Antwoord: Wanneer ben jij goed genoeg als leider?

Opmerking: U plaats het bericht als een 'gast', u kunt niet meer het bericht bewerken of verwijderen
Graag Inloggen of Registreren deze stap overslaan.

Uw e-mailadres wordt nooit getoond op de site.
ochCaptcha initialiseren... Even geduld a.u.b...

Toon max. de laatste 6 berichten - (Laatste bericht eerst)

  • Yvvdu
11 jaren 7 maanden geleden

Leona, wat ben ik het met je eens zeg ;-). Een prachtig geschreven blog die ik actief ga verder brengen in mijn netwerk.
Schittering en geluk in jouw profiel: 2 woorden die in mijn volgende blog op lerende leiders vrij snel te lezen zijn. Ben benieuwd naar jouw reactie.

  • Marieke van Baars
11 jaren 7 maanden geleden

Zelden een opinie stuk gelezen over leiderschap wat precies de vinger op de zere plek legt EN goede inzichten geeft over hoe het wel zou kunnen. Chapeau!!

  • Hoei
11 jaren 7 maanden geleden

Prachtig beschreven Leona. Sluit helemaal aan bij het spanningsveld tussen het verlangen dat ik voel en de huidige praktijk die ik vaak nog zie.

Het jaarlijkse Change in Business event ( changeinbusiness.nl) is een mooi voorbeeld van een plek waarin huidige en toekomstige leiders in dialoog gaan om de door jou beschreven nieuwe wereld met nieuw leiderschap vorm te geven. Met een toepasselijk lijflied: " Change, dat zijn wij..."

  • anderZverder | Leona
11 jaren 7 maanden geleden

vergrootglas

Leiders liggen meer dan ooit onder het vergrootglas. De vele (financiële) schandalen, omvallende imperia en een diepgaand wantrouwen in het neoliberale kapitalisme worden meestal aan leiders geweten. Leiders die voor de breuk gezien werden als rolmodellen, inspirators en visionairs worden nu publiekelijk aan het schandpaal genageld. Bestempeld als oplichters, ordinaire graaiers.

De vele onderzoeken en aangescherpte regels laten zien hoe wij omgaan met de (leiderschaps-)crisis: door de schuldigen te zoeken en de duimschroef aan te draaien.

We praten over transformationeel, charismatisch en dienend leiderschap, maar we nemen ondertussen nog steeds vooral managers aan die de boel controleren, die fouten opsporen en mensen op de vingers tikken. In onze postindustriële maatschappij zijn we er blijkbaar niet in geslaagd om de vodden van de industriële tijd en denkwijze achter ons te laten.

Lees verder...