Antwoord: Zijn er leiders nodig in netwerken?

twitter.com/NathalievanLoon/status/670922971691765760

twitter.com/danielwolfs/status/665998112918511616?s=09

Leuke vraag, Wilma. Het is niet eenvoudig om er antwoord op te geven. In het onderwijs lijkt netwerken vaak te worden beperkt tot de samenwerking met het bedrijfsleven. Ik denk dat er een veel breder antwoord is dan dat. Ook hierbij is het vooral een kwestie van samen nadenken; hieronder wat van mijn denkrichtingen mbt het onderwijs.
De veranderende samenleving is voor het onderwijs van het grootste belang. De samenleving is snel aan het veranderen en zal dat blijven doen. Kennis is gratis en toegankelijk. De vaardigheid om veel kennis te kunnen verwerken is dus minder belangrijk geworden. Kennis en vaardigheden die te maken hebben met netwerken, snelle veranderingen en dat soort zaken zijn nu belangrijk geworden. De inrichting van het onderwijs speelt daar nog niet of mondjesmaat op in. Flexibiliteit is in de netwerksamenleving een uitgangspunt. Hoe verwerk je dat in het onderwijssysteem?
Om ervoor te zorgen dat de opleidingen goed aansluiten op de samenleving, worden er deels andere zaken gevraagd dan die nu worden onderwezen. En ik denk ook dat de huidige indeling niet meer relevant is: de strikte scheiding tussen school en samenleving is ook vervreemdend. Waarom niet leren in netwerken vatten, en zo onderwijs veel meer op maat doen. Leren beperkt zich dan niet tot school, maar kan overal plaatsvinden. Net zoals leren zich niet meer beperkt van 4-22 jaar, maar een leven lang is. Bijvoorbeeld: je kunt nu niet op vwo niveau werken en leren combineren. Waarom niet?
In dat netwerk kan onderwijs een signalerende en stimulerende rol hebben, en daar ook bij het onderwijs passend leiderschap bij tonen. Hoe help je mensen het beste te geven in de netwerksamenleving?
Ben benieuwd wat jouw gedachten hierover zijn.

twitter.com/wilma_willems/status/660802306510819328

Dat is wel een leuke insteek: de rol van een leider in een netwerk, is dan nog meer dan normaal om leiderschap bij anderen te laten bloeien.

Naar mijn mening zullen leiders de rol hebben dit te faciliteren. Uit zichzelf gebeurt er nu eenmaal niet zo veel. Er zijn trekkers nodig om de kar op gang te brengen. Als de kar eenmaal loopt, is het prettig voor alle betrokkenen.Is dit hiërarchie? Ik denk het niet. Althans niet in de zin van hoger geplaatst in de organisatie. Meer in de zin van een soort van meewerkend voorman of - vrouw

Mijn ervaring is echter wel dat als kartrekkers of leiders stoppen met het faciliteren, en er geen nieuwe trekker/leider gevonden wordt, initiatieven maar al te vaak doodbloeden - helaas. Klaarblijkelijk hebben mensen toch iemand nodig die faciliteert, knopen doorhakt etc.