Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! De stille meerderheid Geschreven door Vivienne van Leuken. Ik zie veel mensen die moeite hebben met hoe onze maatschappij is ingericht. Mensen die graag goed willen doen, maar door de regels van onze systemen worden terug gefloten en terecht gewezen. Vooral in organisaties zie ik veel verborgen ellende. Mensen die niet zichzelf kunnen zijn. Mensen die precies weten wat het systeem verwacht, maar zich daar niet aan willen of kunnen aanpassen. Mensen die precies zien hoe de hazen lopen.  Mensen die zien dat je met elleboogwerk, strijd en vernedering hoog in een organisatie kunt komen. Mensen die voelen dat het energetisch gewoon niet klopt. Mensen die niet willen strijden, maar gewoon helpen en zijn. Bijdragen aan een betere wereld door liefdevolle verbinding en vertrouwen. “Mensen die niet zichzelf kunnen zijn.” Het afkeurende systeem Elke dag weer ervaren ze hoe rust en liefde mensen tot grote hoogte kunnen brengen. Ze koesteren de hoop dat anderen dat ook weer gaan leren herkennen, en doen. Dag in dag uit doen ze hun veldwerk. Liefedevolle mensen uit alle lagen van de bevolking en op velerlei posities. En, auw, wat krijgen ze vaak de deksel op hun neus. “Nee, we doen het al jaren zo”, “Nee, het protocol zegt...”, “Nee, dat past nu echt niet in de agenda”, “Nee, dat lossen we intern op”, “Nee, wetenschappelijk onderzoek zegt...”, “Nee, daar mag jij niet over beslissen’, “Nee, we gebruiken hier deze methode”, “Nee, u voldoet niet aan de eisen”, “Nee, uw hulp hebben we niet nodig”. Dankbaarheid En toch, hoe dapper, geven ze zich niet over aan het systeem. Ook al komt er een golf van teneergeslagenheid en teleurstelling over hen heen. Neemt het verdriet het over als ze even alleen zijn en zich veilig voelen. Ze kunnen niet opgeven. Ze kunnen niet anders dan liefdevol zijn. Ze weten dat het in organisaties beter, mooier en warmer kan zijn. Dat voelen ze in heel hun lijf en leden. En dat ervaren ze ook in de liefdevolle kring van het eigen gezin, de vrienden of hun kaartclub. Gevoelens van dankbaarheid overstelpen dan hun zijn. “Hoor hoe je hartslag raast in je keel.” Luister “Waarom vecht je dan niet!”. “Je weet toch hoe het anders moet, ga die strijd aan!”. Zacht maar krachtig en wijs is hun antwoord: “Met strijd creëer je strijd. We willen geen strijd. Strijd ontstaat door het idee dat er niet genoeg is voor iedereen. Strijd heeft onze systemen juist gecreëerd. Sta liever eens stil. Hoor hoe je hartslag raast in je keel. Sta eens stil en kijk om je heen. Waarom en waarvan rent iedereen? Waar is men bang voor? Om de boot te missen, letterlijk of figuurlijk? Sta eens stil, lieve medemens, en open je oren en je hart. Hoor je het? Het is de stille meerderheid…”. .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

De stille meerderheid

Geschreven door Vivienne van Leuken. Geplaatst op 02 februari 2017.
Hot 935 treffers 0 favorieten toegevoegd

listentothewind > De stille meerderheid | leiderschapIk zie veel mensen die moeite hebben met hoe onze maatschappij is ingericht. Mensen die graag goed willen doen, maar door de regels van onze systemen worden terug gefloten en terecht gewezen. Vooral in organisaties zie ik veel verborgen ellende. Mensen die niet zichzelf kunnen zijn. Mensen die precies weten wat het systeem verwacht, maar zich daar niet aan willen of kunnen aanpassen. Mensen die precies zien hoe de hazen lopen.  Mensen die zien dat je met elleboogwerk, strijd en vernedering hoog in een organisatie kunt komen. Mensen die voelen dat het energetisch gewoon niet klopt. Mensen die niet willen strijden, maar gewoon helpen en zijn. Bijdragen aan een betere wereld door liefdevolle verbinding en vertrouwen.

“Mensen die niet zichzelf kunnen zijn.”

Het afkeurende systeem

Elke dag weer ervaren ze hoe rust en liefde mensen tot grote hoogte kunnen brengen. Ze koesteren de hoop dat anderen dat ook weer gaan leren herkennen, en doen. Dag in dag uit doen ze hun veldwerk. Liefedevolle mensen uit alle lagen van de bevolking en op velerlei posities. En, auw, wat krijgen ze vaak de deksel op hun neus. “Nee, we doen het al jaren zo”, “Nee, het protocol zegt...”, “Nee, dat past nu echt niet in de agenda”, “Nee, dat lossen we intern op”, “Nee, wetenschappelijk onderzoek zegt...”, “Nee, daar mag jij niet over beslissen’, “Nee, we gebruiken hier deze methode”, “Nee, u voldoet niet aan de eisen”, “Nee, uw hulp hebben we niet nodig”.

