Antwoord: Recensie "Echte leiders dienen" van Inge Nuijten

Wat een leuke en herkenbare discussie, ik trapte in de valkuil van de aanname dat 'als het moeilijk wordt, dienend-leiderschap overboord gaat'. Wil hier mijn persoonlijke ervaring graag delen.
Toen ik nog bij een commercieel bedrijf een functie had en de druk (zwaar vanuit winstoogpunt / aandeelhouderswaarde gestuurd) tot grote hoogte werd opgevoerd, toen kwam het er bij mij inderdaad ook uit....

Om een lang verhaal kort te maken: ik heb ontslag genomen omdat ik niet wilde acteren over de rug van mijn medewerkers maar authentiek mezelf wilde blijven.
Mijn grootste angst was dat mijn medewerkers 'onbeschermd' achter zouden blijven, maar niets is minder waar gebleken.

{source}<blockquote class="twitter-tweet" data-partner="tweetdeck"><p><a href=" twitter.com/lerendeleiders">@lerendeleiders Totdat de druk toeneemt. Dan komt er uit wat er in zit....

— Hans van Eeken (@shakey3904) twitter.com/shakey3904/statuses/450558883569086467">March 31, 2014
<script async src="//platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>{/source}
{source}<blockquote class="twitter-tweet" data-conversation="none" data-cards="hidden" data-partner="tweetdeck"><p><a href=" twitter.com/shakey3904">@shakey3904 twitter.com/lerendeleiders">@lerendeleiders dat zou dan betekenen dat de dienend-leider niet authentiek is..toch?

— Rianca EversdenOuden (@RiancadenOuden1) twitter.com/RiancadenOuden1/statuses/450596227999354880">March 31, 2014
<script async src="//platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>{/source}
{source}<blockquote class="twitter-tweet" data-conversation="none" data-cards="hidden" data-partner="tweetdeck"><p><a href=" twitter.com/RiancadenOuden1">@RiancadenOuden1 twitter.com/lerendeleiders">@lerendeleiders Of er is onverwerkte (waarschijnlijk onbewuste) shit aanwezig.

— Hans van Eeken (@shakey3904) twitter.com/shakey3904/statuses/450599651990044672">March 31, 2014
<script async src="//platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>{/source}
{source}<blockquote class="twitter-tweet" data-conversation="none" data-cards="hidden" data-partner="tweetdeck"><p><a href=" twitter.com/shakey3904">@shakey3904 twitter.com/lerendeleiders">@lerendeleiders zou het boek echt eens lezen. Van universele waarde!

— Rianca EversdenOuden (@RiancadenOuden1) twitter.com/RiancadenOuden1/statuses/450603240405868544">March 31, 2014
<script async src="//platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>{/source}

Beste Roy,

Bedankt voor je bericht! En wat leuke uitdaging om iets van mijn persoonlijke ervaring met dit thema met jullie te delen!
Ik kreeg spontaan ideeën voor een blog dus ik houd het nu even wat korter

Sinds ik me verdiep in dienend-leiderschap, vallen veel dingen op hun plek. De HKI-instelling is echt iets waarvan ik met grote overtuiging kan zeggen dat dit mijn basisinstelling is. Ik kijk altijd waar en hoe ik de situatie kan verbeteren, ongeacht hoe lastig die ook kan zijn. Verder merk ik vooral dat ik terugkijkend vaak te werk ben gegaan op manieren zoals die in dit boek beschreven staan, bijv. in het leiden en coachen van (project)teams. Maar ook in het schrijven van een campagneplan voor de gemeenteraadsverkiezingen, waarin elke kandidaat zich op basis van zijn kernexpertise kan profileren in de campagne.

Binnenkort zal ik iets schrijven over enthousiasme en voor de troepen uitlopen, misschien kennen jullie het wel

Hartelijke groet,
Rianca den Ouden

Dag Rianca, bedankt voor het delen! Mijn leeslijst groeit met de dag en dan is het leuk om iets meer van een boek te weten van iemand met een zelfde focus zodat ik beter kan kiezen uit al het aanbod! Ben overigens benieuwd naar jouw persoonlijke verhaal bij dit boek

Lees verder...