Persoonlijk Leiderschap
Door verandering van perceptie kun je dingen anders zien
Je kent die plaatjes vast wel. Je denkt dat je het een ziet, maar als je net even iets anders kijkt, zie je iets anders. Met het waarnemen van wat er om je heen gebeurt, is het niet anders. Je denkt zeker te weten iets te zien of te horen, je bent er zelfs van overtuigd. Toch is veel onderzoek gedaan op basis waarvan blijkt dat zelfs degene die bij een evenement is geweest, het evenement anders kan hebben gezien dan degene die naast hem stond. Iedereen ziet of interpreteert dingen anders.
Perceptie
Wat een verschil in perceptie betekent, heb ik ooit zelf ervaren. Jaren geleden toen ik nog vegetariër was, eentje die geen vlees en geen vis at, ging ik eten bij een culinair restaurant in Frankrijk. Ik vertelde de ober, in mijn huis-tuin-en-keuken Frans, dat ik geen vlees en vis at om duidelijk te maken dat ik wel eieren en melkproducten nam. Hij knikte en we overlegden kort welke gerechten op de menukaart voor mij in aanmerking zouden komen – al dan niet met een kleine aanpassing.
Toen de ober met het voorgerecht kwam en het voor mij neerzette, keek ik verbaasd naar het bord. Er lag iets van gebakken ham op. Ik keek naar de ober, wees naar mijn bord en zei: “je ne mange pas de viande (ik eet geen vlees)”. De ober keek mij niet begrijpend aan en raakte lichtelijk geïrriteerd, omdat ik mijn zin herhaalde en opnieuw naar mijn bord wees. Misschien begreep hij mijn Frans niet? Ik kwam erachter dat hij dat wel begreep. Verontwaardigd riep hij uit: “ce n’est pas de viande, c’est charcuterie! (het is geen vlees, het is worst!)”. Hij weigerde mijn gerecht aan te passen en liep met grote passen weg.
Verlos ons van het kwade
Mensen met een rooms-katholieke achtergrond herkennen deze strofe uit ‘het onze Vader’, het gebed dat wij – ook ik kom uit een katholiek nest – leerden bidden. Als jonge jongen had ik geen idee wat ik daarmee zei. Onlangs kreeg het voor mij meer betekenis: kon ik het verbinden met leiderschap; mijn leiderschap.
Kwetsbare leiders zijn effectiever.
Effectiviteit en kwetsbaarheid ……misschien niet de meest logische combinatie. En zeker niet voor leiders, die toch vooral sterk en doelgericht moeten zijn. Toch zijn leiders die de moed hebben om ook kwetsbaar te zijn uiteindelijk effectiever dan hun ‘stoerdere’ collega’s. Hoe komt dat?
Geestig...
De geest is uit de fles… een Nederlands spreekwoord dat wordt gebruikt om uit te drukken dat een situatie niet meer in de hand te houden is. We zijn de controle kwijt. Het spreekwoord wordt gebruikt als bijvoorbeeld een demonstratie uit de hand loopt, doordat de gedrevenheid van mensen het wint van de lijn van gezaghebbers.
Persoonlijke passie is de bron voor maatschappelijke vernieuwing
“Stand tall in your unique and powerful Transformational Presence, give to the world that which is truly yours to give, and support others to do the same. Together, we can create a world that works.” (Alan Seale)
Persoonlijke passie is de bron voor maatschappelijke vernieuwing
Wat is eigenlijk de bron voor vernieuwing? Waar begint een nieuw antwoord, een nieuwe weg, een nieuwe oplossing, een nieuwe (maatschappelijke) onderneming? Waar komt de visie op de toekomst vandaan?
Wat doe jij als niks meer lukt? Doorbreek je impasse
Stil in mij
Daar zit ze in haar werkkamer. Computer aan, agenda open. Ze leest haar aantekeningen door en checkt de plannen voor deze week. Ze leest de letters maar de inhoud blijft ergens hangen tussen de pagina en haar hoofd. Onrustig dwalen haar ogen af naar de inspiratiekalender van Covey en Flow Magazine. Op die laatste leest zij:
“Er is niet zoiets als ‘het goede’, het gaat er om wat goed is voor jou”.
Ze kijkt naar de datum op de kalender. Het is een spreuk van 2 weken geleden.
Ze slaakt een diepe zucht en denkt “ik loop achter, ik sta stil”.