#overdestreep

#overdestreep

Ik zag een paar dagen geleden een leuke tweet van Lars de Jong over #overdestreep en reageerde daarop.
Heb op een leuke manier invulling gegeven aan die opzet. Hou van kennisdeling en ook al eens met het idee gespeeld om te bloggen, dus begin ik zelf ook eens met delen...

Een tijdje geleden zag ik het programma #overdestreep en vond dit een erg originele en interessante opzet.
Ik vond het interessant omdat je hier mensen letterlijk over de streep kon krijgen, zelfs in geval van moeilijke onderwerpen. Door die openheid ervaren mensen echt iets en dat zorgt voor interessante effecten.

Ik heb die opzet gebruikt om een mooie en originele start te maken om van mijn 'team' een echt team te maken.

Heb een mooie ruimte geregeld met een duidelijke streep in het midden. Heb eerst d.m.v. een slide even de 'huisregels' duidelijk gemaakt en ben daarna met lichte onderwerpen gestart en gaandeweg iets dieper gegaan. Gebruikte theorie is 'van groep naar team' Ook heb ik het aangedurfd om wat persoonlijke elementen toe te passen. De reacties waren verrassend en er ontstond echt openheid en leuke discussies. Voor de mensen was dit echt een ervaring en er wordt nog steeds over nagepraat!

Dit heeft de opstart echt een boost gegeven en het lijkt erop dat dit het teamvormingsproces echt versnelt.

Ben benieuwd wat jullie hiervan vinden!

Gaat dit zeker weten vaker toepassen!

Grt Mike van Vugt

Hoi Michael,
zag idd de tweets over het internet 'vliegen', fijn dat je de moeite en tijd hebt genomen om ook hier op ons forum een eerste post te maken. Dankje wel daarvoor.
Ik heb een aantal vervolg / verdiepingsvragen voor je:
Je geeft aan dat je een aantal huisregels hebt gehanteerd, kun je die met ons delen?
Kun je wat voorbeelden noemen van onderwerpen waarmee je gestart bent?

Ik ben benieuwd.
gr.
Ruud.

Als de soort van "aanstichter" van dit topic kan ik natuurlijk niet achterblijven met een reactie. Een kleine week geleden verzond ik de tweet “Bestaat dat eigenlijk al, #overdestreep voor bedrijven? #dtv”. Al snel volgde meerdere positieve reacties.

Het programma van KRO raakt me keer op keer. Vind het mooi om te zien wat er los komt in de uitzendingen. Wat je ziet is wat mij betreft precies waar verbinden van mensen en elkaar leren kennen over gaat.
Het programma en de impact intrigeerde me zodanig dat ik een idee kreeg dat dit ook bij bedrijven wel eens aan zou kunnen slaan. De economische crisis van laatste jaren zorgt bij bedrijven toch voor soort Pavlov reactie van command & control organiseren. Iets wat m.i. een zware wissel trekt op zaken als motivatie en vertrouwen, wat echt contact met elkaar niet bepaald bevorderd.

Een #overdestreepvoorbedrijven zou zodat mensen zich open durven te stellen en weer echt met elkaar in gesprek raken. Iets wat misschien altijd al onwennig en lastig voelde in de werksfeer, maar waar de tijdsgeest zeker nu juist wel om vraagt.

Voldoende reden dus om er een tweet aan te wagen. Een heel concrete verwachting qua reacties had ik niet, vooral omdat ik het idee had dat iets dergelijks al bestond. Kennelijk is dat niet het geval of zitten degene die er mee bezig zijn niet op Twitter

Nu heeft het idee van een #overdestreepvoorbedrijven me sindsdien niet losgelaten en blijkt het anderen ook bezig te houden. De post van Mike op dit forum (dank voor het delen!) is een mooi voorbeeld, via twitter hebben al aantal mensen hulp aangeboden voor verdere invulling en via Xandra van Hooff heb ik zelfs al een telefoonnummer gekregen van iemand bij Challenge Day Nederland (en als ik het goed heb begrepen is het idee voor #overdestreepvoorbedrijven ook daar niet aan de aandacht ontsnapt).

Meer dan voldoende redenen om aan de gang te gaan en te onderzoeken hoe het idee verder vorm te geven. Nu zal ik dat naast mijn fulltime baan moeten doen en is hulp dus van harte welkom. Heb je zin, tijd en/of ideeën om #overdestreepvoorbedrijven verder te brengen: laat het weten!

Hartelijke groet,

Lars

Hoi Ruud,
Bedankt voor je terugkoppeling en vragen die ik graag beantwoord!

De huisregels die ik heb gehanteerd zijn eigenlijk de 'standaard' huisregels die je gebruikt bij een '4-walls' opzet, waar je mensen uitnodigt om iets te zeggen over zichzelf, of feedback te geven/ontvangen. Ik gebruik dergelijke regels bijv ook bij een heisessie. Als je meer info wilt, laat t dan weten!

Belangrijkste onderwerp waar ik nu mee aan de slag ben, is het ontwikkelen van mijn team. Voor mij begint dat met het begrijpen dat het start met vertrouwen. Door gerichte vragen te stellen, ge-ent op vertrouwen (openheid), krijgen anderen inzicht in wat er speelt bij collega's, waar ze tot dat moment geen weet van hadden.

