Antwoord: De marathon; en waarom politieke profilering en samenwerking zo slecht samengaan

Beste Hetteke,

Dank voor je reactie! Ik heb je blog gelezen, mooi staaltje samensturing op thema

Handige tips heb je opgenomen voor zowel raadsleden als cultureel ondernemers! De haalbaarheid van het geheel puzzelt me nog even, zowel in tijd als concreetheid. Als je geen beleidskader meeneemt in deze gesprekken, maar alleen uitgaat van waarden, zou het dan nog lukken een samenhangend cultuurbeleid te maken voor de stad? Ik hoop het! Zou mooi zijn om samen het kader op basis van gedragen waarden te ontwerpen, waarbij dan naar mijn idee niet alleen cultureel ondernemers maar ook de rest van de inwoners een stem moet hebben.
En zou het raadsleden lukken bij elke culturele ondernemer regelmatig te informeren over de voortgang t.a.v. prestatie? En is dat überhaupt hun taak wel?

Ik herken ook erg wat je schrijft over dat zo weinig mensen nog de stap maken naar de gemeentepolitiek. Het kan zo mooi zijn, in samenspraak met inwoners en ondernemers mooie plannen realiseren. Maar de praktijk is inderdaad niet zelden ondoordringbaar. Kwestie van volhouden, en schrijven inderdaad. Mensen moeten weten dat het wel kan! En daarom houden we vol

Hi Rianca,
Ben nu mijn derde baan bij een gemeente aan het afronden. Ik ken het politieke bedrijf dus van dichtbij en herken erg wat je schrijft. Volgens mij is er wel een langzame kanteling zichtbaar, maar moet die behoorlijk een handje worden geholpen door mensen zoals jij die schrijven over dit onderwerp. Er zijn op dit moment niet veel mensen die de stap de (plaatselijke) politiek in maken, omdat het zo'n ondoordringbare, onheldere wereld lijkt te zijn.
Samen met Joriene Blom schrijf ik een blog over de herrijking van cultuur, waarin we laatst een bijdrage over hoe het gesprek tussen raadsleden en culturele instellingen eigenlijk zou moeten gaan. Volgens mij is het ook op andere terreinen van toepassing. Ben benieuwd of je het wat vindt: herrijking.wordpress.com

Hoi Ruud,

Heel erg bedankt voor je reactie, doet me goed Je moest eens weten hoeveel mixed feelings het bij mij oproept en hoe vaak ik twijfel of en hoe ik moet schrijven over de politieke realiteit. Maar ik doe het en ik blijf het doen, ik kan niet anders. Als ik maar een paar anderen kan stimuleren om hetzelfde te doen, was het het waard

Over je vraag: als dit de realiteit die we voorstaan, moeten bij de selectie en benoeming de volgende elementen in ieder geval centraal staan:
- hire character, train skills: oftewel persoonskenmerken moeten een belangrijker rol spelen, dienstbaarheid als eigenschap lijkt me bijv een heel belangrijke
- (inhoudelijke) expertise op een of meerdere thema's: om de inhoudelijke dialoog goed te kunnen voeren en belangen niet leidend te laten zijn
- verbindende vaardigheden, contextgevoeligheid (feminiene kwaliteiten zo je wilt), toegankelijk zijn

Verder kun je je afvraag hoe die benoeming tot stand moet komen. De rol van de inwoners moet wellicht groter worden dan alleen het uitbrengen van een stem. Op het stemformulier zelf zou ook gekozen kunnen worden voor het vermelden van inhoudelijke thema's, in plaats van alleen naam, foto en plek op de lijst. En wellicht moeten inwoners vaker (rechtstreeks) hun eigen bestuurders kiezen..

Beste Rianca,
allereerst mijn dank dat jij 'in de politiek' zit en dat jij niet aanhangt 'if you can't beat them, join them'... Iedere keer weer mixed-feelings bij het lezen van jouw politieke blogs. Mixed omdat ik het super vind dat jij dit doet en een oprecht positieve verandering wil bewerkstelligen, maar aan de andere woorden dat het te triest en confronterend voor woorden is dat onze volksvertegenwoordigers zo met onze democratie om gaan...

Anyway, waar ik benieuwd naar bent is hoe jouw kijk is op het 'aanstellen/benoemen' van de politici als je dit wil bereiken:

Wanneer themapolitiek echter belangrijker wordt dan partijpolitiek, zoals we voorstaan in de Next-Level Democracy, gaat het niet meer sec om het binnenhalen van je punten. Als de ander met een betere oplossing komt voor het probleem dat jullie samen gedetecteerd hebben, lever je jouw punt graag in. Doordat je continu in gesprek bent met je achterban, kun je dit ook uitstekend uitleggen. Je bent niet bezig met het verdedigen van je partij, je vertolkt het gedachtengoed. Dat is een behoorlijk verschil!