Login
Hoofd menu
Selecteer WPM
Drie. Twee. Een. GO! De normmedewerker Geschreven door Vivienne van Leuken. Het is weer helemaal actueel na de uitzending vam Zomergasten op 17 augustus: de normmedewerker! De zomergast van deze avond, Ionica Smeets, toonde een filmpje waarin de zwarte professor Neil DeGrasse Tyson antwoord geeft op de vraag waarom er zo weinig vrouwen in de wetenschap zijn. Professor Tyson laat op zijn eigen integere maar zeer duidelijke manier zien dat de wetenschap gebaseerd is op de zogenaamde normmedewerker. Hij neemt de term niet in zijn mond, maar het is het theoretisch kader van de normmedewerker dat de genoemde en gevoelde vooroordelen en barrieres verklaart. Maar niet enkel de wetenschap is ingericht naar de normmedewerker. Veel van onze systemen zijn naar dit principe ingericht. Zoals de beloningssystemen in organisaties, onze uitkeringsinstantie, de zorg, etc. Prof. dr. Yvonne Benschop licht dit principe toe in haar oratie "De Mantel der Gelijkheid". De normmedewerker is blank, man, gezond, pakweg tussen de 25-45 jaar oud en werkt fulltime. Als lid van deze groep voel je de beperkingen en barrieres niet die vrouwen tegenkomen in hun carriere (het zogenaamde Glazen Plafond), of die professor DeGrasse Tyson ondervindt als zwarte man. Zelf zijn we vaak niet bewust dat we allemaal zijn geprogrammeerd om te denken in het concept van de normmedewerker. Dat we allemaal deze "mindbugs" (naar Esther Mollema) hebben. Lees het volgende raadsel maar eens: Vader en zoon zijn betrokken in een ongeluk. Beiden moeten naar het ziekenhuis vervoerd worden. Vader komt in het Erasmus Ziekenhuis terecht. De zoon wordt naar het St. Jozef Ziekenhuis gebracht. De chirurg van het St. Jozef Ziekenhuis ziet dat de jongen op een brancard wordt binnen gebracht en roept ontstelt: "Mijn hemel, dat is mijn zoon!". Wie is de chirurg? Door onze mindbugs zullen we geneigd zijn te denken dat de chirurg een man is. Waarschijnlijk zien we in ons hoofd de chirurg als  een grote blanke viriele man. In ieder geval geen zwarte invalide man of .... de moeder. We komen het echt overal tegen, in allerlei systemen. Jaren terug heb ik eens een uitkering moeten aanvragen. Ik kwam uit een parttime baan en mijn uitkering werd vastgesteld op basis van mijn parttime inkomen en uren. Ik moest echter wel fulltime solliciteren. Of probeer maar eens als man in de bouw parttime aan de slag te willen. Of als vrouwfinancieel gelijk gewaardeerd te worden. Of als exkankerpatient weer aan de slag in je oude functie. No, nope, gaat niet gebeuren zolang de systemen nog ingericht zijn op basis van de normmedewerker. Tja, die norm... wie bepaalt eigenlijk wat 'normaal'? Dat doen jij en ik samen. Zo lang we ons conformeren aan deze norm zal er weinig veranderen. Zo lang we er geen 'last' van hebben zullen we ons blijven conformeren. Ik heb er veel last van gehad. Uiteindelijk heb ik mijn pad gevonden, een pad dat niet bepaald wordt door de normmedewerker, maar een pad dat wel vele onzekerheden kent: de zzp-er, de buitenste schil, het werk waarin de verbinding tussen mens en middel het belangrijkste is. De norm zal de komende jaren meer en meer worden opgerekt, de oude systemen staan onder druk. Gelukkig maar, want wie is er nu werkelijk 'normaal'? .Discusieer mee over dit blog of deel het op social media

De normmedewerker

Geschreven door Vivienne van Leuken. Geplaatst op 18 augustus 2014.
Hot 8174 treffers 0 favorieten toegevoegd

Diversity-PencilsHet is weer helemaal actueel na de uitzending vam Zomergasten op 17 augustus: de normmedewerker!

