Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! De stille meerderheid Geschreven door Vivienne van Leuken. Ik zie veel mensen die moeite hebben met hoe onze maatschappij is ingericht. Mensen die graag goed willen doen, maar door de regels van onze systemen worden terug gefloten en terecht gewezen. Vooral in organisaties zie ik veel verborgen ellende. Mensen die niet zichzelf kunnen zijn. Mensen die precies weten wat het systeem verwacht, maar zich daar niet aan willen of kunnen aanpassen. Mensen die precies zien hoe de hazen lopen.  Mensen die zien dat je met elleboogwerk, strijd en vernedering hoog in een organisatie kunt komen. Mensen die voelen dat het energetisch gewoon niet klopt. Mensen die niet willen strijden, maar gewoon helpen en zijn. Bijdragen aan een betere wereld door liefdevolle verbinding en vertrouwen. “Mensen die niet zichzelf kunnen zijn.” Het afkeurende systeem Elke dag weer ervaren ze hoe rust en liefde mensen tot grote hoogte kunnen brengen. Ze koesteren de hoop dat anderen dat ook weer gaan leren herkennen, en doen. Dag in dag uit doen ze hun veldwerk. Liefedevolle mensen uit alle lagen van de bevolking en op velerlei posities. En, auw, wat krijgen ze vaak de deksel op hun neus. “Nee, we doen het al jaren zo”, “Nee, het protocol zegt...”, “Nee, dat past nu echt niet in de agenda”, “Nee, dat lossen we intern op”, “Nee, wetenschappelijk onderzoek zegt...”, “Nee, daar mag jij niet over beslissen’, “Nee, we gebruiken hier deze methode”, “Nee, u voldoet niet aan de eisen”, “Nee, uw hulp hebben we niet nodig”. Dankbaarheid En toch, hoe dapper, geven ze zich niet over aan het systeem. Ook al komt er een golf van teneergeslagenheid en teleurstelling over hen heen. Neemt het verdriet het over als ze even alleen zijn en zich veilig voelen. Ze kunnen niet opgeven. Ze kunnen niet anders dan liefdevol zijn. Ze weten dat het in organisaties beter, mooier en warmer kan zijn. Dat voelen ze in heel hun lijf en leden. En dat ervaren ze ook in de liefdevolle kring van het eigen gezin, de vrienden of hun kaartclub. Gevoelens van dankbaarheid overstelpen dan hun zijn. “Hoor hoe je hartslag raast in je keel.” Luister “Waarom vecht je dan niet!”. “Je weet toch hoe het anders moet, ga die strijd aan!”. Zacht maar krachtig en wijs is hun antwoord: “Met strijd creëer je strijd. We willen geen strijd. Strijd ontstaat door het idee dat er niet genoeg is voor iedereen. Strijd heeft onze systemen juist gecreëerd. Sta liever eens stil. Hoor hoe je hartslag raast in je keel. Sta eens stil en kijk om je heen. Waarom en waarvan rent iedereen? Waar is men bang voor? Om de boot te missen, letterlijk of figuurlijk? Sta eens stil, lieve medemens, en open je oren en je hart. Hoor je het? Het is de stille meerderheid…”. .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

De stille meerderheid

listentothewind > De stille meerderheid | leiderschapIk zie veel mensen die moeite hebben met hoe onze maatschappij is ingericht. Mensen die graag goed willen doen, maar door de regels van onze systemen worden terug gefloten en terecht gewezen. Vooral in organisaties zie ik veel verborgen ellende. Mensen die niet zichzelf kunnen zijn. Mensen die precies weten wat het systeem verwacht, maar zich daar niet aan willen of kunnen aanpassen. Mensen die precies zien hoe de hazen lopen.  Mensen die zien dat je met elleboogwerk, strijd en vernedering hoog in een organisatie kunt komen. Mensen die voelen dat het energetisch gewoon niet klopt. Mensen die niet willen strijden, maar gewoon helpen en zijn. Bijdragen aan een betere wereld door liefdevolle verbinding en vertrouwen.

“Mensen die niet zichzelf kunnen zijn.”

Het afkeurende systeem

Elke dag weer ervaren ze hoe rust en liefde mensen tot grote hoogte kunnen brengen. Ze koesteren de hoop dat anderen dat ook weer gaan leren herkennen, en doen. Dag in dag uit doen ze hun veldwerk. Liefedevolle mensen uit alle lagen van de bevolking en op velerlei posities. En, auw, wat krijgen ze vaak de deksel op hun neus. “Nee, we doen het al jaren zo”, “Nee, het protocol zegt...”, “Nee, dat past nu echt niet in de agenda”, “Nee, dat lossen we intern op”, “Nee, wetenschappelijk onderzoek zegt...”, “Nee, daar mag jij niet over beslissen’, “Nee, we gebruiken hier deze methode”, “Nee, u voldoet niet aan de eisen”, “Nee, uw hulp hebben we niet nodig”.

