Van Intentie naar Resultaat

Wat is het dat je als leider, management, bestuur, werkelijk wilt bereiken? Hoe vaak denken we niet het juiste te zaaien en is de oogst een tegenvaller? Of, hoe vaak kiezen we bewust of onbewust het zaaigoed dat bij de gewenste oogst hoort? Is het woord naar buiten slechts ‘window dressing’ of hebben leiders werkelijk geen idee wat er gezaaid wordt.
Hieronder een analyse van de gang van zaken van een willekeurig medewerker over een willekeurig managementteam. Ik ben benieuwd hoe herkenbaar dit is voor jullie. En, welke voorbeelden ken je zelf uit de praktijk?