December
De maand van het terugblikken. Voor mij was het een “rollercoasterjaar”, een jaar wat in mijn geheugen gegrift staat. Toen mijn vrouw begin 2017 de prognose “uitgezaaide longkanker, wel te behandelen, niet te genezen” kreeg dacht ik dat dit een rollercoaster was. Ik weet inmiddels beter. De laatste 5 maanden voordat Jannie overleed, zaten we ECHT in een rollercoaster. Die ging medio juni op topsnelheid. Sinds 9 juli 2020 “Weduwnaar in opleiding”.
Leren is vallen en opstaan
Want na het zuur komt het zoet!
“Innovatie kan niet zonder vallen en opstaan. Dit vraagt niet alleen weerbaarheid bij de innovators, maar ook bij het management. Ruimte voor fouten maken, voor verlies van geld en tijd. Autonome ruimte om te experimenteren met nieuwe, en ook ongebruikelijke manieren van doen. Zowel in de producten en diensten, als in hoe we ons organiseren.”
Dit is een passage uit mijn boek ‘De verfrissende smaak van zure appels’. Een pleidooi voor pijnmanagement als voorwaarde voor succesvol leiderschap. Naast besluitvorming en veranderkracht is het innovatievermogen een belangrijke organisatiekwaliteit om de pijn anders te gaan managen. Want als er geen ruimte is voor innoveren, ontwikkelen en leren dan vallen we stil. En kunnen we niet de oplossingen bieden die organisaties en de wereld nodig hebben. Daarom wil ik jou als lezer van ‘Lerende Leiders’ wat meer vertellen over het leren door vallen en opstaan. Over het leren van en door pijn.
1 december ‘dag van het leiderschap’
Koos Groenewoud en Eric de Jong kennen elkaar uit het werkveld en regelmatig bespreken zij hun bevindingen op het gebied van huisvesting, facilitair en leiderschap. Eric kijkt vanuit zijn praktijkervaring aangevuld met kennis vanuit zijn opleiding en Koos kijkt vanuit eigen visie en zijn studie over leiderschap. 2 inzichten die leiden tot één gedachte!
Een mooie column met heden, visie en toekomst. Gestoeld op het ‘hier en nu’ en hoe verder ‘post Corona’. Eric met tips uit de praktijk en zijn model en Koos met de wetenschappelijke kant, gevoed door ‘Nieuw Leiderschap’.
Ik weet precies hoe jij je voelt
Koos verloor de liefde van zijn leven en vond een uitweg die anderen kan ondersteunen bij hun verlies. In dit akelige coronajaar kan het gebeuren dat je een dierbare verliest, je baan, je opdracht of je vrijwilligerswerk. En dat kan zwaar drukken op je welbevinden.
Koos Groenewoud is sinds 9 juli 2020 ‘weduwnaar in opleiding’ en deelt zijn ervaringen en wil vooral het stilzwijgen doorbreken over verlies waarvoor de wereld om je heen je niet durft te condoleren. ‘Op 9 juli 2020,’ zegt Koos, ‘verloor ik Jannie Groenewoud-van Dorp, de liefde van mijn leven. Gelukkig heb ik het verlies rondom het overlijden van Jannie van mij af kunnen schrijven. Eén van mijn beste vrienden is hetzelfde overkomen. Gelukkig kan ik met hem veel hierover praten.’ *
Recensie “Cultuur doe je zelf! – Concreet aan de slag met organisatie cultuur” van Marcella Bremer
De afgelopen 10 jaar heb ik meer geleerd over leiderschap dan in al die jaren er voor. Ik realiseerde mij pas een jaar of 5 geleden, dat het succes van mensen als Marshall Goldsmith, Robert Greenleaf, Stephan Covey, Tony Hsieh, Peter Drucker en Marriott om er een paar te noemen, 1 centrale factor / rode draad hadden. De MENS en de menselijke maat.
Recensie “Face the future – leadership skills for the next generation” van Freek Peters
Ondergetekende is fijnproever als het om eten en om boeken gaat. Ik kan ontzettend genieten van eten en drinken, maar ook van boeken. Als ik hele speciale leiderschapsboeken tegenkom dan roept dat bij mij direct beelden op, waarbij ik uitgevers vergelijk met uitbaters van sterrenrestaurants en de schrijvers, ontwerpers en illustrators van deze TOP boeken vergelijk met chef-koks en hun keuken brigade.