Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Mijn Leiderschap kantelmoment Geschreven door Ruud van Lent. Waarschijnlijk hebben jullie er wel wat van mee gekregen: Het Kantelingsalfabet: Een unieke co-creatie van meer dan 100 auteurs, redacteuren en partners die, vanuit de gedachte ‘Verandering begint met delen', binnen vier maanden samen een boek realiseren met meer dan 90 hoofdstukken over kantelen. In ieder hoofdstuk begint de auteur met de zin "Het moment dat het voor mij duidelijk werd dat het allemaal anders zou kunnen, was..." Ik zelf heb meerdere kantelmomenten in mijn leven gehad, maar het moment dat ik beschrijf in het boek (onder de hoofdletter G van Glijden) gaat over reorganiseren binnen bedrijven: Het moment dat het voor mij duidelijk werd dat het allemaal anders zou kunnen, was op het moment dat ik besefte dat wat we met kantelen willen oplossen, ooit met kantelen is begonnen. Impact Dit moment heeft aardig wat impact op mij persoonlijk en mijn dienstverlening gehad: de vraag "wil je nog een bijdrage leveren aan een proces waar jezelf niet meer achter staat" is een heel belangrijke en ook moeilijke vraag geweest. Het gevolg is dat ik tegen veel aanvragen voor mijn inzet nu ook "Nee" zeg. Dat vergt (persoonlijk) leiderschap en lef. Lef om kleur te bekennen en vol voor die kleur te gaan. En jij? Ik ben benieuwd naar jouw (persoonlijk) Leiderschap kantelmoment. Wat was voor jou het moment dat je tegen jezelf zei dat het allemaal anders zou kunnen? Laat het ons weten en laat hieronder je reactie achter beginnend met:“Het moment dat het voor mij duidelijk werd dat het allemaal anders zou kunnen, was...” Onder de reageerders verloot ver. Lerende Leiders een drietal boeken die ik hiervoor graag ter beschikking stel. .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Mijn Leiderschap kantelmoment

Geschreven door Ruud van Lent. Geplaatst op 14 april 2015.
Hot 3788 treffers 1 favorieten toegevoegd

kantelgeneratieWaarschijnlijk hebben jullie er wel wat van mee gekregen: Het Kantelingsalfabet:

Een unieke co-creatie van meer dan 100 auteurs, redacteuren en partners die, vanuit de gedachte ‘Verandering begint met delen', binnen vier maanden samen een boek realiseren met meer dan 90 hoofdstukken over kantelen. In ieder hoofdstuk begint de auteur met de zin "Het moment dat het voor mij duidelijk werd dat het allemaal anders zou kunnen, was..."

Ik zelf heb meerdere kantelmomenten in mijn leven gehad, maar het moment dat ik beschrijf in het boek (onder de hoofdletter G van Glijden) gaat over reorganiseren binnen bedrijven:

Het moment dat het voor mij duidelijk werd dat het allemaal anders zou kunnen, was op het moment dat ik besefte dat wat we met kantelen willen oplossen, ooit met kantelen is begonnen.

Impact

Dit moment heeft aardig wat impact op mij persoonlijk en mijn dienstverlening gehad: de vraag "wil je nog een bijdrage leveren aan een proces waar jezelf niet meer achter staat" is een heel belangrijke en ook moeilijke vraag geweest. Het gevolg is dat ik tegen veel aanvragen voor mijn inzet nu ook "Nee" zeg. Dat vergt (persoonlijk) leiderschap en lef. Lef om kleur te bekennen en vol voor die kleur te gaan.

En jij?

Ik ben benieuwd naar jouw (persoonlijk) Leiderschap kantelmoment. Wat was voor jou het moment dat je tegen jezelf zei dat het allemaal anders zou kunnen?

Laat het ons weten en laat hieronder je reactie achter beginnend met:
“Het moment dat het voor mij duidelijk werd dat het allemaal anders zou kunnen, was...”

Onder de reageerders verloot ver. Lerende Leiders een drietal boeken die ik hiervoor graag ter beschikking stel.


