'Lerende Leiders' gerelateerde zaken die niet in een van de andere 'Lerende Leiders categorieën past...

Waar ligt een manager wakker van?

Delen op Social Media

0 Gedeeld
Klap 0Aantal keer gedeeld op Clap
0Aantal keer gedeeld op Clap
Toot 0Aantal keer gedeeld op Mastodon
0Aantal keer gedeeld op Mastodon
Deel 0Aantal keer gedeeld op Linkedin
0Aantal keer gedeeld op Linkedin
Deel 0Aantal keer gedeeld op Facebook
0Aantal keer gedeeld op Facebook
Deel 0Aantal keer gedeeld op Messenger
0Aantal keer gedeeld op Messenger
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Bluesky
0Aantal keer gedeeld op Bluesky
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Threads
0Aantal keer gedeeld op Threads
WhatsApp 0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
E-mail 0Aantal keer gedeeld op Email
0Aantal keer gedeeld op Email
Kopieer 0Aantal keer gedeeld op Clipboard
0Aantal keer gedeeld op Clipboard
Afdrukken 0Aantal keer gedeeld op Print
0Aantal keer gedeeld op Print
  • Johan Stevens
  • Onderwerp Auteur
11 jaren 5 maanden geleden #1286 door Johan Stevens
Waar ligt een manager wakker van? werd gestart door Johan Stevens
Hallo beste mensen...

'Het is nacht. Het is rond kwart over 3. Marcel ligt in bed, met open ogen te staren naar het plafond. Z'n leuke vrouw naast hem ligt heerlijk te pitten. Marcel is manager met een club van 80 man waar hij verantwoordelijk voor is.

Hij heeft zorgen... Hij ligt wakker van...'

Spannend? Ja, hè? En ik hoop dat jij expert in de ontwikkeling van managers, de vraag kan beantwoorden: waar ligt Marcel wakker van? Wat zijn de grootste zorgen die een manager heeft?

Waar zoekt hij met andere woorden naarstig een oplossing voor? Marcel is trouwens 40, gek op Red Hot Chili Peppers, en leest altijd graag de Psychologie Magazine waar zijn vrouw een abonnement op heeft. Leuk type, die Marcel.
Lees meer
11 jaren 5 maanden geleden #1288 door Lindsie
Beantwoord door Lindsie in topic Waar ligt een manager wakker van?
Hij ligt wakker van de doelen die hij en zijn team moeten halen/verwezenlijken. Hij gelooft er niet in. Sterker nog, hij weet en kan beargumenteren dat het onhaalbaar is. Maar zijn argumenten worden van tafel geveegd met een simpele verwijzing naar "de opdracht van ons moederbedrijf/aandeelhouders".
Kortom, Marcel ligt wakker van het feit dat hij mensen moet leiden naar iets waar hij zelf niet in gelooft. Hoe doe je dat in hemelsnaam?