Antwoord: 'De middle manager is niet de leider en toch....'

'De middle manager is niet de leider en toch moeten we hem gehoorzamen'

Gelezen in Intermediair #6, leuk stuk en ik ben erg benieuwd naar het boek.

---

Mensen zij zowel geboren leiders als volgers, zegt Mark van Vugt, hoogleraar evolutionaire psychologie. Hij houd deze week zijn oratie over de biologische, psychologische, antropologische en neurowetenschappelijke kanten van leiderschap. Zijn boek: De natuurlijke leider verschijnt volgende week.

Vanwaar deze complexe invalshoek?
'Als psycholoog kreeg ik niet verklaard waar leiderschap vandaan komt. Vanuit de evolutionaire psychologie kwam ik al snel bij de biologie terecht, en leiderschap onder chimpansees en mieren. Daarna kwam ik terecht bij antropologie en de jagers en verzamelaars. De neurologie gaf weer inzichten in de werking van ons sociale brein.'

Wat heeft u daarvan geleerd over leiderschap?
'Bij chimpansees, mieren en mensen leidt degene die afhankelijk van de situatie het best geschikt is. De slimste, de meest dominante, degene met de meeste ervaring. De jagers en verzamelaars hadden niet één leider. De één leidde de jacht, de ander leidde het verzorgen van de zieken. Afhankelijk van de omstandigheden leiden we of volgen we. De mildste persson is nog een leider voor zijn kinderen. En een dominan persoon is in het bijzijn van zijn vier oudere broers niet meer zo dominant.'

Verschilt ons leiderschap in niets van chimpansees en mieren?
'Tegenwoordig hebben we leiderschap geïnstitutioneerd. Niet meer degene die het meest geschikt is om de jacht te leiden is de leider. Eén persoon wordt geacht verschillende leiderschapsrollen te vervullen. We leven tegenwoordig in te grote groepen om te wachten tot er een geschikt iemand opstaat. Dat maakt onze samenleving hiërarchischer. Helaas kunnen onze hersenen hiërarchie niet goed aan. Ons brein is geëvolueerd in groepen van honderd tot honderdvijftig mensen. ons brein maakt geen onderscheid tussen de persoon en zijn rol, dat bestond vroeger niet. Nu is er iemand - de middle manager - die niet de leider is en die we toch moeten gehoorzamen.'