Ervan uitgaande dat nieuwe verplicht is, zijn de volgende 267 resultaten gevonden.
-
niet het hele verhaal. Je moet iets nieuws ontwikkelen dat daarvoor in de plaats komt. In Noordoost Groningen zijn daartoe nieuwe concepten bedacht. Zo is er een moreel beraad ingevoerd: alle betrokkenen, inclusief medisch en verpleegkundig personeel,...
- Type: Artikel
- Auteur: Mark Raijmakers
- Categorie: Organisaties leiden
-
in hun wijsheid en grootsheid ziet en waardeert, zullen ze met je meegaan. Als je dit doet, zul je deuren openen naar nieuwe mogelijkheden en nieuwe realiteiten, waarvan nog nooit gedroomd is”. (Alan Seale, Wat wél werkt)
- Type: Artikel
- Auteur: Leona Aarsen
- Categorie: Anderen leiden
-
Welke gevolgen heeft dit voor talentontwikkeling? De managementloze organisatie (holacratie) is een relatief nieuwe organisatievorm die is komen overwaaien vanuit Amerika. De holacratie werkt volgens het principe van verdeelde autoriteit. In Amerika is...
- Type: Artikel
- Auteur: Maaike Huisman
- Categorie: Organisaties leiden
-
alleen doet, of maar vanuit één perspectief bekijkt. Zo ontwikkelt iets dat groter is dan het individu, dan de eenling. Een nieuwe waarheid of een nieuwe werkelijkheid, een ander inzicht, of gewoon iets meer kennis en ervaring bij elkaar opgeteld. Dat...
- Type: Artikel
- Auteur: Joop Boukes
- Categorie: Algemeen
-
De alles-in-1-managerhttps://www.lerendeleiders.nl/organisatiesleiden/de-alles-in-1-manager
is lastiger om aan te pakken, hachelijker om er de leiding over te nemen, of minder zeker van succes, dan het invoeren van nieuwe dingen, omdat degene die nieuwigheden invoert, hen die het in de oude toestand goed ging tot vijanden en hen die het onder...
- Type: Artikel
- Auteur: Gerard Jans
- Categorie: Organisaties leiden
-
belang van de gemeenschap dienen. En als dat toch niet zo blijkt te zijn, nemen ze hun verantwoordelijkheid en komen met nieuwe voorstellen. Ze toetsen die voorstellen aan de opvattingen vanuit de bevolking of belangengroep, en pakken hun inbreng...
- Type: Artikel
- Auteur: Rianca Evers-den Ouden
- Categorie: Politiek Leiderschap
-
iets anders dan wanneer ik mijn hart zou volgen… Gelukkig is het kennen van het probleem het begin van de oplossing. Vernieuwen door me naar buiten te keren Die ligt immers voor de hand. Bijvoorbeeld: Niet harder gaan werken, maar verwachtingen...
- Type: Artikel
- Auteur: Frans Wilms
- Categorie: Persoonlijk Leiderschap
-
en medewerkers met hun team. Het is een beweging van lineair naar circulair organiseren. Daarmee zijn we op weg naar een nieuwe manier van organiseren, waarvan we de precieze invulling nog niet kennen. Het boek van Laloux komt daarom als een geschenk...
- Type: Artikel
- Auteur: Frans Wilms
- Categorie: Organisaties leiden
-
om weer naadloos ingepast te kunnen worden in het systeem. Deze reis van ‘aan zichzelf werken’ leidt naar binnen, naar een nieuwe kennismaking met zichzelf. Wie ben ik, waar geloof ik in, wat zijn mijn drijfveren, waar word ik blij van? – op deze vragen...
- Type: Artikel
- Auteur: Leona Aarsen
- Categorie: Persoonlijk Leiderschap
-
organisaties, systemen en structuren, waarin de overheid regisseert, gaat verdwijnen. Ervoor in de plaats krijgen we een nieuwe samenleving met kleine netwerken, mensen en initiatieven, waarin bottom-up wordt georganiseerd en de overheid faciliteert....
- Type: Artikel
- Auteur: Rianca Evers-den Ouden
- Categorie: Politiek Leiderschap
-
je boodschap naar buiten De mensen achter de Next-Level Democracy zijn al een paar jaar bezig met het ontwerpen van het nieuwe perspectief. Echter, nu we actief naar buiten treden in blogs, workshops en lezingen, lijkt alles in een stroomversnelling te...
