Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! NLP (de) weg van excellentie Geschreven door Ruud van Lent. Ik weet het nog goed, het moment dat ik een coach opleiding ging volgen. Blijkbaar was ik niet de enige want in een keer zag en hoorde ik overal mensen om me heen het erover hebben. Wat de boventoon voerde was NLP: Neuro Linguistisch Programmeren. Iets in die naam weerhield mij ervan om me erin te verdiepen. Als leidinggevende met een sterke ICT achtergrond had ik klaarblijkelijk een andere associatie met programmeren en coaching van mensen... Nu zo'n 15 jaar later kom ik er tijdens de zomervakantie toevallig mee in aanraking. Ik lees een kort eBook over NLP en besluit dat het tijd is om me er toch maar eens verder in te verdiepen. Ik koop het boek “Je ongekende vermogens – NLP, de weg van excellentie” van niemand minder dan Antony Robbins. De man die zelfs nuchtere Hollanders dansend op stoelen krijgt en volle zalen trekt. Mijn verwachtingen zijn hoog gespannen... Om het blog maar kort te houden In de tijdsgeest van een aantal jaar geleden en binnen een wereld van organisaties waar command & control en prestaties de boventoon voeren en de maatstaf zijn voor 'succes' past dit boek perfect. En dat is nu precies waar voor mij de weerstand opborrelt... Frederic Laloux (boek: Reinventing organizations – A guide to creating organizations inspired by the next stage of human consiousness) noemt deze stroming van organisaties: Achievement – Orange paradigm. Binnen deze organisaties wordt gedacht in termen van machines (de industriële wereld waar we uitkomen): organisaties worden ontworpen, mensen zijn resources, veranderingen worden uitgedacht en opgesteld in blueprints om vervolgens volgens vooropgesteld plan te worden geïmplementeerd. Innovatie is een van de kenmerken van deze organisaties: zijn de behoeften van de consumenten vervuld, dan gaan we behoeften creëren. Dat resulteert in meer zaken die je niet nodig hebt, meer eigendom, meer mode. Alles (materieel) om ons gelukkiger te maken. Groeien is de behoefte geworden: we willen groeien om te groeien. Een van de belangrijke basis uitgangspunten van NLP is 'Modelleren'. “Je kunt een hond patronen leren die zijn gedrag verbeteren. Iets dergelijks kun je ook met mensen doen. Maar wat ik wil dat je leert is een proces, een kader, een discipline waarmee je in staat bent excellentie te dupliceren, waar je die ook aantreft. Ik wil je enkele van de meest effectieve NLP-patronen leren. Maar ik wil dat je meer dan alleen maar een NLP-er wordt; dat je een modelleur wordt, iemand die excellentie aangrijpt en zich eigen maakt. Iemand die voortdurend op jacht is naar Optimale Prestatie Technologieën, zodat je niet vast komt te zitten in een patroon of systeem, maar in plaats daarvan voortdurend zoekt naar nieuwe en effectieve manieren van resultaatgericht werken.” uit Antony Robbins – Je ongekende vermogens Tijd van verandering of verandering van tijd? Maar is dat nog de tijd waarin we leven? Leven wij nog in een tijd waarin we als succesvol worden gezien als we een 'kloon' zijn van een ander? Is succesvol zijn verworden tot het goed doen op school? Een school-systeem waarin je klaar wordt gestoomd om een rol te vervullen in de 'oranje fabriek'? Ben je succesvol als je aan het jaarlijkse vink-lijstje (taakomschrijving) voldoet wat erop gericht is je zo efficient mogelijk binnen het systeem te laten passen? Ben je succesvol als je een grote lease-bak voor de deur hebt staan, als je maandelijks meer geld ontvangt dan je nodig hebt? Ik ben ervan overtuigd dat we in een transitiefase zitten, een fase waarin je succesvol en van waarde bent als je het beste wordt wat je zelf kunt zijn. Als je eruit laat komen wat erin zit, en niet als je wordt wat een ander is. Dat bereik je mijns inziens niet door modelleren of programmeren; door naar anderen te kijken en te dupliceren wat het beste werkt. Dat bereik je door alles wat je in je leven gemodelleerd hebt los te laten. Niet naar buiten kijken maar naar 'binnen' en daar onderzoeken wie jij bent en dat ten volle in te zetten in de wereld. “Het mooiste wat je kunt worden is jezelf, er zijn al zoveel anderen” .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

NLP (de) weg van excellentie

Geschreven door Ruud van Lent. Geplaatst op 24 oktober 2015.
Hot 5572 treffers 0 favorieten toegevoegd

jezelfblijven > NLP (de) weg van excellentie | leiderschapIk weet het nog goed, het moment dat ik een coach opleiding ging volgen. Blijkbaar was ik niet de enige want in een keer zag en hoorde ik overal mensen om me heen het erover hebben.