Ruud van Lent

Auteur: Ruud van Lent

51 96545 56

Mijn missie is het verder ont-wikkelen van (persoonlijk) leiderschap bij mensen en organisaties. Op een positieve, inspirerende en prikkelende manier bege-leid ik professionals en managers in het loslaten van het oude controle, macht en 'sense of urgency' denken. Hierdoor zal de focus binnen een organisatie / afdeling gaan verschuiven van problemen naar perspectief, van klagen en kritiek geven naar samenwerken, verantwoordelijkheid en eigenaarschap nemen.
Dit resulteert in een verschuiving van macht naar kracht, van controle naar vertrouwen en van 'moeten' naar 'willen'.

Diensten

Wil je meer weten of vrijblijvend een keer samen over de voor jou of jouw organisatie toegevoegde waarde van mijn diensten klankborden? Voel je vrij om [contact] op te nemen, ik kom graag een keer op bezoek voor een goed gesprek!

 

Creatie ↝ Inspiratie ⥁ Verbinden ⇶ Groei ∞ | Leiderschap katalysator ☇ | S.L.Ï.M. ⇢ Servant Leadership Ïn Motion | Coaching ≟ | Open Source ⌘ | Sustainability ♻ | ruudOntwikkelt.nl | Onlinecommunityhub.nl

Ruud's Profielfoto
Ruud antwoordt op het onderwerp: #1596 5 maanden 1 week geleden
Dank je wel Petra voor jouw reactie en het delen van jouw eigen kantelmoment.
Zet aan tot terugblikken en overpeinzen, dat is fijn op z'n tijd.

Fijn dat onze paden zich op deze manier 'kruisen'.

groeten, Ruud.
worldpoet-546's Profielfoto
worldpoet-546 antwoordt op het onderwerp: #1595 5 maanden 1 week geleden
Het moment dat het voor mij duidelijk werd dat het allemaal anders zou kunnen, was
het moment van mijn (eerste) bijna-doodervaring toen ik nog maar 16 jaar (jong) was.
Ik had praktisch geen eigen keuze. Ik heb deze bijzondere ervaring ook niet voor niets mogen
ontvangen, zeker gezien de omstandigheden waarin ik toen verkeerde.
Tijdens de ervaring werd mij 1 vraag gesteld waarop ik intuïtief : "JA!", heb geantwoord.
Sindsdien is het leven volledig veranderd voor mij.
Maar mag ik hierbij benadrukken en gelukzalig tevreden toevoegen, dat dit géén 'glijden' is,
maar stijgen en overstijgen.
Dank je, Ruud, dat je op mijn pad hebt willen komen.
Petra

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

graffiti-revolution_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
Er is reuring in de wereld. Na ons eigen Oekraïne referendum, de Brexit, de verkiezing van Donald Trump als aanstaande president van de Verenigde Staten,
letgo_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
5 jaar Lerende Leiders, vijf jaar intensief bezig zijn met Leiderschap. In die vijf jaar vele vormen en namen voor leiderschap voorbij zien komen. Ik hou
jezelfblijven_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
Ik weet het nog goed, het moment dat ik een coach opleiding ging volgen. Blijkbaar was ik niet de enige want in een keer zag en hoorde ik overal mensen
dieselgate-02_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
Nog maar net bekomen van het lezen van het boek van Joris Luyendijk over de bankencrisis (Boek: “Dit kan niet waar zijn”), staat ons de volgende crisis
King-Kong-vs-Godzilla-US-poster_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
Ken je dat gevoel, dat je naar een oude science fiction film zit te kijken? Dat je ruimtevaart vliegtuigen ziet waarvan je denkt; “Hoe is het mogelijk
fotozee_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
andersvereenvoudigen_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
rochdale_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
Kilian Bennebroek Gravenhorst in gesprek met René Grotendorst,voormalig voorzitter Raad van Bestuur Woningstichting Rochdale Een van de grootste fascinaties
watvindjij_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
andersvereenvoudigen_*_
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
watvindjij_*_
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
neezeggen_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
Ontspanning “Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Ik durf nu ‘nee’ te zeggen, zegt een van de deelnemers aan de expeditie.
aikido_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
In deze blog wil ik je meenemen met een leerervaring tijdens de aikido-les. En, misschien wel een leerervaring die ik (en jij) kan gebruiken in het dagelijks
coolekikker_500_*_ > Mijn Leiderschap kantelmoment | leiderschap
Leiderschap. Een populair thema. Hele platforms worden er, mede door mijzelf, over volgeschreven. En het is ook een belangrijk thema. In een wereld waar

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×