- Type: Artikel
- Auteur: Rianca Evers-den Ouden
- Categorie: Politiek Leiderschap
-
Ja zeggen tegen elkaarhttps://www.lerendeleiders.nl/anderenleiden/ja-zeggen-tegen-elkaar
Wat zich aandient, dient zich aan en vormt voor hen het vertrekpunt. In de problemen die opdoemen, zitten altijd ook weer nieuwe uitdagingen. Zo laten ze zien. Met enthousiasme vertellen ze over hun aanpak en het prachtige resultaat. Een gezin, dat...
- Type: Artikel
- Auteur: frans wilms
- Categorie: Anderen leiden
-
hoe om te gaan bij calamiteiten of zelf hoe nu te vergaderen. Vanuit de nog aanwezige leiding het zoeken naar de nieuwe rol, het op de lippen bijten om niet weer als vroeger in te grijpen of mensen te overtuigen van een andere (jouw) visie. In ons boek...
- Type: Artikel
- Auteur: Joop Boukes
- Categorie: Anderen leiden
-
vanuit verbinding leidt tot delen van ambities en doelen. Door de dialoog met elkaar te voeren worden verrassende, nieuwe ideeën en oplossingen gegenereerd. Effect hiervan is dat er collectieve intelligentie ontwikkeld wordt. Voor zowel teams en...
- Type: Artikel
- Auteur: Sabine Nijhuis
- Categorie: Anderen leiden
-
De wereld wat vertellenhttps://www.lerendeleiders.nl/anderenleiden/verbeter-de-wereld
Wat begon als opnieuw kennismaken, is inmiddels een spannend jongensboek aan het worden. Iedere dag verrassen we elkaar met nieuwe initiatieven. We are in business! De wereld Ruim 20 jaar spraken Frank en ik elkaar niet. We deden ons eigen ding en dat...
- Type: Artikel
- Auteur: Jeroen Ogier
- Categorie: Anderen leiden
-
op de vragen van Kees. Alleen al over de impact die de dialoog kan hebben in de politiek kan ik al wel 3 blogs vullen. De nieuwe vragen wil ik niet slechts stellen aan Joop maar aan alle lezers. Voel je vrij om te reageren! Wil je niet onder dit blog...
- Type: Artikel
- Auteur: Rianca Evers-den Ouden
- Categorie: Anderen leiden
-
je helpt om het contact met je lichaam en je gevoel te herstellen. Buiten verdwijnt de onrust en wordt plaats gemaakt voor nieuwe inspiratie, ideeën en oplossingen. 5. Schrijf elke dag op wat er al wel goed is gegaan In periodes dat je vast loopt,...
- Type: Artikel
- Auteur: Carolijn Roelofs
- Categorie: Persoonlijk Leiderschap
-
Organiseren wel de ‘blinde vlek’ waarover Scharmer spreekt? Inzicht in leiderschap Je spreekt ook over het “bouwen van nieuwe organisaties, geen oude organisaties renoveren”. Heb je om nieuwe organisaties te bouwen niet juist dit inzicht in leiderschap...
- Type: Artikel
- Auteur: Vivienne van Leuken
- Categorie: Weconomics en Leiderschap
-
van de bijeenkomst direct ruimte te verschaffen. ‘We hebben maar een half uur, lukt het in deze tijd niet, dan maken we een nieuwe afspraak’ is een opening die meestal meer dan voldoende ruimte biedt. Heb ikzelf één of meerdere essentiële punten, dan...
- Type: Artikel
- Auteur: Frans Wilms
- Categorie: Persoonlijk Leiderschap
-
LEAN on mehttps://www.lerendeleiders.nl/lean-en-leiderschap/lean-on-me-2
Al jaren wordt in gewerkt op basis van LEAN-verbetertechnieken. De oorspronkelijke uitgangspunten zijn verrijkt met nieuwe. Daarnaast is er een scala aan nieuwe theorieën om projecten en bedrijven nog beter te leiden. Theorieën die in eenvoudige...
- Type: Artikel
- Auteur: Jeroen Ogier
- Categorie: Lean en Leiderschap