik je ineen....Een zeemeeuw maakt een duikvlucht: hij poept recht voor je voeten en weg is ie weer....

Bovenstaande is een korte visualisatie van wat iemand bij een klant van mij: "zeemeeuwen management" noemde. Je zit in een vergadering en bent met een aantal collega's aan het brainstormen over mogelijk door te voeren verbeteringen, we zitten op het goede pad, iedereen is positief. Opeens brengt een van de collega's in de laatste minuut nog even snel en met veel bombarie een onderwerp ter tafel waar je 'de broek van afzakt' om vervolgens een ieder nog een prettige dag te wensen en veel succes met de oplossing ervan want hij moet nu snel naar een volgende vergadering. Iedereen blijft 'verslagen' achter en kijkt naar de leider....

Wat is het effect hiervan, wat wil deze collega hiermee bereiken: welk doel dient hij hiermee? Is dit een gevalletje 'powerplay' of is dit een gevalletje 'interventie' voor ieders bestwil?

Herken je dit? Hoe ga jij met deze ervaring om? Wat is jouw rol hierin geweest? Had je dit kunnen voorkomen? Kun je dit laten zijn?


Interessant blog? Like it op Facebook, +1 op Google, Tweet het of deel dit blog op andere bookmarking websites.

Geschreven door
Pro-Blogger Expert Blogger

Mijn missie is het verder ont-wikkelen van (persoonlijk) leiderschap bij mensen en organisaties. Op een positieve, inspirerende en prikkelende manier bege-leid ik professionals en managers in het loslaten van het oude controle, macht en 'sense of urgency' denken. Hierdoor zal de focus binnen een organisatie / afdeling gaan verschuiven van problemen naar perspectief, van klagen en kritiek geven naar samenwerken, verantwoordelijkheid en eigenaarschap nemen.
Dit resulteert in een verschuiving van macht naar kracht, van controle naar vertrouwen en van 'moeten' naar 'willen'.

Diensten

Wil je meer weten of vrijblijvend een keer samen over de voor jou of jouw organisatie toegevoegde waarde van mijn diensten klankborden? Voel je vrij om [contact] op te nemen, ik kom graag een keer op bezoek voor een goed gesprek!

Creatie ↝ Inspiratie ⥁ Verbinden ⇶ Groei ∞ | Leiderschap katalysator ☇ | S.L.Ï.M. ⇢ Servant Leadership Ïn Motion | Coaching ≟ | Open Source ⌘ | Sustainability ♻ | ruudOntwikkelt.nl | Onlinecommunityhub.nl


Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.