Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Zo kan het dus ook! Geschreven door Jos Villevoye. Lerende Leiders is een platform voor 'gewone mensen' die inzichten in en ervaringen met leiderschap willen delen. Mooi! Ik ben volgens mij lekker 'gewoon'. Ik kom ook bij veel klanten die eigenlijk heel 'gewoon' blijken. Mijn klantenkring, de chemische industrie, zit eigenlijk vol met 'gewone mensen', die net iets meer dan gemiddeld (nou ja, ruim meer dan gemiddeld) weten over chemie. Dat laatste is alles behalve 'gewoon' te noemen! Chemie lijkt zo 'gewoon' is niet meer weg te denken uit onze samenleving. Chemie is echter enorm complex en foutgevoelig. Chemie kan gevaarlijk uitpakken. Chemie is niet altijd rechtlijnig in oorzaak en gevolg. De chemische industie blijft zich vernieuwen. Alles moet 'lean'. Een hele uitdaging voor 'gewone mensen' lijkt me. Hier komen leiderschap en leiderschapskwaliteiten om de hoek kijken. Twee begrippen. Onlosmakelijk verbonden..of toch niet? Je kunt leiderschapskwaliteiten bezitten en niet als leider te boek staan of niet actief 'leiden'. Je kunt leider zijn of worden geacht, maar een tekort aan wezenlijke leiderschapskwaliteiten missen (vervelender voor jezelf dan voor de ander... toch?). Iedereen bezit leiderschapskwaliteiten of kan ze ontwikkelen. Het gaat om de vraag of je ze herkent en of je er (actief) iets mee wilt doen. Persoonlijke ontwikkeling is voor iedereen weggelegd en dat hoeft niet altijd grootschalig en op de voorgrond. Houd het vooral dicht bij jezelf. In mijn essay 'Zo kan het dus ook!', dat ik heb geschreven als inzending voor de wedstrijd 'Veiligheid en Leiderschap' (organisatie: ministerie Infrastructuur en Milieu, Veiligheid Voorop), staat persoonlijke ontwikkeling centraal. Authenticieit, voorbeeldgedrag, loslaten van oude systemen, vertrouwen, informeel leiderschap en zelfreflectie staan centraal. Allemaal opgehangen aan het verhaal van de grote leider: Louis van Gaal. Toch gaat het niet over Louis van Gaal. Het gaat over jullie. Ik hoop sommigen van jullie uit te dagen en te inspireren tot een stukje actieve zelfontwikkeling. Zelfs al deel je niet mijn mening ben ik al tevreden. Veel leesplezier! .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Zo kan het dus ook!

Geschreven door Jos Villevoye. Geplaatst op 10 november 2014.
Hot 3338 treffers 0 favorieten toegevoegd

veiligheidleiderschapLerende Leiders is een platform voor 'gewone mensen' die inzichten in en ervaringen met leiderschap willen delen. Mooi! Ik ben volgens mij lekker 'gewoon'. Ik kom ook bij veel klanten die eigenlijk heel 'gewoon' blijken. Mijn klantenkring, de chemische industrie, zit eigenlijk vol met 'gewone mensen', die net iets meer dan gemiddeld (nou ja, ruim meer dan gemiddeld) weten over chemie. Dat laatste is alles behalve 'gewoon' te noemen! Chemie lijkt zo 'gewoon' is niet meer weg te denken uit onze samenleving. Chemie is echter enorm complex en foutgevoelig. Chemie kan gevaarlijk uitpakken. Chemie is niet altijd rechtlijnig in oorzaak en gevolg. De chemische industie blijft zich vernieuwen. Alles moet 'lean'. Een hele uitdaging voor 'gewone mensen' lijkt me.

Hier komen leiderschap en leiderschapskwaliteiten om de hoek kijken. Twee begrippen. Onlosmakelijk verbonden..of toch niet? Je kunt leiderschapskwaliteiten bezitten en niet als leider te boek staan of niet actief 'leiden'. Je kunt leider zijn of worden geacht, maar een tekort aan wezenlijke leiderschapskwaliteiten missen (vervelender voor jezelf dan voor de ander... toch?).

Iedereen bezit leiderschapskwaliteiten of kan ze ontwikkelen. Het gaat om de vraag of je ze herkent en of je er (actief) iets mee wilt doen. Persoonlijke ontwikkeling is voor iedereen weggelegd en dat hoeft niet altijd grootschalig en op de voorgrond. Houd het vooral dicht bij jezelf.

In mijn essay 'Zo kan het dus ook!', dat ik heb geschreven als inzending voor de wedstrijd 'Veiligheid en Leiderschap' (organisatie: ministerie Infrastructuur en Milieu, Veiligheid Voorop), staat persoonlijke ontwikkeling centraal. Authenticieit, voorbeeldgedrag, loslaten van oude systemen, vertrouwen, informeel leiderschap en zelfreflectie staan centraal. Allemaal opgehangen aan het verhaal van de grote leider: Louis van Gaal. Toch gaat het niet over Louis van Gaal. Het gaat over jullie.

Ik hoop sommigen van jullie uit te dagen en te inspireren tot een stukje actieve zelfontwikkeling. Zelfs al deel je niet mijn mening ben ik al tevreden.

Veel leesplezier!

bloggen lb > Zo kan het dus ook! | leiderschap
bloggen lmb > Zo kan het dus ook! | leiderschap

Jos Villevoye

Auteur: Jos Villevoye

4 8225 5
Attachments:
Download this file (Zo kan het dus ook.pdf) > Zo kan het dus ook! | leiderschapZo kan het dus ook.pdf[ ]125 kB

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

rups_*_ > Zo kan het dus ook! | leiderschap
Wij mensen zijn vrijwel continu op zoek naar betekenis en een gevoel van richting. Een groot deel van de tijd zijn we ons daar compleet niet
beleider_*_ > Zo kan het dus ook! | leiderschap
In mijn woordenboek vind ik: Leiden: sturenBeleid: verklaringBegeleiden: ondersteunenBelijden: uitenIk zet nu alvast in op het woord van 2015: BELEIDERSCHAP.
gangmaker_*_ > Zo kan het dus ook! | leiderschap
Sinds mijn eerste blog voel ik me een beetje een lerende leider. Ik heb geen leiderschapsambities en toch houdt het onderwerp mij steeds vaker bezig. Ik
fotozee_*_ > Zo kan het dus ook! | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > Zo kan het dus ook! | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
andersvereenvoudigen_*_ > Zo kan het dus ook! | leiderschap > Zo kan het dus ook! | leiderschap
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
rochdale_*_ > Zo kan het dus ook! | leiderschap
Kilian Bennebroek Gravenhorst in gesprek met René Grotendorst,voormalig voorzitter Raad van Bestuur Woningstichting Rochdale Een van de grootste fascinaties
watvindjij_*_ > Zo kan het dus ook! | leiderschap > Zo kan het dus ook! | leiderschap
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
andersvereenvoudigen_*_
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
watvindjij_*_
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
neezeggen_*_ > Zo kan het dus ook! | leiderschap
Ontspanning “Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Ik durf nu ‘nee’ te zeggen, zegt een van de deelnemers aan de expeditie.
aikido_*_ > Zo kan het dus ook! | leiderschap
In deze blog wil ik je meenemen met een leerervaring tijdens de aikido-les. En, misschien wel een leerervaring die ik (en jij) kan gebruiken in het dagelijks
coolekikker_500_*_ > Zo kan het dus ook! | leiderschap
Leiderschap. Een populair thema. Hele platforms worden er, mede door mijzelf, over volgeschreven. En het is ook een belangrijk thema. In een wereld waar

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×