Ervan uitgaande dat nieuwe verplicht is, zijn de volgende 267 resultaten gevonden.
-
Het Dominoprincipehttps://www.lerendeleiders.nl/anderenleiden/het-dominoprincipe
we het? Gezamenlijke veerkracht De individualisering, globalisering, de ICT revolutie en de explosie van kennis biedt nieuwe mogelijkheden, maar komt tegelijk met uitdagingen op alle niveau's: wereld[i], naties, sectoren, organisaties en medewerkers....
- Type: Artikel
- Auteur: Maarten de Winter
- Categorie: Anderen leiden
-
of willen doen. Of die anderen remmen of processen bewust of onbewust verstoren. Door gesprekken en kleine stappen naar nieuwe activiteiten kun je ze helpen de innerlijke stem van de saboteur de mond te snoeren. Ook duidelijk zijn in wat jij als leider...
- Type: Artikel
- Auteur: Marie Christine Kreetz
- Categorie: Persoonlijk Leiderschap
-
en intensivering wordt de invloed op de ontwikkeling van kwaliteit van werk in Nederland getoond en geanalyseerd. Voor nieuwe generaties werkenden zal werken bij ongewijzigde koers minder waardevol worden. Aanvullend op de beleidsaanbevelingen gericht...
- Type: Artikel
- Auteur: Maarten de Winter
- Categorie: Trending Topics
-
de waanzin” gaat in op klimaat, windmolens, zonnepanelen, waterberging, groenvoorzieningen en ondergrondse CO2-opslag. Als nieuwe (dienende) leider gaan mijn ogen daarvan glimmen. Immers bij nieuw leiderschap hoort rentmeesterschap. Volgens Jaap is de...
- Type: Artikel
- Auteur: Koos Groenewoud
- Categorie: Trending Topics
-
wie ik zelf niet zou willen werken' 9a: De spelers, koplopers, boegbeelden en trendsetter op dit gebied : "Zelfsturing, Nieuwe economie & Nieuwe Business Modellen" (video: BC1) 9b: Zelforganisatie bij ABN AMRO: ‘Wij gingen in één dag terug van 278 naar...
- Type: Artikel
- Auteur: Koos Groenewoud
- Categorie: Trending Topics
-
waarin men leeft. Organisaties willen met empowerment leidinggevenden leren loslaten zodat zij ruimte kunnen bieden aan nieuwe inzichten en opvattingen. Maar is dat wel te leren in een omgeving waarin controle een belangrijke rol inneemt? De manier om...
- Type: Artikel
- Auteur: Maaike Huisman
- Categorie: Anderen leiden
-
van Lerende Leiders zou kunnen bestaan uit hoeveel bezoekers we dit jaar op onze site mochten verwelkomen, hoeveel nieuwe volgers we kregen op Twitter en LinkedIn en hoeveel deelnemers er waren bij de Leergenoten sessies. Liever laten wij je weten dat...
- Type: Artikel
- Auteur: Redactie Platform Lerende Leiders
- Categorie: Nieuws
-
In veel branches is er een transitie aan de gang. Nederland kantelt. Nieuwe perspectieven zijn nodig. Kan een bril gebaseerd op “tijd” helpen? Een herziene versie aangepast aan voortschrijdend inzicht is hier te vinden: Waardecreatie door tijd te...
- Type: Artikel
- Auteur: Maarten de Winter
- Categorie: Organisaties leiden
-
genoeg zo? Nee, gelukkig niet, want de evolutie gaat altijd door. Door bijvoorbeeld de maatschappelijke stroming van Het Nieuwe Werken verandert ook de verhouding tussen leidinggevende en leidingnemende. Waar partijen elkaar minder frequent treffen, in...
- Type: Artikel
- Auteur: Gerard Jans
- Categorie: Persoonlijk Leiderschap
-
leidinggevenden) is daarmee voor de hedendaagse leiders een belangrijk thema (of zou dat moeten zijn). In haar artikel "Het nieuwe paradigma: waardegedreven organiseren" stelt Maaike: "Bedrijven staan voor de uitdaging om in deze wereld van steeds meer...
