Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Tijd voor bezinning Geschreven door Frans Wilms. Maak je steeds hetzelfde rondje in de vissenkom? Het gebeurt vaak, voordat je het in de gaten hebt. Je routine bepaalt je leven. Je komt niet eens op het idee, dat het anders kan. Juist daarom kijk ik altijd uit naar mijn jaarlijkse bezinningsweek. Oren Die begon dit keer met een wandeling in de Voerstreek. Met het boek ‘de giraffe en de jakhals’ in mijn rugzak ging ik op pad. Na een uur zag ik een prachtig bankje in de zon, waar ik niet zo maar langs kon. Het boek raakte me direct. Het verhaal is simpel. Je hebt een keuze: zet je de oren van een giraffe op of van een jakhals? Luister je liefdevol en met vertrouwen dan heb je die van de giraffe. Kruip je in de huid van de jakhals dan laat je je leiden door zorgen en wantrouwen. Oren kun je zowel naar binnen als naar buiten richten. Zo kom je in vier posities. Ik vertaal ze zelf naar werkwoorden. Verhalen vertellen (oren naar binnen) en aansluiten bij wat bij de ander leeft (oren naar buiten) horen dan bij de giraffe. Klagen (oren naar binnen) en overtuigen (oren naar buiten) zijn posities van de jakhals. Jakhals In de dagen erna analyseer ik mijn blogs van de afgelopen jaren. Ik kom tot een verbluffende conclusie. Ik ben steeds aan het overtuigen. Theorieën en modellen gebruik ik om duidelijk te maken hoe waardevol het verbindende – en presentiedomein is. Daar is op zichzelf niets mis mee. Wel wanneer het daarbij blijft, zoals bij mij. Door te overtuigen kruip ik in de huid van de jakhals. Ik heb dan de oren naar buiten gericht. Ik weet, wat beter voor de ander is en dat vertel ik. Alsof ik iemand, die het niet met me eens is, met mijn verhaal over de streep zal trekken. Wie daarentegen mijn opvatting deelt, zal zich bevestigd zien. In beide gevallen leidt dat dus waarschijnlijk niet tot veel beweging… Giraffe Daarvoor zijn oren van de giraffe nodig, omdat daarmee verbinding met de ander ontstaat. Die moet je echter bij mijn blogs met een zaklamp zoeken. Af en toe vertel ik over mijn ervaringen en belevingen (oren naar binnen). De keren dat ik vanuit een vraag van de lezer vertrek en tips meegeef (oren naar buiten) zijn op één hand te tellen. Kijken Dus laat ik de daad direct bij het woord voegen. Wat te doen, wanneer je je als die vis in de vissenkom voelt? Gun jezelf op z’n tijd een moment van bezinning. Neem je agenda en plan een dag of een week in. Ga naar een andere omgeving. Zet de verbinding met alles wat je dagelijks doet even uit. Dat is de beste positie om te kijken naar de rondjes die je dagelijks zwemt en je af te vragen hoe je ermee door wilt gaan. Stoplicht: Doen: Doorbreek je routine door bewust stil te staan Attentie: Wanneer je vermoedt, dat je steeds dezelfde rondjes draaitNiet doen: Op routine door blijven draaien .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Tijd voor bezinning

Geschreven door Frans Wilms. Geplaatst op 28 juni 2014.
Hot 2987 treffers 0 favorieten toegevoegd

FishbowlMaak je steeds hetzelfde rondje in de vissenkom? Het gebeurt vaak, voordat je het in de gaten hebt. Je routine bepaalt je leven. Je komt niet eens op het idee, dat het anders kan. Juist daarom kijk ik altijd uit naar mijn jaarlijkse bezinningsweek.

Oren

Die begon dit keer met een wandeling in de Voerstreek. Met het boek ‘de giraffe en de jakhals’ in mijn rugzak ging ik op pad. Na een uur zag ik een prachtig bankje in de zon, waar ik niet zo maar langs kon. Het boek raakte me direct. Het verhaal is simpel. Je hebt een keuze: zet je de oren van een giraffe op of van een jakhals? Luister je liefdevol en met vertrouwen dan heb je die van de giraffe. Kruip je in de huid van de jakhals dan laat je je leiden door zorgen en wantrouwen. Oren kun je zowel naar binnen als naar buiten richten. Zo kom je in vier posities. Ik vertaal ze zelf naar werkwoorden. Verhalen vertellen (oren naar binnen) en aansluiten bij wat bij de ander leeft (oren naar buiten) horen dan bij de giraffe. Klagen (oren naar binnen) en overtuigen (oren naar buiten) zijn posities van de jakhals.

Jakhals

In de dagen erna analyseer ik mijn blogs van de afgelopen jaren. Ik kom tot een verbluffende conclusie. Ik ben steeds aan het overtuigen. Theorieën en modellen gebruik ik om duidelijk te maken hoe waardevol het verbindende – en presentiedomein is. Daar is op zichzelf niets mis mee. Wel wanneer het daarbij blijft, zoals bij mij. Door te overtuigen kruip ik in de huid van de jakhals. Ik heb dan de oren naar buiten gericht. Ik weet, wat beter voor de ander is en dat vertel ik. Alsof ik iemand, die het niet met me eens is, met mijn verhaal over de streep zal trekken. Wie daarentegen mijn opvatting deelt, zal zich bevestigd zien. In beide gevallen leidt dat dus waarschijnlijk niet tot veel beweging…

Giraffe

Daarvoor zijn oren van de giraffe nodig, omdat daarmee verbinding met de ander ontstaat. Die moet je echter bij mijn blogs met een zaklamp zoeken. Af en toe vertel ik over mijn ervaringen en belevingen (oren naar binnen). De keren dat ik vanuit een vraag van de lezer vertrek en tips meegeef (oren naar buiten) zijn op één hand te tellen.