Wat de boventoon voerde was NLP: Neuro Linguistisch Programmeren. Iets in die naam weerhield mij ervan om me erin te verdiepen. Als leidinggevende met een sterke ICT achtergrond had ik klaarblijkelijk een andere associatie met programmeren en coaching van mensen...

Nu zo'n 15 jaar later kom ik er tijdens de zomervakantie toevallig mee in aanraking. Ik lees een kort eBook over NLP en besluit dat het tijd is om me er toch maar eens verder in te verdiepen. Ik koop het boek “Je ongekende vermogens – NLP, de weg van excellentie” van niemand minder dan Antony Robbins. De man die zelfs nuchtere Hollanders dansend op stoelen krijgt en volle zalen trekt. Mijn verwachtingen zijn hoog gespannen...

Om het blog maar kort te houden

In de tijdsgeest van een aantal jaar geleden en binnen een wereld van organisaties waar command & control en prestaties de boventoon voeren en de maatstaf zijn voor 'succes' past dit boek perfect. En dat is nu precies waar voor mij de weerstand opborrelt...

Frederic Laloux (boek: Reinventing organizations – A guide to creating organizations inspired by the next stage of human consiousness) noemt deze stroming van organisaties: Achievement – Orange paradigm. Binnen deze organisaties wordt gedacht in termen van machines (de industriële wereld waar we uitkomen): organisaties worden ontworpen, mensen zijn resources, veranderingen worden uitgedacht en opgesteld in blueprints om vervolgens volgens vooropgesteld plan te worden geïmplementeerd. Innovatie is een van de kenmerken van deze organisaties: zijn de behoeften van de consumenten vervuld, dan gaan we behoeften creëren. Dat resulteert in meer zaken die je niet nodig hebt, meer eigendom, meer mode. Alles (materieel) om ons gelukkiger te maken. Groeien is de behoefte geworden: we willen groeien om te groeien.

Een van de belangrijke basis uitgangspunten van NLP is 'Modelleren'.

“Je kunt een hond patronen leren die zijn gedrag verbeteren. Iets dergelijks kun je ook met mensen doen. Maar wat ik wil dat je leert is een proces, een kader, een discipline waarmee je in staat bent excellentie te dupliceren, waar je die ook aantreft. Ik wil je enkele van de meest effectieve NLP-patronen leren. Maar ik wil dat je meer dan alleen maar een NLP-er wordt; dat je een modelleur wordt, iemand die excellentie aangrijpt en zich eigen maakt. Iemand die voortdurend op jacht is naar Optimale Prestatie Technologieën, zodat je niet vast komt te zitten in een patroon of systeem, maar in plaats daarvan voortdurend zoekt naar nieuwe en effectieve manieren van resultaatgericht werken.” uit Antony Robbins – Je ongekende vermogens

Tijd van verandering of verandering van tijd?

Maar is dat nog de tijd waarin we leven? Leven wij nog in een tijd waarin we als succesvol worden gezien als we een 'kloon' zijn van een ander? Is succesvol zijn verworden tot het goed doen op school? Een school-systeem waarin je klaar wordt gestoomd om een rol te vervullen in de 'oranje fabriek'? Ben je succesvol als je aan het jaarlijkse vink-lijstje (taakomschrijving) voldoet wat erop gericht is je zo efficient mogelijk binnen het systeem te laten passen? Ben je succesvol als je een grote lease-bak voor de deur hebt staan, als je maandelijks meer geld ontvangt dan je nodig hebt?

Ik ben ervan overtuigd dat we in een transitiefase zitten, een fase waarin je succesvol en van waarde bent als je het beste wordt wat je zelf kunt zijn. Als je eruit laat komen wat erin zit, en niet als je wordt wat een ander is. Dat bereik je mijns inziens niet door modelleren of programmeren; door naar anderen te kijken en te dupliceren wat het beste werkt. Dat bereik je door alles wat je in je leven gemodelleerd hebt los te laten. Niet naar buiten kijken maar naar 'binnen' en daar onderzoeken wie jij bent en dat ten volle in te zetten in de wereld.

