Hoofdmenu
- Home
- Steun ons
- Blog overzicht
- Lerende Leiders
- Algemeen
- Trending Topics
- Effectuation: groeien zonder doel
- Financiële sector moet dienstbaar worden
- Het Nieuwe Werken: van Controle naar Vertrouwen
- Tekenen van hoop!
- De normmedewerker
- Hersenwetenschappen, compassie en leiderschap
- ZZP-er, Allochtoon, Moslim en Zwarte Piet
- Leiders en varkens
- Aslander: Easycratie, Waarde Bepaling Achteraf en andere lifehacks
- Het einde van de leider met de grote L
- Thuiszitters als wegwijzers
- Waartoe dient het onderwijs?
- Topdown en bottomup in het onderwijs
- Schoolscha(n)de: niet zwartepieten met thuiszitters
- New Leadership in de praktijk
- Servant Leadership is hot, lees hier waarom (niet)
- Dossier: Semco Style, Zelfsturing, UNBOSSEN, Loslaten en Vertrouwen
- Over de BESTE WENSEN voor 2018 & RELATIES
- Hand in hand, voor onderwijs en zorg
- Mijn sollicitatie is een gedenkwaardig verhaal
- Dossier: Nieuwe Economie, Nieuwe Business Modellen, MVO, Duurzaamheid, Social Impact, Our Common Future, GSG
- De robot de toekomst? Deze arbeidsmarkt vraagt om vernieuwing door de mens te zien!
- Dé Oktobermeeting!
- Leiderschap? Ik ben er helemaal klaar mee!
- Het kan echt anders
- Hoe maak je van managers de perfecte leiders?
- Grip op geld, werk, leven en tijd
- Interessant en leerzaam interview met de visionair professor Jan Rotmans door Paul van Liempt
- “luchten” c.q. uitwaaien na 6 maanden vrijwillige isolatie
- Reisverslag van mijn tweede "luchten" c.q. "uitwaaidagen"
- 1 december ‘dag van het leiderschap’
- Dossier: Rijnlands Organiseren
- Leiderschap ontmoet AI / ChatGPT
- Vertrouwen, verleiding en veerkracht: wat leiders kunnen leren van het boek 'Opgelicht'
- Persoonlijk Leiderschap
- On being wrong
- Praten met lotgenoten
- 8 secrets of success
- Leider of lijder?
- Overpeinzingen uit Steve Jobs' (1955-2011) 'Stanford Commencement address'
- Oriah Mountain Dreamer - prachtig
- Wat hebben tennis en leiderschap met elkaar te maken?
- Gedicht: Koekjesdief
- Leiding ontvangen, een competentie
- Drie tips voor Innerlijk Leiderschap
- Word Jezelf de Baas - van Wensen naar Willen
- The weeks after
- Wat is "aan het werk zijn" nou eigenlijk?
- Functioneer jij wel?
- Innerlijke criticus en persoonlijk leiderschap
- Lef: in je kracht of in zijn klacht...
- Als hard werken hart werken is
- Wat we kunnen leren van geld, ego’s en dienend zijn
- Hoera! We zijn vrij!
- (Dienend)Leiderschap – Wat doe je zelf?
- Crisis?
- Het managen van verwachtingen begint met managen van je eigen verwachtingen
- Obama speech - Mandela's memorial service - Choose!
- Spiegelbeeld
- Gedrevenheid heeft een keerzijde!
- Iedereen is een Leider!
- Er moet iets veranderen in de manier van denken
- Ga jij voor je geluk of voor je gelijk?
- De missers in mijn leiderschap (1/veel)
- Solliciteren (er is nog hoop)
- Hebben we last van stress of van hoe we ermee omgaan?
- Ik zie ik zie wat jij niet ziet
- Het kleine kind in de grote leider. Over disfunctioneel en ziekelijk leiderschap
- Doelen en succes
- Self-leadership: How good are you in leading yourself?
- Koninklijk leiderschap. Een technisch verhaal over de zeurpieten van Rutte en de pils van Poetin.
- Adelaar of stresskip?
- Hoe om te gaan met kritiek in tijden van verandering
- We zullen doorgaan, tot we …? Van doorwerkers naar duurzame werkers.
- Durf!
- Zachtheid
- Positiviteit
- Zorg begint bij jezelf
- De missers in mijn leiderschap (2/veel): Ego of oplossing
- druk druk druk
- Geloof in jezelf!
- Waardoor leef jij?
- Tijd voor bezinning
- Things won't get better unless you think better
- Leermeester op vier voeten
- Ken je je eigen missie ook?
- Hoe reageer je in momenten van de waarheid
- Wat je krijgt is wat je ziet!
- Zo kan het dus ook!
- Leider, volger... gangmaker?
- Het principe van hechting voor diepteverandering
- Een vrouwenquotum? Nee man!
- In alles wat we niet zelf bedenken, schuilt het risico dat we ons er tegen verzetten.
- BELEIDERSCHAP
- Wat doet een slimme leider in 2015?
- Ben jij je bewust van je persoonlijke overlevingsstrategieën?
- Macht, varianten en percepties
- Waar laten wij ons door leiden?
- HISTORY MAKERS: EEN ODE AAN DE STEM VAN DE MINDERHEID
- Waarom integreren je veel verder brengt dan balanceren
- Effectieve leiders zijn onzichtbare leiders
- Shine bright like a diamond (een modern organisatiesprookje)
- Zo blijf je uit de valkuil van belemmerende overtuigingen
- Mijn Leiderschap kantelmoment
- ONT-MOETEN
- Werk. Heb jij het naar je zin?
- De oogst van 10 verhalen van leiders
- Wat bedoel je... Wat is mijn plan?
