Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! Introductie van de Weconomics Dialoog Geschreven door Vivienne van Leuken. Soms dan hoor je iemand over iets vertellen en dan weet je dat het goed is. Dat gevoel had ik ook toen ik Paul Bessems voor het eerst hoorde praten over Hybride Organiseren. Dat was op 7 juli 2014 tijdens een bijeenkomst van het platform Duurzaam Nieuw Organiseren. Sinds die tijd probeer ik steeds meer grip te krijgen op het concept van Hybride Organiseren en Weconomics. En, kan ik nu zeggen, dat is me heel aardig gelukt. Op zoek naar een meer duurzame welvaart Als snel begreep ik het verhaal dat we op zoek moeten naar een andere welvaart; een meer betaalbare en uiteindelijk een meer duurzame welvaart. Dat verhaal is nog steeds zo klaar als een klontje voor mij. In gesprekken met Paul Bessems en andere fans van Weconomics en soortgelijke bewegingen is het concept steeds meer gaan leven. In de tussentijd ontstonden er echter ook steeds meer vragen. Ondanks dat ik voelde en wist dat Hybride Organiseren en Weconomics klopt, kon ik het nog niet helemaal vatten. Dat frustreerde mij. Welk soort Leiderschap is daarvoor nodig? Vanuit die frustratie is deze dialoog ontstaan. Via brieven die we online plaatsten onderhielden we een ontdekkend en open gesprek over alles wat met Weconomics te maken heeft. Inmiddels zijn we al 11 brieven verder, en heb ik meer voeling gekregen met het idee en de praktijk op weg naar een meer duurzame welvaart. Welke belemmeringen en overtuigingen er op dat pad liggen, welk soort leiderschap hier voor nodig is en hoe je dat ook gewoon heel praktisch kunt aanpakken. Deze ontdekkingstocht wil ik graag met jullie delen omdat ik hem heel waardevol acht. De Weconimocs Dialoog In de Weconomics Dialoog komen allerlei onderwerpen en thema’s aan bod. In de eerste vijf dialogen passeren onder andere Sartre en Stephen Covey de revue, komen de Primark en TheoryU voorbij, introduceren we Leiderschapsdomeinen, laten we Keynes aan het woord en tonen we het pad van data naar wijsheid en wijzen we u op het fenomeen surplustijd. Laat u inspireren door de veelzijdigheid van deze dialoog en praat mee via de mogelijkheden die de site van Lerende Leiders ons bieden. Ik heb er zin in! NB. Het plaatje is de boekcover van ‘Elke dag als de zon opkomt. De geschiedenis van de Community Economie.’. Een managementroman geschreven door Paul Bessems (maart 2010). Voor mij ook een page-turner en feest der herkenning. Alle gepubliceerde Weconomics Dialogen zijn hier te vinden .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

Introductie van de Weconomics Dialoog

Geschreven door Vivienne van Leuken. Geplaatst op 15 februari 2016.
Hot 3869 treffers 0 favorieten toegevoegd

weconomics introductie > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschapSoms dan hoor je iemand over iets vertellen en dan weet je dat het goed is. Dat gevoel had ik ook toen ik Paul Bessems voor het eerst hoorde praten over Hybride Organiseren. Dat was op 7 juli 2014 tijdens een bijeenkomst van het platform Duurzaam Nieuw Organiseren. Sinds die tijd probeer ik steeds meer grip te krijgen op het concept van Hybride Organiseren en Weconomics. En, kan ik nu zeggen, dat is me heel aardig gelukt.

Op zoek naar een meer duurzame welvaart

Als snel begreep ik het verhaal dat we op zoek moeten naar een andere welvaart; een meer betaalbare en uiteindelijk een meer duurzame welvaart. Dat verhaal is nog steeds zo klaar als een klontje voor mij. In gesprekken met Paul Bessems en andere fans van Weconomics en soortgelijke bewegingen is het concept steeds meer gaan leven. In de tussentijd ontstonden er echter ook steeds meer vragen. Ondanks dat ik voelde en wist dat Hybride Organiseren en Weconomics klopt, kon ik het nog niet helemaal vatten. Dat frustreerde mij.

Welk soort Leiderschap is daarvoor nodig?

