Persoonlijk Leiderschap

Zo maak je je eigen profiel
Laat jezelf zien!
Wanneer je je Curriculum Vitae (CV) maakt, dreigt een grote valkuil. Je gaat trouw opschrijven, wat je allemaal gedaan hebt en doet. Maar je laat na aan te geven wie jezelf bent. Een CV is daar eigenlijk ook het verkeerde instrument voor. Letterlijk staat het voor ‘levensloop’. Dat is toch vooral terugkijken. Daarom kun je beter kiezen voor een profiel in plaats van een CV. Of je nu aan het solliciteren bent of niet, werken aan je profiel leidt altijd weer opnieuw tot zelfreflectie en focus.

Wat bedoel je... Wat is mijn plan?
Heb je al een idee wat je komend weekend gaat doen? Veel mensen hebben daar een redelijk beeld van. Volgende vraag kan zijn: Heb je bij het ‘plannen’ van je weekend ook rekening gehouden met zaken die volgende week of komende maand van belang zijn en waarvoor je je nog moet voorbereiden? Veel mensen denken over dit soort zaken niet of nauwelijks na.

De oogst van 10 verhalen van leiders
Wat krijg je voor verhalen, wanneer je tien heel verschillende mensen hun eigen verhaal over leiderschap laat vertellen? Wat is dan de onderliggende boodschap? Dit voorjaar organiseerde de Stichting Studiekring Verbindend Leiderschap InspireX2015: een bijeenkomst met tien verhalenvertellers en tien keer zoveel bezoekers. Ik heb er van genoten. Pure verhalen van mensen van vlees en bloed, die vanuit passie vertellen. Ik verzamel de essentie van deze verhalen en plaats ze in perspectief tot elkaar. Tien leiderschapslessen en even zoveel leiderschapsvragen zijn de oogst. Lessen en vragen, die je zó zelf kunt toepassen.
Dit wordt geen riedeltje van inleidingen

Werk. Heb jij het naar je zin?
In De Zaak, een magazine voor ondernemers die verder willen en elkaar verder willen helpen, lees ik de column “Ik wens je veel personeel”. De column is geschreven door Leen Zevenbergen, een zogenaamde serie-ondernemer. In de column stelt hij dat “het zo verbazingwekkend is dat zeker de meerderheid van alle werkenden in Nederland hun werk niet leuk vindt”. Naast verbazingwekkend vind ik dat schokkend!

ONT-MOETEN
Minder moeten
Ik moet meer aandacht aan mijn kinderen geven. Ik moet nog naar de sportschool.
Ik moet echt naar die netwerkborrel.
Ik moet nog werken vanavond.
Ik moet nu echt stoppen met chocolade snoepen. :)
Ik moet die collega echt helpen met haar klus.
Ik moet snel een nieuwe afspraak maken met mijn vriendinnen.
Ik moet echt op tijd naar bed vanavond.
Ik moet mijn btw-aangifte doen.
Ik moet altijd direct antwoorden op mailtjes.

Mijn Leiderschap kantelmoment
Waarschijnlijk hebben jullie er wel wat van mee gekregen: Het Kantelingsalfabet:
Een unieke co-creatie van meer dan 100 auteurs, redacteuren en partners die, vanuit de gedachte ‘Verandering begint met delen', binnen vier maanden samen een boek realiseren met meer dan 90 hoofdstukken over kantelen. In ieder hoofdstuk begint de auteur met de zin "Het moment dat het voor mij duidelijk werd dat het allemaal anders zou kunnen, was..."
Ik zelf heb meerdere kantelmomenten in mijn leven gehad, maar het moment dat ik beschrijf in het boek (onder de hoofdletter G van Glijden) gaat over reorganiseren binnen bedrijven: