Bespiegeling op het boek "De Perfecte storm" van Jan Rotmans en Elke van Riel
In het kort: Dit boek biedt een verfrissende en toegankelijke kijk op complexe onderwerpen, doordrenkt met waardevolle inzichten en persoonlijke ervaringen.
De auteur stelt zich kwetsbaar op en neemt ons mee op een reis waarin hij zelf groeit, zelfs in de context van spiritualiteit. De belangrijkste boodschap is helder: we moeten stoppen met uitstellen, we moeten eerlijk zijn, en we moeten een integraal plan maken voor een betere toekomst.
Waarom zijn veranderingen vaak niet duurzaam?
We weten inmiddels ongelooflijk veel over veranderen, organisatieverandering, leiderschap en zo meer. En toch is het aantal geslaagde veranderprocessen, waarvan het effect duurzaam is niet significant toegenomen. Het is eerder zo dat veel organisaties in een soort staat van voortdurende verandering zijn beland. En hoewel dat een zekere ontspanning geeft voor leiders en veranderaars zien we dat het bij de rest van de organisatie vooral veel onrust geeft. Want als alles voortdurend in verandering, zowel in de organisatie als in de samenleving, waar vind ik dan mijn houvast?
eBook "Authentieke Leiders Echte Leiders" van Koos Groenewoud & Sylvia Main (R.I.P.)
Ondergetekende zijn persoonlijke missie is het leveren van een substantiële bijdrage aan (de ontwikkeling van) NIEUW = Dienend leiderschap.
Ik schreef in mijn columns over "wat laat je na". Nou, onder andere dit boek. Een cadeautje tgv mijn 75ste verjaardag en tgv het 40 jarig jubileum van #TopTen Catering. Opgericht op mijn verjaardag op 14 maart 1983
Recensie "Menselijk leiderschap" van Guido de Valk
Ondergetekende kwam een jaar of 15 in aanraking met “Dienend leiderschap”. Het voelde vanaf het eerste moment goed. Het klopte en sloot naadloos aan bij mijn kennis en ervaring. Vanaf mijn eerste kennismaking was dienend leiderschap / servant leadership de rode draad door al mijn uitingen. Ik ben een warme pleitbezorger.
Sinds een aantal jaren noem ik het Nieuw Leiderschap. Hieraan ligt het handvest “Nieuw leiderschap”* ten grondslag. Ik vond dit handvest een wezenlijke bijdrage leveren aan mijn persoonlijke missie (“Een substantiële bijdrage leveren aan (de ontwikkeling van) NIEUW leiderschap”), dat ik het 16.000 woorden tellende document in het Engels heb laten vertalen (Charter new Leadership)*.
Leiderschap ontmoet AI / ChatGPT
ChatGPT werd afgelopen maand gelanceerd en is al het gesprek van de dag in o.a. de software-industrie. ChatGPT is een uitstekende AI-tool die je op bijna elk gebied helpt.
"ChatGPT is een prototype van een chatbot met kunstmatige intelligentie, ontwikkeld door OpenAI en gespecialiseerd in het voeren van dialogen met een (menselijke) gebruiker."
Iedereen is het er inmiddels over eens: AI gaat een grote rol spelen en ChatGPT zet daarin een belangrijk stap.
Zou AI en ChatGPT ook een rol kunnen spelen in ons leiderschap? Daar ben ik dan weer benieuwd naar.
Bespiegeling over het boek KAHN – zijn leven, liefdes en zijn werk
Quotes van Kahn:
- Als je levensbedreigend ziek bent is al het andere compleet onbelangrijk;
- Ik ben liever een kleine baas dan een grote knecht;
- Ik stort veel geld om MS Mode te redden. Ik ben geen ondernemer geworden om mensen op straat te zetten.
- We realiseren ons heel goed dat we onze doelen alleen behalen als we de juiste mensen aan boord krijgen EN houden
Quote van Bas Smit (werkte samen met Kahn tussen 2005 en 2016 in het vastgoedbedrijf van Cool investments):
- Roland had tien x zo rijk kunnen zijn als hij was gegaan voor de poen, maar hij had altijd het belang van zijn medewerkers voor ogen. In dat opzicht is hij een van de rijkste mensen die ik ken