De zomergast van deze avond, Ionica Smeets, toonde een filmpje waarin de zwarte professor Neil DeGrasse Tyson antwoord geeft op de vraag waarom er zo weinig vrouwen in de wetenschap zijn. Professor Tyson laat op zijn eigen integere maar zeer duidelijke manier zien dat de wetenschap gebaseerd is op de zogenaamde normmedewerker. Hij neemt de term niet in zijn mond, maar het is het theoretisch kader van de normmedewerker dat de genoemde en gevoelde vooroordelen en barrieres verklaart.

Maar niet enkel de wetenschap is ingericht naar de normmedewerker. Veel van onze systemen zijn naar dit principe ingericht. Zoals de beloningssystemen in organisaties, onze uitkeringsinstantie, de zorg, etc. Prof. dr. Yvonne Benschop licht dit principe toe in haar oratie "De Mantel der Gelijkheid".

De normmedewerker is blank, man, gezond, pakweg tussen de 25-45 jaar oud en werkt fulltime. Als lid van deze groep voel je de beperkingen en barrieres niet die vrouwen tegenkomen in hun carriere (het zogenaamde Glazen Plafond), of die professor DeGrasse Tyson ondervindt als zwarte man. Zelf zijn we vaak niet bewust dat we allemaal zijn geprogrammeerd om te denken in het concept van de normmedewerker. Dat we allemaal deze "mindbugs" (naar Esther Mollema) hebben. Lees het volgende raadsel maar eens:

Vader en zoon zijn betrokken in een ongeluk. Beiden moeten naar het ziekenhuis vervoerd worden. Vader komt in het Erasmus Ziekenhuis terecht. De zoon wordt naar het St. Jozef Ziekenhuis gebracht. De chirurg van het St. Jozef Ziekenhuis ziet dat de jongen op een brancard wordt binnen gebracht en roept ontstelt: "Mijn hemel, dat is mijn zoon!".

Wie is de chirurg? Door onze mindbugs zullen we geneigd zijn te denken dat de chirurg een man is. Waarschijnlijk zien we in ons hoofd de chirurg als  een grote blanke viriele man. In ieder geval geen zwarte invalide man of .... de moeder.

We komen het echt overal tegen, in allerlei systemen. Jaren terug heb ik eens een uitkering moeten aanvragen. Ik kwam uit een parttime baan en mijn uitkering werd vastgesteld op basis van mijn parttime inkomen en uren. Ik moest echter wel fulltime solliciteren. Of probeer maar eens als man in de bouw parttime aan de slag te willen. Of als vrouwfinancieel gelijk gewaardeerd te worden. Of als exkankerpatient weer aan de slag in je oude functie. No, nope, gaat niet gebeuren zolang de systemen nog ingericht zijn op basis van de normmedewerker.

Tja, die norm... wie bepaalt eigenlijk wat 'normaal'? Dat doen jij en ik samen. Zo lang we ons conformeren aan deze norm zal er weinig veranderen. Zo lang we er geen 'last' van hebben zullen we ons blijven conformeren. Ik heb er veel last van gehad. Uiteindelijk heb ik mijn pad gevonden, een pad dat niet bepaald wordt door de normmedewerker, maar een pad dat wel vele onzekerheden kent: de zzp-er, de buitenste schil, het werk waarin de verbinding tussen mens en middel het belangrijkste is. De norm zal de komende jaren meer en meer worden opgerekt, de oude systemen staan onder druk. Gelukkig maar, want wie is er nu werkelijk 'normaal'?


Vivienne van Leuken

Auteur: Vivienne van Leuken

14 18070 16

Organisatiekundige & -analist | Leiderschap | Sparringpartner

Attachments:
Access this URL (http://www.newrepublic.com/article/119239/transgender-people-can-explain-why-women-dont-advance-work) > De normmedewerker | leiderschaplink_arrow_*_ > De normmedewerker | leiderschaptransgender-people-can-explain-why-women-dont-advance-work[In bijgaande link (in Engels) meer over onze "mindbugs" ofwel gender stereotypering m.b.t. onze voorkeur voor masculiniteit in organisaties.]0 kB
Vivienne van Leuken's Profielfoto
Vivienne van Leuken antwoordt op het onderwerp: #1168 2 jaren 6 maanden geleden
Hallo Ruud,

Leuk dat inzicht in zo'n korte reactie :cheer: > De normmedewerker | leiderschap

Laatst heb ik een stuk gelezen van Rijk Binnenkamp waarin hij o.a. vertelt wat 'stelligheid' in een organisatie/relatie doet (stelligheid van een leider is neerbuigend). Ik vond dat stuk erg goed, en dat heb ik ook heel stellig verkondigd... :dry: > De normmedewerker | leiderschap

