Antwoord: De dialoog over Samensturing, deel 8

Opmerking: U plaats het bericht als een 'gast', u kunt niet meer het bericht bewerken of verwijderen
Graag Inloggen of Registreren om deze stap over te slaan.

Uw e-mailadres wordt nooit getoond op de site.
ochCaptcha initialiseren... Even geduld a.u.b...

Toon max. de laatste 6 berichten - (Laatste bericht eerst)

  • Rianca
9 jaren 11 maanden geleden

Beste Kees,

Wat gaaf dat je zo getriggerd werd door mijn laatste artikel. Voor mij een teken dat we komen tot wat raakt, tot fundamentele verschillen en overeenkomsten.

Het systeem is inderdaad een min of meer vaste reeks ontmoetingen en afspraken die mensen met elkaar in dialoog maken. En ook dat systeem is aan dialoog onderhevig, gelukkig maar.

Ik mis nog wel het antwoord op mijn vraag waarom bestuurders die zouden moeten willen, waarom is het voor hen belangrijk anders dan de voor ons zo belangrijke -maar voor hen mogelijke abstracte-waarden? Misschien kunnen we het er morgen over hebben, lijkt me leuk!

Ik denk dat een organisatie die erin slaagt samensturing in dialoog te verheffen tot een organisatiemodel, een mooiere organisatie wordt, die ook nog eens effectiever is, werkgeluk voor medewerkers met zich meebrengt en komt tot betere zorg- en dienstverlening.

  • Kees Schilder
9 jaren 11 maanden geleden

dialoogSamen dromen, doen en leren IN dialoog

Nog een paar dagen…ik verheug me al op volgende week dinsdag als we elkaar treffen bij ‘Lerende Leiders Live’ en met elkaar verder na kunnen denken over samensturing, leiderschap, vertrouwen, dialoog enzovoort. En ik zal daar zeker deelnemen aan het gesprek met Rianca en Joop over samensturing en dialoog. In deze blog wil ik hen alvast een aantal gedachten en vragen meegeven voor die workshop.

Lees verder...