Vanuit die frustratie is deze dialoog ontstaan. Via brieven die we online plaatsten onderhielden we een ontdekkend en open gesprek over alles wat met Weconomics te maken heeft. Inmiddels zijn we al 11 brieven verder, en heb ik meer voeling gekregen met het idee en de praktijk op weg naar een meer duurzame welvaart. Welke belemmeringen en overtuigingen er op dat pad liggen, welk soort leiderschap hier voor nodig is en hoe je dat ook gewoon heel praktisch kunt aanpakken. Deze ontdekkingstocht wil ik graag met jullie delen omdat ik hem heel waardevol acht.

De Weconimocs Dialoog

In de Weconomics Dialoog komen allerlei onderwerpen en thema’s aan bod. In de eerste vijf dialogen passeren onder andere Sartre en Stephen Covey de revue, komen de Primark en TheoryU voorbij, introduceren we Leiderschapsdomeinen, laten we Keynes aan het woord en tonen we het pad van data naar wijsheid en wijzen we u op het fenomeen surplustijd. Laat u inspireren door de veelzijdigheid van deze dialoog en praat mee via de mogelijkheden die de site van Lerende Leiders ons bieden.

Ik heb er zin in!

NB. Het plaatje is de boekcover van ‘Elke dag als de zon opkomt. De geschiedenis van de Community Economie.’. Een managementroman geschreven door Paul Bessems (maart 2010). Voor mij ook een page-turner en feest der herkenning.

Alle gepubliceerde Weconomics Dialogen zijn hier te vinden


Vivienne van Leuken

Auteur: Vivienne van Leuken

14 18070 17

Organisatiekundige & -analist | Leiderschap | Sparringpartner


Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

listentothewind_*_ > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap
Ik zie veel mensen die moeite hebben met hoe onze maatschappij is ingericht. Mensen die graag goed willen doen, maar door de regels van onze systemen worden
weconomics-7_*_ > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap
Beste Paul, Dat was een hele kluif, die laatste brief van je (Weconomics Dialoog Deel 6, d.d. 1 september 2016). Ondanks dat levert het mij veel kennis
weconomics-5_*_ > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap
Beste Paul, In je laatste brief snijd je een aantal thema’s aan waaronder: Patronen & Nieuw denken Slimmer werken & Eigen inzicht Deze
weconomics3_*_ > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap
Beste Paul, Dank voor je uitgebreide antwoord.In de zoektocht naar een nieuwe welvaartsmachine, een nieuw systeem, zullen de oude systeemeisen herkend
weconomics-introductie_*_ > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap
Beste Paul, Soms dan hoor je iemand over iets vertellen en dan weet je dat het goed is. Dat gevoel had ik ook toen ik jou voor het eerst hoorde praten
fotozee_*_ > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
andersvereenvoudigen_*_ > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
rochdale_*_ > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap
Kilian Bennebroek Gravenhorst in gesprek met René Grotendorst,voormalig voorzitter Raad van Bestuur Woningstichting Rochdale Een van de grootste fascinaties
watvindjij_*_ > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
weconomics-8-onion_*_
Beste Vivienne, Bedankt voor je vierde brief.Je hebt het in je laatste brief over het bewandelen van het pad. Je weet, een pad ontstaat door erop te lopen,
weconomics-7_*_
Beste Paul, Dat was een hele kluif, die laatste brief van je (Weconomics Dialoog Deel 6, d.d. 1 september 2016). Ondanks dat levert het mij veel kennis
weconomics-6_*_ > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap
Beste Vivienne, Bedankt voor je derde brief. Je refereert in je brief aan de patronen die ik uitgebreid beschreven heb in het boek ‘Weconomics analyse:
weconomics-5_*_
Beste Paul, In je laatste brief snijd je een aantal thema’s aan waaronder: Patronen & Nieuw denken Slimmer werken & Eigen inzicht Deze
rutteeconomie_*_ > Introductie van de Weconomics Dialoog | leiderschap
Beste Vivienne, Bedankt voor je tweede brief. Ik denk dat je aan het fenomeen: eigen belang gaat voor gemeenschapsbelang niet direct zoveel kunt doen.

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×