person_outline
 > Dossier: Semco Style, Zelfsturing, UNBOSSEN... | Leiderschap

    Dossier: Semco Style, Zelfsturing, UNBOSSEN, Loslaten en Vertrouwen

    Geïnspireerd door het webinar op 7 december 2017 van Arko van Brakel (Semco Style institute NL) en Erik Jan Koedijk (o.a. van het boek RESET!) leek het mij nuttig en handig om alles nog eens op een rij te zetten als het gaat over Semco Style, Zelfsturing, Unbossen, Loslaten en Vertrouwen.

    Zelfsturing = Ricardo Semler

    11 opvallende uitspraken van Ricardo Semler, met dank aan de Baak en Management Team

    • We leren al vroeg dat alles op een bepaalde manier moet gebeuren zodat we ons later niet afvragen of dat wel de beste manier is.
    • Het slaat nergens op om mensen uit het hele land in de 21ste eeuw helemaal naar je hoofdkantoor te laten komen.
    • Het hele idee van leiderschap impliceert dat er slechts enkelingen voldoende ideeën hebben en in staat zijn de juiste richting aan te wijzen. Dat is niet zo.
    • Je bent een leidinggevende zolang je medewerkers dat goedvinden.
    • Je moet niet te veel talent hebben in een organisatie. Te weinig is niet goed, maar te veel ook niet.
    • Als je vrij wilt zijn, dan met je je medewerkers laten bepalen hoe zij het doen.
    • Val medewerkers alsjeblieft niet lastig met hoe laat ze naar hun werk zijn gekomen, maar laten we met elkaar de klus klaren.
    • Formuliertjes en afdelingen geven een gevoel van schijnzekerheid.
    • Er is in bedrijven weinig beloning voor managers die proberen controle los te laten.
    • Een bedrijf is de bemiddelaar tussen jouw en je dromen.
    • Als je bezig bent met een hommage aan je zelf, is dat het begin van het einde.

    Als we het hebben over zelfsturing, dan heb je het als eerste over Ricardo Semler van Semco.

    Vooraf: Beeldvorming (https://www.slideshare.net/KoosGroenewoud/beeldvorming-9-videos)

    1: Podcast Facilitair - INTERVIEW - Koos Groenewoud - oprichter van AAA Total Facility Management - Over Nieuw Leiderschap: https://youtu.be/DVXbf1Qk4iw

    2: Mijn eigen ervaring: "Ricardo Semler and friends. 24 juni 2014." (Platform Lerende Leiders)

    3: Snel op de hoogte van zijn visie? Lees dan “de kleine Semler” van Peter Runhaar: "Recensie van “De Kleine Semler” van Peter Runhaar" (ManagementPro)

    4: Een mooi voorbeeld van Semco Style staat in het boek “Semco in de Polder” van Allard Droste: "Recensie SEMCO in de polder" (ManagementPro)

    5: Het boek van Ricardo Semler over Semco Style: "Semco-stijl - Het inspirerende verhaal van de meest opzienbarende werkplek ter wereld" (Management Boek)

    6: Interview Ricardo Semler: "Nederland is een behoorlijk anarchistisch land" (nrc)

    7: Het interview met Ricardo Semler bij tegenlicht: "Interview Ricardo Semler" (video: VPRO Tegenlicht)

    8a: De spelers, koplopers, boegbeelden en trendsetter op dit gebied : "Zelfsturing, Nieuwe economie & Nieuwe Business Modellen" (video: BC1)

    8b: Zelforganisatie bij ABN AMRO: ‘Wij gingen in één dag terug van 278 naar 25 leidinggevenden’ (https://www.hrpraktijk.nl/topics/verandermanagement/achtergrond/zelforganisatie-bij-abn-amro-wij-gingen-een-dag-terug-van-278)

    9: Relevante column over www.ARPA.nl en de belangrijkste spelers: "Recensie: Op weg naar een lerende organisatie" (LinkedIn Pulse)

    10: Zelfsturing: lessons learned om er een succes van te maken: "Zelfsturing: Lessons Learned" (HR Academy) | Verslag

    11: Windowdressing, Eunuchgedrag of echt waarmaken wat je zegt en schrijft (Platform Lerende Leiders)

    12: Mijn recensie van UNBOSS van Lars Kolind (https://tinyurl.com/y8hco83r)

    13: Recensie Pionieren naar nieuw organiseren – ervaringslessen uit de Community of Practice Nieuw organiseren (http://www.managementpro.nl/gastcolumns/recensie-pionieren-naar-nieuw-organiseren-ervaringslessen-uit-de-community-of-practice-nieuw-organiseren/)