“Het mooiste wat je kunt worden is jezelf, er zijn al zoveel anderen”

Ruud van Lent

Auteur: Ruud van Lent

51 96525 56

Mijn missie is het verder ont-wikkelen van (persoonlijk) leiderschap bij mensen en organisaties. Op een positieve, inspirerende en prikkelende manier bege-leid ik professionals en managers in het loslaten van het oude controle, macht en 'sense of urgency' denken. Hierdoor zal de focus binnen een organisatie / afdeling gaan verschuiven van problemen naar perspectief, van klagen en kritiek geven naar samenwerken, verantwoordelijkheid en eigenaarschap nemen.
Dit resulteert in een verschuiving van macht naar kracht, van controle naar vertrouwen en van 'moeten' naar 'willen'.

Diensten

Wil je meer weten of vrijblijvend een keer samen over de voor jou of jouw organisatie toegevoegde waarde van mijn diensten klankborden? Voel je vrij om [contact] op te nemen, ik kom graag een keer op bezoek voor een goed gesprek!

 

Creatie ↝ Inspiratie ⥁ Verbinden ⇶ Groei ∞ | Leiderschap katalysator ☇ | S.L.Ï.M. ⇢ Servant Leadership Ïn Motion | Coaching ≟ | Open Source ⌘ | Sustainability ♻ | ruudOntwikkelt.nl | Onlinecommunityhub.nl

twitter's Profielfoto
twitter antwoordt op het onderwerp: #1484 1 jaar 1 maand geleden
twitter's Profielfoto
twitter antwoordt op het onderwerp: #1477 1 jaar 1 maand geleden

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

graffiti-revolution_*_ > NLP (de) weg van excellentie | leiderschap
Er is reuring in de wereld. Na ons eigen Oekraïne referendum, de Brexit, de verkiezing van Donald Trump als aanstaande president van de Verenigde Staten,
letgo_*_ > NLP (de) weg van excellentie | leiderschap
5 jaar Lerende Leiders, vijf jaar intensief bezig zijn met Leiderschap. In die vijf jaar vele vormen en namen voor leiderschap voorbij zien komen. Ik hou
dieselgate-02_*_ > NLP (de) weg van excellentie | leiderschap
Nog maar net bekomen van het lezen van het boek van Joris Luyendijk over de bankencrisis (Boek: “Dit kan niet waar zijn”), staat ons de volgende crisis
kantelgeneratie_*_ > NLP (de) weg van excellentie | leiderschap
Waarschijnlijk hebben jullie er wel wat van mee gekregen: Het Kantelingsalfabet: Een unieke co-creatie van meer dan 100 auteurs, redacteuren en partners
King-Kong-vs-Godzilla-US-poster_*_ > NLP (de) weg van excellentie | leiderschap
Ken je dat gevoel, dat je naar een oude science fiction film zit te kijken? Dat je ruimtevaart vliegtuigen ziet waarvan je denkt; “Hoe is het mogelijk
leona_*_ > NLP (de) weg van excellentie | leiderschap
“Ik heb Lerende Leiders ’ontmoet' door mijn oproep op Twitter. Ik was op zoek naar een platform om te schrijven over thema’s als leiderschap, bevlogenheid,
why-whonot_*_
Hebben we de vorige keer de samenwerking tussen overheid en inwoners aangevlogen vanuit het ambtelijk en politieke perspectief, dit keer doen we dat vanuit
listentothewind_*_ > NLP (de) weg van excellentie | leiderschap > NLP (de) weg van excellentie | leiderschap
Ik zie veel mensen die moeite hebben met hoe onze maatschappij is ingericht. Mensen die graag goed willen doen, maar door de regels van onze systemen worden
listentothewind_*_
Ik zie veel mensen die moeite hebben met hoe onze maatschappij is ingericht. Mensen die graag goed willen doen, maar door de regels van onze systemen worden
Pian_di_Venola_-_andere_invalshoeken_*_ > NLP (de) weg van excellentie | leiderschap
De 16-jarige puber – ik begreep uit een boek, dat ik hem beter adolescent kan noemen – die ik af en toe tref in onze gezamenlijke woonomgeving, confronteer
presentievalkuilen_*_ > NLP (de) weg van excellentie | leiderschap
Presentie gaat over de vraag hoe je aanwezig bent te midden van anderen. Ben je écht in interactie met de ander? Zie je de mensen om je heen als mens?
schaakstukken_*_ > NLP (de) weg van excellentie | leiderschap
De kans dat ik uit presentie raak is groot, wanneer ik tijdnood voel of op momenten dat ik denk dat ik per se iets moet inbrengen. Helemaal tricky is
aansluitingverliezen_*_ > NLP (de) weg van excellentie | leiderschap
Soms zit ik niet meer op dezelfde golflengte als de ander. Dan ben ik zó in mijn eigen gedachtewereld, dat ik onvoldoende rekening houd met hem en dreig

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×