Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Dualisme in de politiek: duet of duel? Geschreven door Klaas Pool. Sinds 2002 is de Wet dualisering gemeentebestuur van kracht. Sindsdien is er een strikte scheiding tussen besturen en controleren ontstaan. Het college bestuurt, de gemeenteraad controleert. Ieder heeft hierin een eigen rol om, als het goed is, voor de gemeenschap tot een zo optimaal mogelijke besluitvorming te komen. De vraag is of met het dualisme een verbetering is ontstaan voor de gemeenschap. Goede rolverdeling Een goede rolverdeling is essentieel. Wel is belangrijk eerst af te vragen in welk (toneel)stuk je eigenlijk meespeelt. Het lijkt soms dat we ieder een eigen spel spelen en elkaar op het podium op de weg lopen. Realiseren we ons voldoende dat we, allen vanuit een eigen rol, de verantwoordelijkheid hebben om tot een ‘welluidend geheel’ te komen? Om de metafoor vanuit de cultuur verder door te trekken, realiseren we ons voldoende dat we spelen voor het grote publiek? Kunnen we ons nog wel verplaatsen in dat publiek, dat ons kaartje heeft gekocht voor een vier jaar durende voorstelling? Zowel collegeleden als raadsleden moeten zich voortdurend blijven afvragen of ze ze voldoende dienend opstellen naar de maatschappij. Krijgt het college de kaders en de ruimte mee waarbinnen een professioneel bestuur mogelijk is? Respecteert het college de rol van de raad hierin, zoekt zij proactief naar wegen om invulling te geven aan deze contouren? Durft de raad dan ook volmondig het vertrouwen uit te spreken in het college en hen de ruimte te geven om te besturen, of hebben we de neiging om onderweg af en toe een ruk aan het stuur te geven? 40% sneuvelt Onderweg sneuvelt gedurende een coalitieperiode maar liefst 20% van de wethouders. Daarnaast vertrekt ook nog zo’n 20% van de wethouders om andere redenen. Maar ook de gemeenteraad blijkt geen plek waar het veilig toeven is. Tientallen raadsleden zijn inmiddels uit hun fractie gestapt, stopten helemaal met het raadswerk, of namen hun raadszetel mee, en begonnen ‘voor zichzelf’. Elke vier jaar mogen de burgers het slagveld overzien en beoordelen wie ze voor een nieuwe periode de arena willen laten betreden. Maar steeds meer stemmen gaan er op, dat men zich niet meer herkent in wat er allemaal gebeurt op het gemeentepodium. Men loopt de stembus voorbij, of kiest ‘als protest’ voor één van de ‘one-issue’-partijen. Kan het anders? Verantwoordelijkheid en vertrouwen zijn de twee ‘toverwoorden’ die het verschil kunnen maken en die de basis kunnen leggen voor een mooi duet. Het begint met het vertrouwen. Als dat er niet is en niet wordt uitgesproken is de bijl aan de wortel gelegd. Maar door het uitspreken van vertrouwen  leg je jezelf de verantwoordelijkheid op om, voor zover het van jezelf afhangt, er alles aan te doen dat ieder zijn of haar eigen rol met verve kan spelen. Dat is iets anders dan kritiekloos navolgen en alles maar goed vinden. In een goed huwelijk weet je elkaar ook te scherpen en laat je je af en toe corrigeren. Maar vertrouwen ontvangen schept ook verantwoordelijkheden. Het betekent dat je er alles aan doet om dat vertrouwen niet te beschamen. Werken met een open visier, eerlijk naar elkaar, elkaar tijdig informeren, geen spelletjes spelen en er niet omheen draaien als je een keer een fout hebt gemaakt. Een ideaalbeeld? Misschien wel, maar als je stopt met dromen, waar blijf je dan? .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Dualisme in de politiek: duet of duel?

Geschreven door Klaas Pool. Geplaatst op 01 februari 2016.
Hot 3391 treffers 0 favorieten toegevoegd

dualismeindepolitiek > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschapSinds 2002 is de Wet dualisering gemeentebestuur van kracht. Sindsdien is er een strikte scheiding tussen besturen en controleren ontstaan. Het college bestuurt, de gemeenteraad controleert. Ieder heeft hierin een eigen rol om, als het goed is, voor de gemeenschap tot een zo optimaal mogelijke besluitvorming te komen. De vraag is of met het dualisme een verbetering is ontstaan voor de gemeenschap.

Goede rolverdeling

Een goede rolverdeling is essentieel. Wel is belangrijk eerst af te vragen in welk (toneel)stuk je eigenlijk meespeelt. Het lijkt soms dat we ieder een eigen spel spelen en elkaar op het podium op de weg lopen. Realiseren we ons voldoende dat we, allen vanuit een eigen rol, de verantwoordelijkheid hebben om tot een ‘welluidend geheel’ te komen? Om de metafoor vanuit de cultuur verder door te trekken, realiseren we ons voldoende dat we spelen voor het grote publiek? Kunnen we ons nog wel verplaatsen in dat publiek, dat ons kaartje heeft gekocht voor een vier jaar durende voorstelling?