Dankbaarheid

understandingsilence > De stille meerderheid | leiderschapEn toch, hoe dapper, geven ze zich niet over aan het systeem. Ook al komt er een golf van teneergeslagenheid en teleurstelling over hen heen. Neemt het verdriet het over als ze even alleen zijn en zich veilig voelen. Ze kunnen niet opgeven. Ze kunnen niet anders dan liefdevol zijn. Ze weten dat het in organisaties beter, mooier en warmer kan zijn. Dat voelen ze in heel hun lijf en leden. En dat ervaren ze ook in de liefdevolle kring van het eigen gezin, de vrienden of hun kaartclub. Gevoelens van dankbaarheid overstelpen dan hun zijn.

“Hoor hoe je hartslag raast in je keel.”

Luister

“Waarom vecht je dan niet!”. “Je weet toch hoe het anders moet, ga die strijd aan!”. Zacht maar krachtig en wijs is hun antwoord: “Met strijd creëer je strijd. We willen geen strijd. Strijd ontstaat door het idee dat er niet genoeg is voor iedereen. Strijd heeft onze systemen juist gecreëerd. Sta liever eens stil. Hoor hoe je hartslag raast in je keel. Sta eens stil en kijk om je heen. Waarom en waarvan rent iedereen? Waar is men bang voor? Om de boot te missen, letterlijk of figuurlijk? Sta eens stil, lieve medemens, en open je oren en je hart. Hoor je het? Het is de stille meerderheid…”.


Vivienne van Leuken

Auteur: Vivienne van Leuken

14 18070 16

Organisatiekundige & -analist | Leiderschap | Sparringpartner

Marga Mus-Ivo's Profielfoto
Marga Mus-Ivo antwoordt op het onderwerp: #1639 1 week 1 dag geleden
Mooie blog Vivienne
Fijn en mooi te lezen dat we met hetzelfde bezig zijn:
loc.nl/blogs/de-revolutie-in-de-zorg-die...aar-zeker-ook-wat-me

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

weconomics-7_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Beste Paul, Dat was een hele kluif, die laatste brief van je (Weconomics Dialoog Deel 6, d.d. 1 september 2016). Ondanks dat levert het mij veel kennis
weconomics-5_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Beste Paul, In je laatste brief snijd je een aantal thema’s aan waaronder: Patronen & Nieuw denken Slimmer werken & Eigen inzicht Deze
weconomics3_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Beste Paul, Dank voor je uitgebreide antwoord.In de zoektocht naar een nieuwe welvaartsmachine, een nieuw systeem, zullen de oude systeemeisen herkend
weconomics-introductie_*_ > De stille meerderheid | leiderschap > De stille meerderheid | leiderschap
Beste Paul, Soms dan hoor je iemand over iets vertellen en dan weet je dat het goed is. Dat gevoel had ik ook toen ik jou voor het eerst hoorde praten
weconomics-introductie_*_
Soms dan hoor je iemand over iets vertellen en dan weet je dat het goed is. Dat gevoel had ik ook toen ik Paul Bessems voor het eerst hoorde praten over
leona_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
“Ik heb Lerende Leiders ’ontmoet' door mijn oproep op Twitter. Ik was op zoek naar een platform om te schrijven over thema’s als leiderschap, bevlogenheid,
why-whonot_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Hebben we de vorige keer de samenwerking tussen overheid en inwoners aangevlogen vanuit het ambtelijk en politieke perspectief, dit keer doen we dat vanuit
kanarie_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
De vakantie is afgelopen. Alle kinderen gaan weer naar school. Alle kinderen? Nee, in huishoudens door heel Nederland zijn er kinderen thuis. Kinderen
Pian_di_Venola_-_andere_invalshoeken_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
De 16-jarige puber – ik begreep uit een boek, dat ik hem beter adolescent kan noemen – die ik af en toe tref in onze gezamenlijke woonomgeving, confronteer
presentievalkuilen_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Presentie gaat over de vraag hoe je aanwezig bent te midden van anderen. Ben je écht in interactie met de ander? Zie je de mensen om je heen als mens?
schaakstukken_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
De kans dat ik uit presentie raak is groot, wanneer ik tijdnood voel of op momenten dat ik denk dat ik per se iets moet inbrengen. Helemaal tricky is
aansluitingverliezen_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Soms zit ik niet meer op dezelfde golflengte als de ander. Dan ben ik zó in mijn eigen gedachtewereld, dat ik onvoldoende rekening houd met hem en dreig
zwijgen_*_ > De stille meerderheid | leiderschap
Tijdens een bijeenkomst met onze leidinggevenden heeft een van onze managers de leiding. Ineens is er een spannend moment. Er is verwarring. Mensen kijken

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×