Schrijf je in voor onze (niet zo) wekelijkse nieuwsbrief en mis niets meer!

Platform Lerende Leiders.nl
  • Home
  • Steun ons
  • Blog overzichtToggle Dropdown
    Onze bloggers
  • Mee doen?Toggle Dropdown
    Ook bloggen?Blogger Abonnement
  • Community
  • Contact
  • Afrekenen

Organisaties leiden

De 'brood en spelen' in organisaties

Auteur: Vivienne van Leuken
Geschreven door: Vivienne van Leuken Gepubliceerd: 27 november 2014
Categorie: Organisaties leiden
Top BlogHits: 9458Leestijd: 01:51

Delen op Social Media

0 Gedeeld
Steunen
Klap 0Aantal keer gedeeld op Clap
0Aantal keer gedeeld op Clap
Toot 0Aantal keer gedeeld op Mastodon
0Aantal keer gedeeld op Mastodon
Deel 0Aantal keer gedeeld op Linkedin
0Aantal keer gedeeld op Linkedin
Deel 0Aantal keer gedeeld op Facebook
0Aantal keer gedeeld op Facebook
Deel 0Aantal keer gedeeld op Messenger
0Aantal keer gedeeld op Messenger
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Bluesky
0Aantal keer gedeeld op Bluesky
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Threads
0Aantal keer gedeeld op Threads
WhatsApp 0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
E-mail 0Aantal keer gedeeld op Email
0Aantal keer gedeeld op Email
Kopieer 0Aantal keer gedeeld op Clipboard
0Aantal keer gedeeld op Clipboard
Afdrukken 0Aantal keer gedeeld op Print
0Aantal keer gedeeld op Print

broodspelenDe machthebbers in Rome gebruikten 'brood en spelen' om de arme bevolking rustig te houden. Er werd gratis graan uitgedeeld en later werden er dure gladiatorspelen in de arena's georganiseerd.

Managementmeeting

Aan zo'n duur spektakel moest ik denken toen ik aanwezig was bij een speciale bijeenkomst voor de 'upperclass' van de organisatie. Deze upperclass bestaat dan wel niet uit arme burgers zoals bij de Romeinen, maar het zijn wel de mensen die aan de macht van de bestuurder/directeur kunnen morrelen.

Lees meer …

Waarom masterplannen niet werken bij complexiteit

Auteur: Frans Wilms
Geschreven door: Frans Wilms Gepubliceerd: 05 december 2014
Categorie: Organisaties leiden
Top BlogHits: 5736Leestijd: 02:16

Delen op Social Media

0 Gedeeld
Steunen
Klap 0Aantal keer gedeeld op Clap
0Aantal keer gedeeld op Clap
Toot 0Aantal keer gedeeld op Mastodon
0Aantal keer gedeeld op Mastodon
Deel 0Aantal keer gedeeld op Linkedin
0Aantal keer gedeeld op Linkedin
Deel 0Aantal keer gedeeld op Facebook
0Aantal keer gedeeld op Facebook
Deel 0Aantal keer gedeeld op Messenger
0Aantal keer gedeeld op Messenger
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Bluesky
0Aantal keer gedeeld op Bluesky
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Threads
0Aantal keer gedeeld op Threads
WhatsApp 0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
E-mail 0Aantal keer gedeeld op Email
0Aantal keer gedeeld op Email
Kopieer 0Aantal keer gedeeld op Clipboard
0Aantal keer gedeeld op Clipboard
Afdrukken 0Aantal keer gedeeld op Print
0Aantal keer gedeeld op Print

mastHoe krijg je ergens beweging in? Vraagt dat om doorwrochte robuuste masterplannen die je uitrolt? Of is toch iets anders nodig? Ik moest hier aandenken bij een presentatie van een analyse, die gemaakt is van de problematiek van het vastgoed in de zorg in Zuid-Limburg.

Lees meer …

De intentie van samenwerking

Auteur: Frans Wilms
Geschreven door: Frans Wilms Gepubliceerd: 27 november 2014
Categorie: Organisaties leiden
Top BlogHits: 6514Leestijd: 02:25

Delen op Social Media

0 Gedeeld
Steunen
Klap 0Aantal keer gedeeld op Clap
0Aantal keer gedeeld op Clap
Toot 0Aantal keer gedeeld op Mastodon
0Aantal keer gedeeld op Mastodon
Deel 0Aantal keer gedeeld op Linkedin
0Aantal keer gedeeld op Linkedin
Deel 0Aantal keer gedeeld op Facebook
0Aantal keer gedeeld op Facebook
Deel 0Aantal keer gedeeld op Messenger
0Aantal keer gedeeld op Messenger
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Bluesky
0Aantal keer gedeeld op Bluesky
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Threads
0Aantal keer gedeeld op Threads
WhatsApp 0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
E-mail 0Aantal keer gedeeld op Email
0Aantal keer gedeeld op Email
Kopieer 0Aantal keer gedeeld op Clipboard
0Aantal keer gedeeld op Clipboard
Afdrukken 0Aantal keer gedeeld op Print
0Aantal keer gedeeld op Print

samenwerkingSamenwerken is een toverwoord in deze tijd. Dat je samen verder komt, is een gedachte die brede steun krijgt. In de praktijk wil dat nog niet altijd even gemakkelijk lukken. Hoe kun je dat veranderen en aan samenwerking een boost geven?

Lees meer …

Kop- of staartgroep?

