Antwoord: De fuik van de huidige welvaartsmachine (Weconomics Dialoog deel 3)

Opmerking: U plaats het bericht als een 'gast', u kunt niet meer het bericht bewerken of verwijderen
Graag Inloggen of Registreren deze stap overslaan.

Uw e-mailadres wordt nooit getoond op de site.
ochCaptcha initialiseren... Even geduld a.u.b...

Toon max. de laatste 6 berichten - (Laatste bericht eerst)

  • Vivienne van Leuken
8 jaren 2 maanden geleden

Je gevoel onderzoeken, het er laten zijn, blijkt een perfecte leidraad naar jezelf leren kennen.
Tenminste dat is mijn ervaring. Het gevoel als spreekbuis van je ziel.

  • Dhaenens Geert
8 jaren 7 maanden geleden

Om jezelf te verbeteren dien je een aantal zaken op een rij te zetten; 1) weten waar je blinde vlek of valkuil zit 2) er durven over spreken om de gevolgen te beperken 3) niet vechten tegen een mogelijke verandering; de innerlijke zal uiteindelijk sterker zijn als deze van buitenaf. Allemaal gemakkelijk gezegd en daarvan bewust zijn is de eerste stap.

  • worldpoet-546
8 jaren 10 maanden geleden

Ik vind dit een mooi artikel met bijpassend mooie foto.
Ik mag erbij voegen dat wanneer je dichtbij jezelf blijft, je altijd vrij dus jezelf zijn zal.

  • Vivienne van Leuken
9 jaren 4 maanden geleden

weconomics3Beste Paul,

Dank voor je uitgebreide antwoord.
In de zoektocht naar een nieuwe welvaartsmachine, een nieuw systeem, zullen de oude systeemeisen herkend en ter discussie gesteld moeten worden. Ik zie veel onderzoeksrapporten en andere documenten voorbij komen waarin deze zogenaamde ‘oude’ systeemeisen als een vaststaand gegeven worden meegenomen in verbetervoorstellen, beleidswijzigingen en aanvragen van middelen. Ik lees over adviezen die organisaties alleen maar verder in de fuik van de huidige welvaartsmachine lokken. Zo is een discussie in de advocatuur en de accountancy over het corporate organisatiemodel vs. de maatschap als organisatiemodel hier een voorbeeld van. Men wil, hoe begrijpelijk ook, de oude eisen (in dit geval status, geldelijke beloning en ‘the only way is up’) niet loslaten. Eigen belang gaat voor gemeenschapsbelang. Mijn welvaart gaat voor een betaalbare en duurzame welvaart.
Met een aanpassing van het partnermodel kom je er niet. Met enkel voorschriften voor good governance creëer je geen integriteit. Verandering zit in gedrag en intentie, en beiden worden beïnvloed door bewustwording. Zolang je intentie is gericht op verbetering van de eigen welvaart (bewust/onbewust), blijf je in het troebele water van de oude welvaartsmachine rond zwemmen. Vernieuwen van de bewustwording is ‘key’.

Lees verder...