Praten met lotgenoten
Ken je dat gevoel? Door een niet nader te noemen (reeks) gebeurtenis raak je geïnspireerd, vind je boeiende artikelen en mooie blogs van mooie mensen.
En dan is het weer maandag en ga je weer aan de slag. Nog steeds vol van alles wat je vindt en leert. Dus je praat erover met je collega's. En zo af en toe maak je een bijzondere verbinding. Mensen die ook hun hoofd uit het raam hebben gestoken en zich laten inspireren.
Helaas is het vaker zo dat mensen zich afvragen hoe je in hemelsnaam tijd hebt voor al dat gedoe. En of je niet gewoon aan het werk moet. Terwijl het voor mij op dat moment al een onlosmakelijk deel van mijn werk is geworden.
De wereld raast voort; ja dat zou mijn oma ook gezegd kunnen hebben, maar op dit moment is het toevallig echt zo. En de organisatie waar ik deel van uitmaak heeft geen idee. De organisatie waar ik deel van uit maak denkt nog dat het altijd blijft als toen. Wanneer dat dan ook was.
En op dat soort momenten zijn de eerder genoemde bijzondere verbindingen heel waardevol. Even stoom afblazen over 1.0 collega's en 1.0 ontmoetingen met een 3.0 collega.
Ik heb ook gedacht aan van gedachten wisselen met een outsider. Iemand die niet op de hoogte is van mijn organisatie of de cultuur, maar die wel snapt hoe dat werkt. Hoe dynamiek, politiek en ego strijd werkt. En iemand die ook met zijn / haar hoofd uit het raam hangt; helemaal op de hoogte van de voorbij razende wereld.
Maar dan mis ik iets en dat kan zijn omdat ik niet goed kijk, natuurlijk. Via "mijn" kanalen naar de wereld vind ik zelfstandigen of coaches. Of kijk ik echt niet goed? Ik zoek namelijk geen coach; het gaat prima dank je. Ik zoek ook geen zelfstandige.
Ik zoek mensen die ook een heleboel 1.0 collega's hebben, daar prima mee samenwerken en er soms knettergek van worden. En hoe ze daar dan me omgaan. Daar ben ik benieuwd naar! Hoe pak je een gesprek aan met een Executive die internet een gedoe vindt? Hoe treedt je een groep cynische collega's tegemoet die echt denken dat je beter aan het werk kunt gaan?
Er is zoveel te bespreken! Alles rondom web3.0, leiderschap, Rijnlands versus Angelsaksisch, war on talent, diversiteit...... You name it!
Waar zijn jullie?
On being wrong
Mooie TED Talk van Kathryn Schulz
Ik heb het vaak mis, zelfs als ik dacht dat ik het goed had. En dat is vaak veel minder erg dan ik dacht; er komen onverwachte en mooie dingen uit voort. Hoe vaak heb jij het mis? En hoe erg is dat? Echt?
Nieuwe organisatie vormen vereisen nieuwe leiders
Bestaande manieren van organiseren, samenwerken, leiding geven en leren lijken niet langer geschikt. De nieuwe leider durft het initiatief aan zijn medewerkers over te laten, maar weet wel wanneer hij de touwtjes weer in handen moet nemen.
Maatschappelijke en technologische ontwikkelingen nemen toe in snelheid en complexiteit. Tegelijkertijd neemt de gemiddelde leeftijd van de beroepsbevolking toe en is er sprake van overspecialisatie in diverse sectoren. Een groeiend deel van de beroepsbevolking is op zzp-basis of vanuit kleine bureaus werkzaam en maakt geen deel uit van de klassieke arbeidsorganisaties. Dit betekent dat de hiërarchische manager-medewerker-relatie voor het flexibele deel niet meer opgaat en steeds meer vervangen zal worden door een meer inhoudelijke meester-gezel-relatie. De directeur die in zijn eentje de visie en strategie van een organisatie bedenkt, behoort tot een uitstervend ras.
Bron: managementsite.nl 22 augustus 2011
Waarom moet het traditionele leiderschapsmodel op de schop?
Sand Dancer
Je maakt een kunstwerk in het zand en binnen enkele uren wordt het langzaam overspoeld door de golven. Waarom doe je dat? Waarom doe je het steeds weer?
Ik vind Sand Dancer een prachtige mini documentaire over een schijnbaar zinloze bezigheid. De herkenning valt voor mij samen met mijn liefde voor koken. Niks liflafjes op een groot bord, maar eerlijk eten waar, met wat geluk, mensen stil van worden. Er bestaat geen groter compliment dan een compleet overhoop gehaalde keuken met lege pannen en borden. Zinloos? Ik dacht het niet! Ik word er zo blij van!
Effectuation: groeien zonder doel
“Terwijl Columbus naar India op zoek was, ontdekte hij Amerika. Dat is het hele idee van effectuation: succesvol ondernemen gaat niet van A naar B, maar slaat nieuwe wegen in als ze opdoemen. Zo zijn onverwachte gebeurtenissen geen bedreigingen meer, maar kansen...............”
Bron: MT.nl 4 augustus 2011
Een prachtig gedicht dat ik graag wil delen
Als ik je vraag naar mij te luisteren en
jij begint mij adviezen te geven,
dan doe je niet wat ik vraag.
Als ik je vraag naar mij te luisteren en
jij begint mij te vertellen, waarom ik iets niet zo moet voelen als ik het voel,
dan neem je mijn gevoelens niet serieus.
Als ik je vraag naar mij te luisteren, en
jij denkt dat jij iets moet doen om mijn problemen op te lossen,
dan laat je mij in de steek, hoe vreemd dat ook mag lijken.
Als ik je vraag naar mij te luisteren en
ik zie je ogen afdwalen en je wilt alsmaar inbreken in wat ik zeg en voel,
dan voel ik me gepasseerd en ben er eigenlijk niet voor jou.
Dus alsjeblieft, luister alleen naar me en
probeer me te begrijpen.
Wees even maar een droge spons en
slurp op wat je hoort en ziet!
En als je wilt praten wacht dan even en
ik beloof je dat ik op mijn beurt
naar jou zal luisteren.
door: Leo Buscaglia