Persoonlijk Leiderschap
Purpose en je authentieke swing
|
|
| Film: The legend of Bagger Vance |
Echte leiders vertrouwen
Vijftien jaar geleden toonde een meta-analyse aan dat effectieve leiders zich onderscheiden door hun zelfvertrouwen. Sinds ik dat las ben ik me in dat onderwerp meer gaan verdiepen. Zelfvertrouwen is het vertrouwen in wie je bent als mens en in wat je kan. Als je vertrouwt op jezelf, hoef je je niet druk te maken over wat er komen gaat, je weet dat je het aan kan. Je bent dus veel meer in staat in het hier en nu te leven. Je staat open en bent creatief, kunt adequaat reageren op wat er op je pad komt. Dat betekent niet dat je met alle winden mee waait, juist niet.
Iedere oplossing brengt een nieuw probleem: andersom is ook waar!
Een winnaar doet dingen, waar een verliezer niet eens over nadenkt. Zo’n cliché dat ik laatst weer ergens las. Het ding met clichés (en ik besef me dat dit een cliché op zichtzelf is), is dat ze waar zijn. Reden temeer om die zin ‘Een winnaar doet dingen, waar een verliezer niet eens over nadenkt’ onder de loep te nemen.
Zo maak je je eigen profiel
Laat jezelf zien!
Wanneer je je Curriculum Vitae (CV) maakt, dreigt een grote valkuil. Je gaat trouw opschrijven, wat je allemaal gedaan hebt en doet. Maar je laat na aan te geven wie jezelf bent. Een CV is daar eigenlijk ook het verkeerde instrument voor. Letterlijk staat het voor ‘levensloop’. Dat is toch vooral terugkijken. Daarom kun je beter kiezen voor een profiel in plaats van een CV. Of je nu aan het solliciteren bent of niet, werken aan je profiel leidt altijd weer opnieuw tot zelfreflectie en focus.
Wat bedoel je... Wat is mijn plan?
Heb je al een idee wat je komend weekend gaat doen? Veel mensen hebben daar een redelijk beeld van. Volgende vraag kan zijn: Heb je bij het ‘plannen’ van je weekend ook rekening gehouden met zaken die volgende week of komende maand van belang zijn en waarvoor je je nog moet voorbereiden? Veel mensen denken over dit soort zaken niet of nauwelijks na.
De oogst van 10 verhalen van leiders
Wat krijg je voor verhalen, wanneer je tien heel verschillende mensen hun eigen verhaal over leiderschap laat vertellen? Wat is dan de onderliggende boodschap? Dit voorjaar organiseerde de Stichting Studiekring Verbindend Leiderschap InspireX2015: een bijeenkomst met tien verhalenvertellers en tien keer zoveel bezoekers. Ik heb er van genoten. Pure verhalen van mensen van vlees en bloed, die vanuit passie vertellen. Ik verzamel de essentie van deze verhalen en plaats ze in perspectief tot elkaar. Tien leiderschapslessen en even zoveel leiderschapsvragen zijn de oogst. Lessen en vragen, die je zó zelf kunt toepassen.