- Type: Artikel
- Auteur: Ruud van Lent
- Categorie: Commitment aan groei
-
Het jaar 2012https://www.lerendeleiders.nl/nieuwsberichten/het-jaar-2012
de website natuurlijk een podium voor verhalen. Over leiderschap en alles wat daar mee samenhangt. We kijken uit naar nieuwe bijdragen van bekende en nieuwe gezichten. Wij werken intussen zelf aan een schema om met meer regelmaat zelf blogs te posten....
- Type: Artikel
- Auteur: Lindsie van der Horst
- Categorie: Nieuws
-
bovendien niet professioneel. Over agenda-afspraken het volgende. Als je een afspraak moet schrappen, maak dan direct een nieuwe. De reden dat ik hier waarde aan hecht is niet alleen dat het wel zo fatsoenlijk is in combinatie met het feit dat het...
- Type: Artikel
- Auteur: Koos Groenewoud
- Categorie: Persoonlijk Leiderschap
-
Less Chiefs, More Indianshttps://www.lerendeleiders.nl/organisatiesleiden/less-chiefs-more-indians
is bijna geen organisatie die niet bezig is met zoeken naar manieren om het anders, beter te doen. Soms heet dat ‘het nieuwe werken’, soms ‘sociale innovatie’, maar bijna altijd gaat het er om de professional meer ruimte te geven om zijn werk te doen...
- Type: Artikel
- Auteur: Yvonne van Duuren
- Categorie: Organisaties leiden
-
werksysteem (zelfs klanten en leveranciers) tegelijkertijd aan tafel zitten. Door variatie in beelden en opvattingen kunnen nieuwe betekenissen ontstaan en bestaande betekenissen veranderen. Die voortdurende dialoog ontstaat bijvoorbeeld doordat...
- Type: Artikel
- Auteur: Joop Boukes
- Categorie: Algemeen
-
uit een publieke of een private organisatie betreft. Samenwerken, inspireren, integriteit en authenticiteit zijn dus de nieuwe focus.” - Hoofdcommissaris Gwen Merckx, korpschef van de lokale politiezone Rupel en Luitenant-kolonel Dennis Hardenbol,...
- Type: Artikel
- Auteur: Steven de Smet
- Categorie: Organisaties leiden
-
aanwezig te zijn”... en gaat dan achterover leunen of heel actief (niets) zitten doen. Voor de anderen in het team is deze nieuwe situatie (meestal ook) erg wennen. Er gaat veel energie en aandacht naar het nieuwe gedrag van de leidinggevende: de één...
- Type: Artikel
- Auteur: Kees Izelaar
- Categorie: Anderen leiden
-
zwarte schaap. De zwakke schakel. En dit is het punt waar het verhaal niet klopt. Mensen die vastlopen zijn dragers van het nieuwe organiseren. Ze lopen in de voorhoede van het anders denken en anders doen. Ze zijn het signaalvuur van onze vastgelopen,...
- Type: Artikel
- Auteur: Leona Aarsen
- Categorie: Anderen leiden
-
tafel tot tafel waarbij zij zorgen voor kruisbestuiving van ideeën doordat zij inzichten, thema’s en vragen mee-nemen in nieuwe conversatierondes. Zogenaamde ‘hosts’ blijven bij iedere tafel om nieuwe deelnemers te verwelkomen en door te gaan met het...
- Type: Artikel
- Auteur: Joop Boukes
- Categorie: Luisteren
-
‘op de hei’ met elkaar te delen. Ga vooral met je team op pad en ga met elkaar in gesprek, zoek verbinding en inspirerende nieuwe ideeën. Maar vergeet daarna niet dat jij als leider de persoon bent om te monitoren of je team op koers is en blijf...
- Type: Artikel
- Auteur: Marie Christine Kreetz
- Categorie: Anderen leiden
-
af met de vraag of het klopt wat je zegt. Hiermee geef je de ander de gelegenheid je weergave bij te stellen. Waarnemen met nieuwe ogen Door je bewust te worden van het proces van de ladder van gevolgtrekkingen, kun je de treden op de ladder ook bewust...
- Type: Artikel
- Auteur: Marjolein van Kampen
- Categorie: Persoonlijk Leiderschap