Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Vrouwelijke waarde(n) in de politiek Geschreven door Rianca Evers-den Ouden. Vrouwen zijn in de politiek al jaren ondervertegenwoordigd. De cijfers lopen uiteen per gremium, maar gemiddeld genomen komt het percentage vrouwen in gemeenteraden en provinciale staten toch niet veel hoger uit dan ruim 25%, waar de Tweede Kamer inmiddels wel voor 40% uit vrouwen bestaat (bron: ProDemos). Verschillende groeperingen zetten zich in voor meer vrouwen in de politiek, waarbij eeuwig de discussie oplaait: moeten er per sé meer vrouwen in politiek of gaat het om de kwaliteit? Alsof die twee tegenover elkaar staan, raar hoor. Laten we eens kijken naar de vrouwelijke waarde(n) in de politiek... Feminiene en masculiene kwaliteiten Bart van Baarsen van het NOBCO deed onderzoek naar feminiene en masculiene kwaliteiten en het effect van disbalans daartussen in organisaties. (http://www.nobco.nl/kenniscentrum/artikelen/bart_van_baarsen). Laten we eens kijken hoe dat uitwerkt in de politiek. Masculiene kwaliteiten zijn oa: wilskracht, moed, ambitie, doorzettingsvermogen, verantwoordelijkheid nemen, richting en koers bepalen. Als feminiene kwaliteiten worden oa benoemd: creativiteit, bezieling en inspiratie, humor, gevoel voor sfeer en verbinding, maat houden, geduld en vertrouwen hebben. In het algemeen gesteld zou je kunnen zeggen dat masculiene kwaliteiten vooral aarden in het denken en focussen op meetbaarheid, controle en resultaat. Feminiene kwaliteiten aarden meer in het gevoel en focussen op contextbewustzijn en draagvlak, milieu- en maatschappijbewustzijn, participatie, duurzaamheid. Feminiene en masculiene kwaliteiten zijn niet specifiek voorbehouden aan vrouwen resp. mannen. Je zou wel kunnen stellen dat feminiene kwaliteiten van nature in grotere mate aanwezig zijn bij vrouwen, en masculiene kwaliteiten bij mannen. Effecten van disbalans Misschien was het u al opgevallen bij het lezen van bovenstaande: het een kan niet zonder het ander. Een uitsluitend feminien georiënteerd gezelschap kan haar koers kwijtraken door steeds afgestemd te willen zijn op de omgeving. Maar op dit moment hebben we het vooral te doen met een primair masculien georiënteerd politiek-bestuurlijk systeem, gericht op meetbaarheid, maakbaarheid, controle en beheersen. Doordat prestatiedrang overheerst, verdwijnt het contact met de achterban naar de achtergrond. Positiespel gaat de dagelijkse politieke cultuur beheersen, door het continu vergelijken van prestaties en willen scoren. Door het gebrek aan interactie wordt er vooral geregeerd vanuit wantrouwen in plaats van vertrouwen. Dit is niet alleen een theoretische waarheid, dit is ook dagelijkse realiteit in mijn raad (4/23 = vrouw) en heel veel andere raden en bestuursgremia. Hoe kan het anders? Als we een systeem willen opbouwen waarin we weer meer vertrouwen en verantwoordelijkheid teruggeven aan de burger, en waarin volksvertegenwoordigers vakbekwame mensen met visie zijn die meer faciliteren dan willen regisseren, hebben we dus absoluut meer feminiene kwaliteit nodig in de politiek! Zo’n systeem is de Next-Level Democracy, lees er hier meer over: https://www.lerendeleiders.nl/trendingtopics/391-de-next-level-democracy Meer vrouwen in politiek? Nou graag! Maar wat mij betreft een nog mooier en hoger doel: de machthebbers van nu laten zien waarom een goede balans van feminiene en masculiene kwaliteiten leidt tot betere resultaten en een oplossing voor de kloof tussen bevolking en politiek. Zodat ook zij hun feminiene kwaliteiten durven tonen en inzetten, en er ruimte komt voor vrouwen om ook hun masculiene kwaliteiten te verzilveren. .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Vrouwelijke waarde(n) in de politiek