Zowel collegeleden als raadsleden moeten zich voortdurend blijven afvragen of ze ze voldoende dienend opstellen naar de maatschappij. Krijgt het college de kaders en de ruimte mee waarbinnen een professioneel bestuur mogelijk is? Respecteert het college de rol van de raad hierin, zoekt zij proactief naar wegen om invulling te geven aan deze contouren? Durft de raad dan ook volmondig het vertrouwen uit te spreken in het college en hen de ruimte te geven om te besturen, of hebben we de neiging om onderweg af en toe een ruk aan het stuur te geven?

40% sneuvelt

Onderweg sneuvelt gedurende een coalitieperiode maar liefst 20% van de wethouders. Daarnaast vertrekt ook nog zo’n 20% van de wethouders om andere redenen. Maar ook de gemeenteraad blijkt geen plek waar het veilig toeven is. Tientallen raadsleden zijn inmiddels uit hun fractie gestapt, stopten helemaal met het raadswerk, of namen hun raadszetel mee, en begonnen ‘voor zichzelf’. Elke vier jaar mogen de burgers het slagveld overzien en beoordelen wie ze voor een nieuwe periode de arena willen laten betreden. Maar steeds meer stemmen gaan er op, dat men zich niet meer herkent in wat er allemaal gebeurt op het gemeentepodium. Men loopt de stembus voorbij, of kiest ‘als protest’ voor één van de ‘one-issue’-partijen.

Kan het anders?

Verantwoordelijkheid en vertrouwen zijn de twee ‘toverwoorden’ die het verschil kunnen maken en die de basis kunnen leggen voor een mooi duet. Het begint met het vertrouwen. Als dat er niet is en niet wordt uitgesproken is de bijl aan de wortel gelegd. Maar door het uitspreken van vertrouwen  leg je jezelf de verantwoordelijkheid op om, voor zover het van jezelf afhangt, er alles aan te doen dat ieder zijn of haar eigen rol met verve kan spelen. Dat is iets anders dan kritiekloos navolgen en alles maar goed vinden. In een goed huwelijk weet je elkaar ook te scherpen en laat je je af en toe corrigeren. Maar vertrouwen ontvangen schept ook verantwoordelijkheden. Het betekent dat je er alles aan doet om dat vertrouwen niet te beschamen. Werken met een open visier, eerlijk naar elkaar, elkaar tijdig informeren, geen spelletjes spelen en er niet omheen draaien als je een keer een fout hebt gemaakt. Een ideaalbeeld? Misschien wel, maar als je stopt met dromen, waar blijf je dan?

advertentie lb > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
advertentie lmb > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap

Klaas Pool

Auteur: Klaas Pool

3 6120 4
twitter's Profielfoto
twitter antwoordt op het onderwerp: #1511 1 jaar 1 maand geleden
twitter's Profielfoto
twitter antwoordt op het onderwerp: #1508 1 jaar 1 maand geleden

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

maestro_*_ > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
Het is duidelijk de tijd van de maestro’s. Een meerdelige special over Jaap van Zweden en verder een heuse battle tussen een aantal BN-ers op weg naar
gokkast_*_ > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
Als je het casino binnenkomt zie je het meteen. Een meest uiteenlopend gezelschap van notoire ‘spelers’ met de handen aan de knoppen van de voorheen
fotozee_*_ > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
andersvereenvoudigen_*_ > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
rochdale_*_ > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
Kilian Bennebroek Gravenhorst in gesprek met René Grotendorst,voormalig voorzitter Raad van Bestuur Woningstichting Rochdale Een van de grootste fascinaties
watvindjij_*_ > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
why-whonot_*_ > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
Hebben we de vorige keer de samenwerking tussen overheid en inwoners aangevlogen vanuit het ambtelijk en politieke perspectief, dit keer doen we dat vanuit
politics_yeah_*_ > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
Zoals ik al aangaf in mijn vorige blog zoomen we dit keer wat meer in op de politieke dynamiek rondom de samenwerking tussen overheid en inwoners. Gekozen
samenwerking_*_ > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
De overheid is al een tijdje bezig om zichzelf opnieuw uit te vinden. Aan de slag met burgerparticipatie, overheidsparticipatie, democratische vernieuwing
schommel_*_ > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
Mijnheer Terlouw, ik ben nu 45 jaar, mijn jeugd was in de koude oorlog. Toen ik opgroeide in de jaren '70 sloeg de RAF om zich heen in West-Duitsland,
graffiti-revolution_*_ > Dualisme in de politiek: duet of duel? | leiderschap
Er is reuring in de wereld. Na ons eigen Oekraïne referendum, de Brexit, de verkiezing van Donald Trump als aanstaande president van de Verenigde Staten,

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×