person_outline

On being wrong

Mooie TED Talk van Kathryn Schulz

Ik heb het vaak mis, zelfs als ik dacht dat ik het goed had. En dat is vaak veel minder erg dan ik dacht; er komen onverwachte en mooie dingen uit voort. Hoe vaak heb jij het mis? En hoe erg is dat? Echt?  


Interessant blog? Like it op Facebook, +1 op Google, Tweet het of deel dit blog op andere bookmarking websites.

Geschreven door
Pro-Blogger Top Blogger Influencer

Leidinggeven met Impact

Dat is het doel. Dus je haalt resultaten, door te doen wat nodig is. Terwijl jij en de mensen in je team daar blij van worden en trots op zijn. Lastige momenten en moeilijke beslissingen zullen er altijd zijn. Onze gesprekken zullen ervoor zorgen dat je die met vertrouwen tegemoet treedt. Dat is leidinggeven met impact.

Nu, praktisch en relevant

Daar bedoel ik mee dat je aan de slag kunt en wilt met dingen die nu belangrijk voor je zijn. Jouw praktijk speelt de hoofdrol en waar nodig zal ik je ondersteunen met theorie. Relevantie zorgt ervoor dat je er ook echt mee aan de slag gaat. Het is waardevol en leuk als je in de dagen en weken na onze gesprekken werkelijk verschil gaat merken. 

Praten met Lindsie

Praten met mij is sparren over leidinggeven, management en alles wat daar bij komt kijken. Als basis voor onze gesprekken heb ik het Manage-met-Impact-Model ontwikkelt. Aan de hand daarvan hebben we snel helder waar jouw uitdagingen liggen en hoe je daar mee aan de slag kunt. Als we met elkaar in gesprek gaan, is dat altijd een combinatie van face-2-face ontmoetingen en online check-in gesprekken. 

Kennismaken

Dat kan altijd en kost alleen tijd. We kunnen kennismaken in een telefoongesprek, maar liever nog bij een kop koffie. Als je wilt weten wie ik ben en wat ik voor je kan betekenen, laat het me weten. Ik zal je in een kennismakingsgesprek het Manage-met-Impact-Model uitleggen en je een voorstel doen voor een Impact-Traject dat past bij jouw vraag. 

Je kunt me bereiken op 06 51 40 40 37 of stuur een email naar 

arjan.fraaij's Profielfoto > On being wrong | leiderschap
arjan.fraaij antwoordt op het onderwerp: #324 6 jaren 1 maand geleden
Ik heb het wel eens mis, zowel in privé als werkend leven. De kracht van het mis hebben is denk ik dit toe te durven geven aan je zelf en aan andere. Mis hebben en dit onderkennen is tenslotte een onderdeel van kunnen leren of niet? Het mis hebben is dus niet erg, alleen dat een ander dit niet accepteert maakt dat het toegeven hiervan bij veel mensen niet eenvoudig is.

Ik heb hier niet bepaald angst voor omdat ik geleerd heb dat als je iets toegeeft je eerder tot een oplossing kan komen.

Wat vind jij? deel het met ons!

INFO: You are posting the message as a 'Guest'

×
Niets meer missen?

Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse e-zine en mis geen enkel Leiderschapsblog, -vacature of -nieuwsbericht meer.