Zicht op Verbindend Leiderschap is niet zomaar weer een managementboek. Integendeel zelfs, dat wil het bewust niet zijn. De auteur, organisatiecoach, Dick Rochât benadrukt dat het een essay is. Bedoeld om het leiderschap in Nederland te “reanimeren”, zodat het meer aansluit bij de 21ste eeuw.
Centraal in het boek staat Verbindend Leiderschap. Een combinatie van dienend en generatief leiderschap. Dienende leiders maken met name verbinding met zichzelf en anderen. En deze vorm van leiderschap vormt weer de basis voor generatief leiderschap, dat wil zeggen het “generen van het leer- en ontwikkelingsvermogen van mensen en organisaties”. Doel is om mensen sterker, wijzer, autonomer en gezonder te maken.
Zijn boodschap? Rochât pleit vooral voor een menselijk leiderschap. Gevoel krijgt volgens hem bij het gros van de managers te weinig ruimte. De ratio overheerst. “Maar”, zegt hij: “Managers moeten zich ervan bewust worden dat leidinggeven gaat over het ontwikkelen van een gezonde organisatie die vanuit de kracht van mensen duurzame resultaten bereikt. En dat is kunst, geen kunstje! Dus stop met al die goedbedoelde trainingen en opleidingen die uitgaan van de instrumentalisering en robotisering van de mens! Begin eerst zelf: de deur gaat als eerste naar binnen open!!”
De auteur is heel eerlijk over zijn eigen ontwikkeling als mens en als leider. In het essay vertelt hij ook zijn persoonlijke verhaal. Hij kreeg zelf een spiegel voorgehouden toen hij een rationele manager was, maar had “the guts to face his own leadership”. Rochât leerde kwetsbaar te worden en raakbaar te zijn.
Rochât liet zich, schrijft hij, bij het ontwikkelen van zijn filosofie over leiderschap inspireren door veel “mooie mensen die hij ontmoette” of waarvan hij het werk las. Hun gedachten over leiderschap en management zijn voor hem belangrijke inspiratie- en hulpbronnen. Een aantal van hun beproefde methodieken heeft hij ook verzameld in zijn boek.
Zicht op Verbindend Leiderschap is geen makkelijk essay. Het leest niet zomaar even weg, maar heeft veel weg van een studieboek. Met een hoog filosofisch gehalte en voorzien van veel verschillende lagen, bestaande uit zijn persoonlijk verhaal, drijfveren die mensen hebben, thema’s rond leiderschap, de verschillende methodieken.
De thema’s zijn interessant, maar het duurt lang voor je snapt hoe het essay in elkaar steekt. Als je daar al achter komt. Wil je managers en andere ervaren of beginnende leiders hiermee inspireren, dan is het maar de vraag of zij de tijd hebben en nemen om het boek te lezen en te doorgronden wat er staat. Hoe prijzenswaardig de boodschap van Rochât wellicht ook is.
Deze recensie is geschreven in samenwerking met trainer en coach Ton Kasteleijn
{user avatar_mini 287} (www.semfer.nl).
Steun Lerende Leiders - een kop koffie
Reacties (0)
Nog geen reacties. Wees de eerste die zijn mening deelt!