Topics met betrekking tot 'Persoonlijk Leiderschap'...
ONT-MOETEN
- Carolijn_Roelofs
-
Onderwerp Auteur
- Offline
Minder
Lees meer
- Berichten: 9
- Ontvangen bedankjes 0
10 jaren 3 maanden geleden #1280
door Carolijn_Roelofs
ONT-MOETEN werd gestart door Carolijn_Roelofs
Minder moeten
Ik moet meer aandacht aan mijn kinderen geven. Ik moet nog naar de sportschool.
Ik moet echt naar die netwerkborrel.
Ik moet nog werken vanavond.
Ik moet nu echt stoppen met chocolade snoepen. :)
Ik moet die collega echt helpen met haar klus.
Ik moet snel een nieuwe afspraak maken met mijn vriendinnen.
Ik moet echt op tijd naar bed vanavond.
Ik moet mijn btw-aangifte doen.
Ik moet altijd direct antwoorden op mailtjes.
- ruud
-
- Offline
Minder
Lees meer
- Berichten: 254
- Ontvangen bedankjes 11
10 jaren 3 maanden geleden - 10 jaren 3 maanden geleden #1281
door ruud
Beantwoord door ruud in topic ONT-MOETEN
Hoi Carolijn, dank je wel voor je blog, het delen van je inzichten en je stappen om te ont-moeten: goed toepasbaar!
Nu ik erop ga letten merk in dat ik ook heel wat 'moet' van mezelf.
Maar naast 'van mezelf' kom ik ook wel eens in organisaties waar het een en ander 'moet': in de relatie van de manager en de medewerker waar er dingen moeten gebeuren, voor de afdeling, voor het project, etc.
De ergste vorm van moeten (in mijn ogen) is die waarbij de manager bij de medewerker aangeeft dat het moet van zijn manager of leidinggevende: "Ik had het er onlangs met de directeur over en die vindt ook dat het moet gebeuren, dus...". Hij/zij maakt zich als het ware groot over de schouders van zijn/haar manager. Maar wat feitelijk gebeurd is dat deze manager zich niet groot maakt maar juist klein: volledig buitenspel.
Resultaat: de vonk verdwijnt bij de medewerker en er wordt teruggevallen op vinken.
Wie herkent dit 'moeten'? Hoe gaan jullie daar mee om?
Nu ik erop ga letten merk in dat ik ook heel wat 'moet' van mezelf.
Maar naast 'van mezelf' kom ik ook wel eens in organisaties waar het een en ander 'moet': in de relatie van de manager en de medewerker waar er dingen moeten gebeuren, voor de afdeling, voor het project, etc.
De ergste vorm van moeten (in mijn ogen) is die waarbij de manager bij de medewerker aangeeft dat het moet van zijn manager of leidinggevende: "Ik had het er onlangs met de directeur over en die vindt ook dat het moet gebeuren, dus...". Hij/zij maakt zich als het ware groot over de schouders van zijn/haar manager. Maar wat feitelijk gebeurd is dat deze manager zich niet groot maakt maar juist klein: volledig buitenspel.
Resultaat: de vonk verdwijnt bij de medewerker en er wordt teruggevallen op vinken.
Wie herkent dit 'moeten'? Hoe gaan jullie daar mee om?
Laatst bewerkt 10 jaren 3 maanden geleden doorruud.