    14: Recensie TOEKOMSTKLAAR (http://www.managementpro.nl/gastcolumns/recensie-toekomstklaar/)

    15: Recensie “De laatste manager” van Ben Kuiken (http://www.managementpro.nl/gastcolumns/recensie-de-laatste-manager-van-ben-kuiken/)

    16: Recensie “Ontmanagen voor managers” van Thom Verheggen (http://www.managementpro.nl/gastcolumns/recensie-ontmanagen-voor-managers-van-thom-verheggen/)

    17: Recensie POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon (http://www.managementpro.nl/gastcolumns/recensie-poleposition-zelf-aan-het-stuur-in-hollands-kroon-door-anja-van-der-horst-arthur-cremers-en-wim-van-twuijver/)

    18: Recensie “Samensturing – Organiseren vanuit gedeelde verantwoordelijkheid” van Rianca Evers-den Ouden (https://www.lerendeleiders.nl/boekenclub/recensie-samensturing-organiseren-vanuit-gedeelde-verantwoordelijkheid-van-rianca-evers-den-ouden)

    19: Nieuw Organiseren: Semler of Taylor? (https://www.managementsite.nl/haier-nieuw-organiseren-semler-of-taylor)

    20: Het tijdperk van shareholder value loopt ten einde (https://www.intermediair.nl/persoonlijke-groei/leidinggeven/viisi-tom-lubbe)

    21: Zelfsturende teams: bezint eer ge begint! (https://www.managementimpact.nl/organisatie/artikel/2019/08/zelfsturende-teams-bezint-eer-ge-begint-10119479)

    22: "Leiderschap draait niet om de leider": https://www.nrc.nl/nieuws/2019/09/20/leiderschap-draait-niet-om-de-leider-a3974116

    Ik wens u veel luister, lees en kijkplezier & veel inspiratie.

    Heeft u nog een tip die eigenlijk op deze lijst niet mag ontbreken? Laat het mij weten via een opmerking onder dit blog!


    Interessant blog? Like it op Facebook, +1 op Google, Tweet het of deel dit blog op andere bookmarking websites.

    Koos Groenewoud > Dossier: Semco Style, Zelfsturing, UNBOSSEN... | Leiderschap

    Geschreven door
    Pro-Blogger Top Blogger Thought Leader

    Mijn persoonlijke missie

    “Ik wil een substantiële bijdrage leveren aan (de ontwikkeling van) (nieuw) LEIDERSCHAP”.

    Als ik in staat ben om de komende 5 jaar gemiddeld 1 manager per week te laten denken en/of functioneren als (nieuwe) leider is mijn missie geslaagd en laat ik wat achter. (250 betere leiders, die lekker in hun vel zitten en in hun kracht staan, 250 partners die hier blij van worden, 250 bedrijven en/of organisaties die beter presteren, tevreden klanten en leveranciers en - last but not least - ergens tussen de 2.500 en 15.000 Medewerk(st)ers die hun energie halen uit hun werk”

    Mijn passie is (nieuw = dienend) leiderschap

    Mijn pitch in 31 seconden (video)Mijn pitch in 31 seconden (video)

    Mijn eigen reis.

    https://www.slideshare.net/mobile/KoosGroenewoud/triologievoorslideshare

    Mijn expertise

    Aarzel niet om mij in te schakelen. Ik help je (Als -interim- verandermanager, spreker, sparringpartner, klankbord, inspirator, verbinder) graag en met veel plezier of verbind je (in mijn rol als “Mister Connectivity”) met iemand anders uit mijn netwerk die dat nog beter kan!

    Mijn profiel

    http://www.aaa-tfm.nl/profielkoosgroenewoud.pdf

    +31 6 290 083 53

    Voor uw BEELD vorming:

    1: Pitch
    2: Animatie
    3: Nieuw Leiderschap (Bc1)
    4: Over Nieuw Leiderschap bij boekpresentatie Anouk Brack
    5: Aanbevelingen over Nieuw Leiderschap (Bc1)
    6: (Goldsmith) Slechte gewoontes van Leiderschap (Bc1)
    7: Zelfsturing, Nieuwe Economie & Nieuwe Business modellen (Bc1)
    8: Halfuur college Nieuw Leiderschap
    9: Spontaan interview tijdens “Tomorrow@Work


    Wat vind jij? deel het met ons!

    INFO: Je plaatst dit bericht als 'Gast'

    ×
    Niets meer missen?

    Schrijf je nu in voor onze (max.) wekelijkse e-zine en mis geen enkel Leiderschapsblog, -vacature of -nieuwsbericht meer.