malefemale > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschapVrouwen zijn in de politiek al jaren ondervertegenwoordigd. De cijfers lopen uiteen per gremium, maar gemiddeld genomen komt het percentage vrouwen in gemeenteraden en provinciale staten toch niet veel hoger uit dan ruim 25%, waar de Tweede Kamer inmiddels wel voor 40% uit vrouwen bestaat (bron: ProDemos). Verschillende groeperingen zetten zich in voor meer vrouwen in de politiek, waarbij eeuwig de discussie oplaait: moeten er per sé meer vrouwen in politiek of gaat het om de kwaliteit? Alsof die twee tegenover elkaar staan, raar hoor. Laten we eens kijken naar de vrouwelijke waarde(n) in de politiek...

Feminiene en masculiene kwaliteiten

Bart van Baarsen van het NOBCO deed onderzoek naar feminiene en masculiene kwaliteiten en het effect van disbalans daartussen in organisaties. (http://www.nobco.nl/kenniscentrum/artikelen/bart_van_baarsen). Laten we eens kijken hoe dat uitwerkt in de politiek.

Masculiene kwaliteiten zijn oa: wilskracht, moed, ambitie, doorzettingsvermogen, verantwoordelijkheid nemen, richting en koers bepalen.

Als feminiene kwaliteiten worden oa benoemd: creativiteit, bezieling en inspiratie, humor, gevoel voor sfeer en verbinding, maat houden, geduld en vertrouwen hebben.

In het algemeen gesteld zou je kunnen zeggen dat masculiene kwaliteiten vooral aarden in het denken en focussen op meetbaarheid, controle en resultaat. Feminiene kwaliteiten aarden meer in het gevoel en focussen op contextbewustzijn en draagvlak, milieu- en maatschappijbewustzijn, participatie, duurzaamheid.

Feminiene en masculiene kwaliteiten zijn niet specifiek voorbehouden aan vrouwen resp. mannen. Je zou wel kunnen stellen dat feminiene kwaliteiten van nature in grotere mate aanwezig zijn bij vrouwen, en masculiene kwaliteiten bij mannen.

Effecten van disbalans

Misschien was het u al opgevallen bij het lezen van bovenstaande: het een kan niet zonder het ander. Een uitsluitend feminien georiënteerd gezelschap kan haar koers kwijtraken door steeds afgestemd te willen zijn op de omgeving.

Maar op dit moment hebben we het vooral te doen met een primair masculien georiënteerd politiek-bestuurlijk systeem, gericht op meetbaarheid, maakbaarheid, controle en beheersen. Doordat prestatiedrang overheerst, verdwijnt het contact met de achterban naar de achtergrond. Positiespel gaat de dagelijkse politieke cultuur beheersen, door het continu vergelijken van prestaties en willen scoren. Door het gebrek aan interactie wordt er vooral geregeerd vanuit wantrouwen in plaats van vertrouwen.

Dit is niet alleen een theoretische waarheid, dit is ook dagelijkse realiteit in mijn raad (4/23 = vrouw) en heel veel andere raden en bestuursgremia.

Hoe kan het anders?

Als we een systeem willen opbouwen waarin we weer meer vertrouwen en verantwoordelijkheid teruggeven aan de burger, en waarin volksvertegenwoordigers vakbekwame mensen met visie zijn die meer faciliteren dan willen regisseren, hebben we dus absoluut meer feminiene kwaliteit nodig in de politiek!

Zo’n systeem is de Next-Level Democracy, lees er hier meer over: https://www.lerendeleiders.nl/trendingtopics/391-de-next-level-democracy

Meer vrouwen in politiek? Nou graag! Maar wat mij betreft een nog mooier en hoger doel: de machthebbers van nu laten zien waarom een goede balans van feminiene en masculiene kwaliteiten leidt tot betere resultaten en een oplossing voor de kloof tussen bevolking en politiek. Zodat ook zij hun feminiene kwaliteiten durven tonen en inzetten, en er ruimte komt voor vrouwen om ook hun masculiene kwaliteiten te verzilveren.