Kijken

Dus laat ik de daad direct bij het woord voegen. Wat te doen, wanneer je je als die vis in de vissenkom voelt?

Gun jezelf op z’n tijd een moment van bezinning. Neem je agenda en plan een dag of een week in. Ga naar een andere omgeving. Zet de verbinding met alles wat je dagelijks doet even uit. Dat is de beste positie om te kijken naar de rondjes die je dagelijks zwemt en je af te vragen hoe je ermee door wilt gaan.

Stoplicht:

Doen: Doorbreek je routine door bewust stil te staan
Attentie: Wanneer je vermoedt, dat je steeds dezelfde rondjes draait
Niet doen: Op routine door blijven draaien


Frans Wilms

Auteur: Frans Wilms

23 24175 26

Mijn verlangen is om de kracht van mensen te versterken. Hoe doe je dat in situaties, waarin mensen zelf in een complexe omgeving in interactie met anderen keuzes maken? Voor mij is duidelijk, dat dat vraagt om leiderschap, dat verbindend en in presentie is. Simpel weg omdat je daarmee mensen het beste van zichzelf laat geven. Dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Het autoritaire - en strijdende domein van leiderschap vormen al jaren de hoofdstroom in de wereld. In mijn blogs deel ik mijn ervaringen… Zie ook www.leiderschapsdomeinen.nl

Boek ‘Groeien in leiderschap’ vers van de pers
De blogs zijn ontleend aan het boek Groeien in leiderschap. Begin bij jezelf en doe het samen. In dit boek neem ik je mee in de weg die ik gegaan ben. Hoe ik in mijn leiderschap gegroeid ben van controle naar verbinding en presentie. Over mijn vallen en opstaan. Hoe ik ervan leer en geniet. Mijn ervaringen verbind ik met actuele theoretische inzichten. Met praktische handreikingen breng ik je op gedachten waarmee je direct zelf aan de slag kan om je eigen weg te gaan. Om (opnieuw) ambities te kiezen, te oefenen, te leren en te genieten. Het boek kun je hier bestellen.

franswilms's Profielfoto
franswilms antwoordt op het onderwerp: #1142 2 jaren 8 maanden geleden
Ha Linda,

Dank je wel voor je reflectie. Je biedt subtiele suggesties, die direct tot een een breder - minder dogmatisch - speelveld leiden... Ik neem ze ter harte!

Frans
Linda's Profielfoto
Linda antwoordt op het onderwerp: #1141 2 jaren 8 maanden geleden
Mooi hoe je eigen inzichten over versterking van je blogs onder woorden brengt. En meteen toepast. Wat zou het opleveren als je eindigt met een vraag? Bijvoorbeeld wat de ander, de lezer zou doen.
En wat als je in plaats van DE beste positie zou praten over de positie die voor jou het beste werkt?
Succes vanavond...

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

presentievalkuilen_*_ > Tijd voor bezinning | leiderschap
Presentie gaat over de vraag hoe je aanwezig bent te midden van anderen. Ben je écht in interactie met de ander? Zie je de mensen om je heen als mens?
schaakstukken_*_ > Tijd voor bezinning | leiderschap
De kans dat ik uit presentie raak is groot, wanneer ik tijdnood voel of op momenten dat ik denk dat ik per se iets moet inbrengen. Helemaal tricky is
aansluitingverliezen_*_ > Tijd voor bezinning | leiderschap
Soms zit ik niet meer op dezelfde golflengte als de ander. Dan ben ik zó in mijn eigen gedachtewereld, dat ik onvoldoende rekening houd met hem en dreig
zwijgen_*_ > Tijd voor bezinning | leiderschap
Tijdens een bijeenkomst met onze leidinggevenden heeft een van onze managers de leiding. Ineens is er een spannend moment. Er is verwarring. Mensen kijken
presentie_*_ > Tijd voor bezinning | leiderschap
Ik ben een kei om in elk nadeel een voordeel te zien. Het glas zie ik bij voorbaat half vol. Wanneer er een hindernis komt, dan begin ik die uit de weg
fotozee_*_ > Tijd voor bezinning | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > Tijd voor bezinning | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
andersvereenvoudigen_*_ > Tijd voor bezinning | leiderschap > Tijd voor bezinning | leiderschap
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
rochdale_*_
Kilian Bennebroek Gravenhorst in gesprek met René Grotendorst,voormalig voorzitter Raad van Bestuur Woningstichting Rochdale Een van de grootste fascinaties
watvindjij_*_ > Tijd voor bezinning | leiderschap > Tijd voor bezinning | leiderschap
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
andersvereenvoudigen_*_
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
watvindjij_*_
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
neezeggen_*_ > Tijd voor bezinning | leiderschap
Ontspanning “Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Ik durf nu ‘nee’ te zeggen, zegt een van de deelnemers aan de expeditie.
aikido_*_ > Tijd voor bezinning | leiderschap
In deze blog wil ik je meenemen met een leerervaring tijdens de aikido-les. En, misschien wel een leerervaring die ik (en jij) kan gebruiken in het dagelijks
coolekikker_500_*_ > Tijd voor bezinning | leiderschap
Leiderschap. Een populair thema. Hele platforms worden er, mede door mijzelf, over volgeschreven. En het is ook een belangrijk thema. In een wereld waar

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×