Hgr. Vivienne
Ruud's Profielfoto
Ruud antwoordt op het onderwerp: #1161 2 jaren 6 maanden geleden
Hoi Vivienne,

hopelijk niet te veel 'bias' over de inhoud van jouw blog; daar sta ik volledig achter hoor :) > De normmedewerker | leiderschap
Mindbug? Dat denk ik zelf niet , Ik probeer weer te geven wat ik om me heen hoor, iets waar ik niet in mee ga maar waar ik mensen altijd duid op het blijven in hun kracht (de norm die zet je zelf).

Humm, zo terug lezend is deze reactie natuurlijk ook te classificeren als een 'mindbug' :woohoo: > De normmedewerker | leiderschap

groet,
Ruud.

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

listentothewind_*_ > De normmedewerker | leiderschap
Ik zie veel mensen die moeite hebben met hoe onze maatschappij is ingericht. Mensen die graag goed willen doen, maar door de regels van onze systemen worden
weconomics-7_*_ > De normmedewerker | leiderschap
Beste Paul, Dat was een hele kluif, die laatste brief van je (Weconomics Dialoog Deel 6, d.d. 1 september 2016). Ondanks dat levert het mij veel kennis
weconomics-5_*_ > De normmedewerker | leiderschap
Beste Paul, In je laatste brief snijd je een aantal thema’s aan waaronder: Patronen & Nieuw denken Slimmer werken & Eigen inzicht Deze
weconomics3_*_ > De normmedewerker | leiderschap
Beste Paul, Dank voor je uitgebreide antwoord.In de zoektocht naar een nieuwe welvaartsmachine, een nieuw systeem, zullen de oude systeemeisen herkend
weconomics-introductie_*_ > De normmedewerker | leiderschap
Beste Paul, Soms dan hoor je iemand over iets vertellen en dan weet je dat het goed is. Dat gevoel had ik ook toen ik jou voor het eerst hoorde praten
fotozee_*_ > De normmedewerker | leiderschap > De normmedewerker | leiderschap
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
affiliate-loesje_*_ > De normmedewerker | leiderschap
{jssocials call2action="Tijdelijke kans!", hashtags="affiliate, marketing, pleaseRT", via=""} Thought Leadership is not about being known. It is about
andersvereenvoudigen_*_ > De normmedewerker | leiderschap
“Wat heb je geleerd?” vraag ik en we doen een rondje. “Hoe we ons werk eenvoudiger kunnen maken, zegt Margo (58), een van de deelnemers aan de workshop.
rochdale_*_ > De normmedewerker | leiderschap
Kilian Bennebroek Gravenhorst in gesprek met René Grotendorst,voormalig voorzitter Raad van Bestuur Woningstichting Rochdale Een van de grootste fascinaties
watvindjij_*_ > De normmedewerker | leiderschap
Terwijl Linda, m’n vriendin, met een jurk de paskamer inschiet bekijk ik een prachtig tas. De eigenaresse van de winkel lijkt verbaasd, totdat Linda
fotozee_*_
Als je vanuit leiderschap je verdiept in het onderwijs, ontmoet je al snel een opvallend gebruik van termen. Als leider weet je dat bottom up, samensturing,
onderwijs_*_ > De normmedewerker | leiderschap
Weet je nog? Die ene docent die jou met een paar vriendelijke woorden je verder hielp? Of die andere, die geen orde kon houden, waarbij de klas als een
kanarie_*_ > De normmedewerker | leiderschap
De vakantie is afgelopen. Alle kinderen gaan weer naar school. Alle kinderen? Nee, in huishoudens door heel Nederland zijn er kinderen thuis. Kinderen
Frustrated-Golfer_*_ > De normmedewerker | leiderschap
Niet álles was slecht aan de kredietcrisis. Natuurlijk…., we verdienden – meldt het CBS – jaren achter elkaar minder dan het jaar ervoor, maar het
medischleiderschap_*_ > De normmedewerker | leiderschap
Ik ben zo blij met de term ‘medisch leiderschap’! Natuurlijk is de essentie van leiderschap overal hetzelfde. Of het nu over persoonlijk leiderschap

FacebookG+TwitterRSSLinkedInPaper.li

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkel Leiderschapsblog of -nieuwsbericht meer.

×