Dankbaarheid

understandingsilence > De stille meerderheid | leiderschapEn toch, hoe dapper, geven ze zich niet over aan het systeem. Ook al komt er een golf van teneergeslagenheid en teleurstelling over hen heen. Neemt het verdriet het over als ze even alleen zijn en zich veilig voelen. Ze kunnen niet opgeven. Ze kunnen niet anders dan liefdevol zijn. Ze weten dat het in organisaties beter, mooier en warmer kan zijn. Dat voelen ze in heel hun lijf en leden. En dat ervaren ze ook in de liefdevolle kring van het eigen gezin, de vrienden of hun kaartclub. Gevoelens van dankbaarheid overstelpen dan hun zijn.

“Hoor hoe je hartslag raast in je keel.”

Luister

“Waarom vecht je dan niet!”. “Je weet toch hoe het anders moet, ga die strijd aan!”. Zacht maar krachtig en wijs is hun antwoord: “Met strijd creëer je strijd. We willen geen strijd. Strijd ontstaat door het idee dat er niet genoeg is voor iedereen. Strijd heeft onze systemen juist gecreëerd. Sta liever eens stil. Hoor hoe je hartslag raast in je keel. Sta eens stil en kijk om je heen. Waarom en waarvan rent iedereen? Waar is men bang voor? Om de boot te missen, letterlijk of figuurlijk? Sta eens stil, lieve medemens, en open je oren en je hart. Hoor je het? Het is de stille meerderheid…”.


Interesting blog? Like it on Facebook, +1 on Google, Tweet it or share this article on other bookmarking websites.

Geschreven door
Pro-Blogger Top Blogger

Organisatiekundige & -analist | Leiderschap | Sparringpartner

 

Jan vd Knaap's Profielfoto
Jan vd Knaap antwoordt op het onderwerp: #1643 2 maanden 5 dagen geleden
Hele mooie blog. Ook ik ben afgeknapt op de maatschappij en weigerde niet langer mee te rennen voor... ja voor wat eigenlijk? En het waren meer mijn lichaam en geest die er mee kapten. Ik ben toen maar voor mijzelf begonnen, zonder vervelende collega's, zonder vervelende managers, met wél fatsoen, en wél ethiek, en wél moraal, en iedereen er uit te schoppen dan wel tegen te houden die niet daaraan conformeren. En ik ben daar bijzonder gelukkig in.
Fijn om deze blog te lezen, en dat ik niet alleen sta.
Marga Mus-Ivo's Profielfoto
Marga Mus-Ivo antwoordt op het onderwerp: #1639 2 maanden 2 weken geleden
Mooie blog Vivienne
Fijn en mooi te lezen dat we met hetzelfde bezig zijn:
loc.nl/blogs/de-revolutie-in-de-zorg-die...aar-zeker-ook-wat-me

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

weconomics-9_*_ > De stille meerderheid | leiderschap > De stille meerderheid | leiderschap
Beste Paul, Ik heb je laatste brief met veel aandacht gelezen. Dank daarvoor! Ook ik heb het gevoel dat we de goede richting op gaan, en dat acties steeds
weconomics-7_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Beste Paul, Dat was een hele kluif, die laatste brief van je (Weconomics Dialoog Deel 6, d.d. 1 september 2016). Ondanks dat levert het mij veel kennis
weconomics-5_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Beste Paul, In je laatste brief snijd je een aantal thema’s aan waaronder: Patronen & Nieuw denken Slimmer werken & Eigen inzicht Deze
weconomics3_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Beste Paul, Dank voor je uitgebreide antwoord.In de zoektocht naar een nieuwe welvaartsmachine, een nieuw systeem, zullen de oude systeemeisen herkend
weconomics-introductie_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Beste Paul, Soms dan hoor je iemand over iets vertellen en dan weet je dat het goed is. Dat gevoel had ik ook toen ik jou voor het eerst hoorde praten
Boekpresentatie2_*_ > De stille meerderheid | leiderschap > De stille meerderheid | leiderschap
Wat zijn de vragen, als je op weg bent naar nieuw leiderschap? De zestig deelnemers aan de presentatie van mijn nieuwste boek hebben hier een antwoord
Schoolschade_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Schoolschade is de term die psychologen gebruiken voor leerlingen die zodanig zijn beschadigd op het basis of voortgezet onderwijs, dat ze burn out, depressie,
weconomics-9_*_
Beste Paul, Ik heb je laatste brief met veel aandacht gelezen. Dank daarvoor! Ook ik heb het gevoel dat we de goede richting op gaan, en dat acties steeds
fotozee_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
Boekpresentatie2_*_
Wat zijn de vragen, als je op weg bent naar nieuw leiderschap? De zestig deelnemers aan de presentatie van mijn nieuwste boek hebben hier een antwoord
andersvereenvoudigen_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
watvindjij_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
neezeggen_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Ontspanning “Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Ik durf nu ‘nee’ te zeggen, zegt een van de deelnemers aan de expeditie.
aikido_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
In deze blog wil ik je meenemen met een leerervaring tijdens de aikido-les. En, misschien wel een leerervaring die ik (en jij) kan gebruiken in het dagelijks

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.