Auteur: Frans Wilms
Geschreven door: Frans Wilms Gepubliceerd: 27 november 2014
Categorie: Organisaties leiden
Top BlogHits: 6852Leestijd: 02:06

Delen op Social Media

0 Gedeeld
Steunen
Klap 0Aantal keer gedeeld op Clap
0Aantal keer gedeeld op Clap
Toot 0Aantal keer gedeeld op Mastodon
0Aantal keer gedeeld op Mastodon
Deel 0Aantal keer gedeeld op Linkedin
0Aantal keer gedeeld op Linkedin
Deel 0Aantal keer gedeeld op Facebook
0Aantal keer gedeeld op Facebook
Deel 0Aantal keer gedeeld op Messenger
0Aantal keer gedeeld op Messenger
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Bluesky
0Aantal keer gedeeld op Bluesky
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Threads
0Aantal keer gedeeld op Threads
WhatsApp 0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
E-mail 0Aantal keer gedeeld op Email
0Aantal keer gedeeld op Email
Kopieer 0Aantal keer gedeeld op Clipboard
0Aantal keer gedeeld op Clipboard
Afdrukken 0Aantal keer gedeeld op Print
0Aantal keer gedeeld op Print
Kopofstaartgroep2 
 foto: Marcel Ohlenforst

Overal in onze samenleving is er een enorme dynamiek. Ik maak het zelf mee binnen de zorg. Maar wat te denken van het openbaar bestuur, het onderwijs, het geloof, welzijn, woningcorporaties, het midden - en klein bedrijf, de industrie…? Dynamiek vraagt om aanpassing, om verandering. Maar moet je je dan op kop- of op de staartgroep richten?

Lees meer …

Hakken uit het zand

Auteur: franswilms
Geschreven door: franswilms Gepubliceerd: 27 november 2014
Categorie: Organisaties leiden
Top BlogHits: 6241Leestijd: 02:19

Delen op Social Media

0 Gedeeld
Steunen
Klap 0Aantal keer gedeeld op Clap
0Aantal keer gedeeld op Clap
Toot 0Aantal keer gedeeld op Mastodon
0Aantal keer gedeeld op Mastodon
Deel 0Aantal keer gedeeld op Linkedin
0Aantal keer gedeeld op Linkedin
Deel 0Aantal keer gedeeld op Facebook
0Aantal keer gedeeld op Facebook
Deel 0Aantal keer gedeeld op Messenger
0Aantal keer gedeeld op Messenger
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Bluesky
0Aantal keer gedeeld op Bluesky
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Threads
0Aantal keer gedeeld op Threads
WhatsApp 0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
E-mail 0Aantal keer gedeeld op Email
0Aantal keer gedeeld op Email
Kopieer 0Aantal keer gedeeld op Clipboard
0Aantal keer gedeeld op Clipboard
Afdrukken 0Aantal keer gedeeld op Print
0Aantal keer gedeeld op Print

HakkenuithetzandJe hebt een idee over hoe iets verder moet. Het liefst wil je daar snel mee aan de slag. Hoe voorkom je nu, dat direct de hakken in het zand gaan, zodra je het als voorstel inbrengt?

Ontwapenend

Lees meer …

Hij wist het niet

Auteur: Lindsie van der Horst
Geschreven door: Lindsie van der Horst Gepubliceerd: 27 november 2014
Categorie: Organisaties leiden
Top BlogHits: 6883Leestijd: 01:22

Delen op Social Media

0 Gedeeld
Steunen
Klap 0Aantal keer gedeeld op Clap
0Aantal keer gedeeld op Clap
Toot 0Aantal keer gedeeld op Mastodon
0Aantal keer gedeeld op Mastodon
Deel 0Aantal keer gedeeld op Linkedin
0Aantal keer gedeeld op Linkedin
Deel 0Aantal keer gedeeld op Facebook
0Aantal keer gedeeld op Facebook
Deel 0Aantal keer gedeeld op Messenger
0Aantal keer gedeeld op Messenger
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Bluesky
0Aantal keer gedeeld op Bluesky
Plaats 0Aantal keer gedeeld op Threads
0Aantal keer gedeeld op Threads
WhatsApp 0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
0Aantal keer gedeeld op Whatsapp
E-mail 0Aantal keer gedeeld op Email
0Aantal keer gedeeld op Email
Kopieer 0Aantal keer gedeeld op Clipboard
0Aantal keer gedeeld op Clipboard
Afdrukken 0Aantal keer gedeeld op Print
0Aantal keer gedeeld op Print

rafael-nadal-out-wimbledonHij wist niet dat het niet kon. Of niet hoorde. Of dat er bepaalde verwachtingen waren over de uitkomst.

Gisteren versloeg de 19-jarige Nick Kyrgios Rafaël Nadal op het Center Court van Wimbledon. Jeugdige onbevangenheid won het van de gevestigde orde. Hij ging ervoor, niet arrogant of overmoedig, maar met plezier en geloof in eigen kunnen.

En het gezicht van Rafa sprak boekdelen. Dit was niet de bedoeling! Wist hij wel tegen wie hij speelde?

Ik denk dat hij het wist, maar zoals de commentator op de BBC zei “he plays without fear”. Wat de uitslag van de wedstrijd ook was geweest, hij had een topdag en daar kan niets tegenop.

Lees meer …

  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
Is wat je leest van waarde? voor jou of voor iemand anders? Steun ons en help op die manier bij te dragen aan beter Leiderschap!   

Delen op Social Media

Steunen
  • Over
  • Nieuws
  • Privacy Policy
  • Algemene Voorwaarden
  • Ook bloggen?
  • Blogger Abonnement
  • Sitemap
Feed Entries

Creative Commons [by-nc-sa] | 2010 - 2026 Platform Lerende Leiders.nl

Login
  • Wachtwoord vergeten?
  • Gebruikersnaam vergeten?
  • Registreer