Heb diverse vragen voorbereid op diverse vlakken met wel en geen diepgang, kader was van groep -> team

Bijv #overdestreep vraag, om te starten: stap over als je de afgelopen 5 jaar meerdere keren van werkplek veranderd, met dezelfde baan. Ik vraag dan aan iemand of die daar iets kort over wil zeggen

En (behoorlijk) diepgaander: stap over als je werk een uitlaatklep is voor een soms hectische of problematische thuis- of privé situatie. Ik vraag dan ook aan iemand of die daar iets kort over wil zeggen.

Het is echt ongelooflijk wat er dan gebeurt!

Hopelijk heb je een beetje een idee van de opzet!

Grt Mike

Dag Lars,

Nee als aanstichter kun je zeker niet achterblijven . Thanks voor je initiatief!

Lijkt me inderdaad erg leuk om hier eens met een aantal bevlogen lerende leiders over te sparren.

Heb alweer wat meer gepost en wellicht is dit ook een aanleiding om hier verder mee te gaan.

Mijn tijd is ook beperkt, maar voor zoiets maak ik echt tijd. Eens kijken wat er verder voor reacties komen en van daaruit verder!

Groeten Michael

Beste allen,

Ik zit letterlijk met pijn in de buik dit stuk te lezen en maak me grote zorgen. Challenge day / Over de streep is 25 jaar geleden opgezet door Yvonne en Rich Dutra-St.John. Ik was aanwezig bij een challenge day waar ze beiden aanwezig waren. We waren met 60 of 70 volwassen aanwezig voor een trainingsdag. Indrukwekkend en ontroerend. Er is goed nagedacht over de aanpak. Die werkt dan ook. Als zo'n grote groep mensen zich uit, wat tot gevolg heeft dat er volwassenen in aanwezigheid van onbekenden volschieten en huilen, raak je mensen diep in het hart. Als er geen goede begeleiding is ontstaan er problemen. Ik raad het dus ten stelligste af.! Als je er mee aan de slag wilt, roep dan de hulp in van een ervaren trainer via Erik Smithuis van ICM of Challengeday.nl

Ik las het initiatief en het doet mij goed dat een leidinggevende met z'n team aan de gang gaat. Betrokken bij zijn mensen, wat wil je nog meer. Met mensen die hij kent en die hem kennen. Het grote gevaar lijkt mij overtrokken. Blijkbaar reageerden de mensen van het team er ook positief op. Dus, niets aan de hand, lijkt mij.
Het andere verhaal van 60 a 70 mensen die je niet kent, is een andere context.

Klopt helemaal wat je zegt en bedankt voor het compliment. Vind de reactie in deze context ook overtrokken, maar begrijp goed dat bij een andere situatie je zeker de risico's erg goed moet kunnen inschatten en anders professionele ondersteuning vragen. Mooi onderwerp om eens met een aantal personen te bespreken.

Groeten Mike

Tsja, als je dan toch genoemd wordt in een topic nu je niet achterblijven.
Op 'milde schaal' heb ik ervaringen met vragen als; stap over de streep als je 'avonds nog wel eens je mail checkt / je je schuldig voelt over werk/privé / je wel eens werk afraffelt etc

Dit is natuurlijk maar een klein gedeelte uit het gehele programma wat er in een challange day zit.
Inderdaad, als je dit proces niet goed begeleid kan het snel fout gaan. Ook op scholen is opvang achteraf nodig.
Gelukkig ben ik ervaren op dit gebied, anders had ik ook niet zo enthousiast gereageerd. Het lijkt me een waardevolle aanvulling ook Challange day trainer te worden. Overigens nu je kennismaken met het concept door volwassen vrijwilliger te worden (zie de site).

Er zijn wel initiatieven in het bedrijfsleven, ook door de organisatie zelf wordt dit aangeboden.
Interessant is het om onderzoek te doen naar de vraag hiernaar en concurrentie.

Vanaf 1 augustus heb ik zoals het er nu uitziet tijd om zaken mee op te pakken. Ik hoor het graag.
Lars, laat je weten wat er uit het contact komt?

Mooi concept hoor, ik kreeg meteen ook zulke business-ideeën toen ik het KRO-programma zag. Ik overweeg het binnenkort ook in te zetten op een dag waarin ik werk met een team dat overhoop ligt.

Ik begrijp ook de reactie van Koos. Er kan nogal wat loskomen en ja, dan moet je daar wel iets mee kunnen. Je kan niet zeggen "sorry, maar daar kunnen we nu ff niks mee" of volstaan met troostende woorden. Soms is juist een verdiepende vraag nodig, een confrontatie of moet iemand juist gestabiliseerd worden.

Bovendien ben ik ook benieuwd @michael, of je zelf jouw versie met je team hebt begeleid of dat je iemand daarvoor had meegenomen. Deed je zelf ook mee, liep je zelf ook over de streep en lichtte je dat ook toe?

@ Bas

Ik heb zelf zeker meegedaan en het 'voorbeeld' gegeven door als eerste over de streep te stappen bij een vraag die met vertrouwen te maken heeft, niet specifiek werk-gerelateerd.

Ik ken de betreffende personen goed en heb tijdens een inleidende sessie al gesproken over 'vertrouwen' als basis van team-ontwikkeling. Had ook kunnen kiezen voor 5 persoonlijke vragen, maar deze opzet leek me leuk en is zeker interactiever.

Opzet moest leuk zijn in plaats van echt confronterend, maar had toch bepaalde diepgang. Heb vantevoren wel even met goede collega's afgestemd.

Heb er echt van genoten en mijn teamleden ook!

Grt Mike