Interesting blog? Like it on Facebook, +1 on Google, Tweet it or share this article on other bookmarking websites.

Geschreven door
Pro-Blogger Top Blogger

Rianca Evers-den Ouden (1978) is trainer, oud-gemeenteraadslid en projectmanager van het Huis van Burgerkracht. Door zaken terug te brengen tot de essentie, en in te zoomen op wat er echt nodig is wil zij mensen en werelden aan elkaar verbinden. Binnen het Huis van Burgerkracht gebruikt zij daarvoor met haar trainersteam maatwerktraining & coaching als tool, zodat de houding en vaardigheden van overheid en inwoners worden beïnvloed en versterkt, die nodig zijn voor het werkelijk samen sturen naar maatschappelijk resultaat!

Meer info: www.huisvanburgerkracht.nl


Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

why-whonot_*_ > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap
Hebben we de vorige keer de samenwerking tussen overheid en inwoners aangevlogen vanuit het ambtelijk en politieke perspectief, dit keer doen we dat vanuit
politics_yeah_*_ > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap
Zoals ik al aangaf in mijn vorige blog zoomen we dit keer wat meer in op de politieke dynamiek rondom de samenwerking tussen overheid en inwoners. Gekozen
samenwerking_*_ > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap
De overheid is al een tijdje bezig om zichzelf opnieuw uit te vinden. Aan de slag met burgerparticipatie, overheidsparticipatie, democratische vernieuwing
next-politiek_*_ > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap
De vorige keer beloofde ik jullie dat ik wat meer zou vertellen over mijn werk voor CDA-Next. Wat is eigenlijk een next-afdeling? En waarom heeft elke
challenge-change_*_ > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap
... (en dan ook nog gehoord te worden) Na mijn werk als gemeenteraadslid mag ik me nu op een hele andere manier bezighouden met het verbeteren van de
Boekpresentatie2_*_ > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap
Wat zijn de vragen, als je op weg bent naar nieuw leiderschap? De zestig deelnemers aan de presentatie van mijn nieuwste boek hebben hier een antwoord
Schoolschade_*_ > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap
Schoolschade is de term die psychologen gebruiken voor leerlingen die zodanig zijn beschadigd op het basis of voortgezet onderwijs, dat ze burn out, depressie,
weconomics-9_*_ > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap
Beste Paul, Ik heb je laatste brief met veel aandacht gelezen. Dank daarvoor! Ook ik heb het gevoel dat we de goede richting op gaan, en dat acties steeds
fotozee_*_ > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
why-whonot_*_
Hebben we de vorige keer de samenwerking tussen overheid en inwoners aangevlogen vanuit het ambtelijk en politieke perspectief, dit keer doen we dat vanuit
politics_yeah_*_
Zoals ik al aangaf in mijn vorige blog zoomen we dit keer wat meer in op de politieke dynamiek rondom de samenwerking tussen overheid en inwoners. Gekozen
samenwerking_*_
De overheid is al een tijdje bezig om zichzelf opnieuw uit te vinden. Aan de slag met burgerparticipatie, overheidsparticipatie, democratische vernieuwing
schommel_*_ > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap
Mijnheer Terlouw, ik ben nu 45 jaar, mijn jeugd was in de koude oorlog. Toen ik opgroeide in de jaren '70 sloeg de RAF om zich heen in West-Duitsland,
graffiti-revolution_*_ > Vrouwelijke waarde(n) in de politiek  | leiderschap
Er is reuring in de wereld. Na ons eigen Oekraïne referendum, de Brexit, de verkiezing van Donald Trump als aanstaande president van de Verenigde Staten,

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×