- Zo maak je je eigen profiel
- Iedere oplossing brengt een nieuw probleem: andersom is ook waar!
- Echte leiders vertrouwen
- Purpose en je authentieke swing
- In verbinding blijven met de ander en met jezelf
- Leiderschap... zo makkelijk kan het niet zijn
- NLP (de) weg van excellentie
- Hou jij van jezelf?
- Doe eens gek!
- Als je er maar van leert
- Wat doe jij als niks meer lukt? Doorbreek je impasse
- Persoonlijke passie is de bron voor maatschappelijke vernieuwing
- Geestig...
- Kwetsbare leiders zijn effectiever.
- Verlos ons van het kwade
- Door verandering van perceptie kun je dingen anders zien
- Management Mist bij Moeilijkheden
- Hoe ik geleerd heb meer in presentie te zijn
- Dansen met het systeem
- Waarom je met zwijgen iedereen te kort doet
- Hoe ik aansluiting met de ander dreig te verliezen
- Hoe ik stress voorkom en meer in presentie ben
- Hoe je deze vier presentie valkuilen kunt voorkomen
- Parenthood is great practice for leading teams!
- De stille meerderheid
- Ontspannen leiderschap? 10 inzichten die kunnen helpen
- Leiding geven vanuit zachte meedogenloosheid
- Echt leren nee zeggen?
- Mensen verbinden op waarden
- Anders vereenvoudigen
- 9 Robuuste vragen op weg naar nieuw leiderschap
- Over dienend en nieuw leiderschap. NIEUW is vaak al heel oud…
- Winnaars!
- Hoe je nieuwe vaardigheden leert in 8 stappen
- Leiderschap in het NU: manieren van kijken
- Menselijk zijn soft? Ik ben er trots op!
- Je kunt een ander maar zover brengen als je zelf gekomen bent
- Effectiever leiderschap? Kies voor een onafhankelijk klankbord
- Schat, heb jij nog agendapunten voor onze vergadering?
- ‘Mannelijk’ en ‘vrouwelijk’ leiderschap als weg naar persoonlijke groei.
- Mentale hygiëne als basis voor effectiever leiderschap.
- van take 5 naar BIG 5
- R.I.P. Paul de Blot: Je moet loslaten om te overleven
- Bestaat de archetypische leider?
- Covid-19 veranderingen: persoonlijk lijden of leiden?
- Leren is vallen en opstaan
- December
- Het belang van werk dat bij je past: Passie, Leiderschap en Voldoening
- Mijn reis & kantelpunten: Van keukenhulp tot keynote speaker en pleitbezorger van nieuw leiderschap
- Wat ik als leider leerde toen kanker ons gezin trof
- VOORoordelen, leermomenten en de waarde van menselijkheid
- Welvaart of welzijn: waar geef je aan als het krap wordt?
- Anderen leiden
- De weg naar succes - Alles begint met vertrouwen
- Why Wait? Vijf nieuwe criteria voor de leiders van de toekomst
- Het nut van discussie
- Strooks, hoe doe jij dat?
- Het nieuwe paradigma: waardegedreven organiseren
- Veranderen via evolutie of revolutie?
- Motivatie. Wat is dat?
- Twee dagen McDonald's
- Empowerment is niet zomaar een 'kunstje'
- Doet goed voorbeeld goed volgen?
- Passie, luxe of noodzaak?
- HNZ: Het Nieuwe Zwemmen
- Nationale complimentendag. Wie zit daar op te wachten?
- Lijnmanager, denk om de lijn!
- Ontwikkeling is meer dan opleiden
- Leidinggeven aan engagement. Hoe doe je dat?
- Mintzberg over Management en Leiderschap
- Van kooivechter naar leider
- Talentmanagement onder de loep
- Eenvoudige poppetjes
- Ik ben geen hond!
- 2014: Hope and Cash / Hoop en Cash
- Wanneer ben jij goed genoeg als leider?
- 4 overeenkomsten tussen opvoeden en leiding geven
- Onderweg naar Abilene. Een modern sprookje
- Leiderschap en de kunst van het veters strikken
- (Wetenschappelijk) bewezen eenvoudige tactieken om bevlogenheid en werkgeluk de nek om de draaien
- Over micro-topmanagers die onder het mom van 'challenging' hun eigen managers afbranden
- Dialogisch leiderschap
- Inspirerend leiderschap en de informele Dialoog
- Inzicht in vaardigheden & kenmerken van een Dialoog
- Politiek op grond van aannames
- Leergenoten; Veranderen
- Sterke verhalen
- Stand by your (wo)man
- Wat zeg je?
- Teamwerk zonder boekje
- Een slechtnieuwsgesprek is soms een noodzakelijk kwaad, maar doe het dan goed
- Een stap te ver
- The employee whisperer
- Alleen Samen
- Wat als je baas een dominante @#$% is?
- Don’t take employees for granted
- Leidinggeven met een stokje?
- Wat zie je: mensen of producten?
- Resultaat loont!
- Het Duitse geheim
- Signaalvuren voor nieuw organiseren: Semler en de misfits
- Teamontwikkeling bij een succesvol team, nut of noodzaak?
- Ja zeggen tegen elkaar
- Talent... dat heb je!
- Focus Management
- “Ik geloof er niet in, maar neem wel verantwoordelijkheid” (een leiderschapsanalyse)
- Zijn er leiders nodig in netwerken?
- De dialoog over Samensturing, deel 1
- Leiderschap irritant of noodzaak?
- Lef en liefde, over leiderschap
- De dialoog over Samensturing, deel 2
- Valkuilen van teams en de 5 stressfactoren van leiders
- De dialoog over Samensturing, deel 3
- De wereld wat vertellen
- De dialoog over Samensturing, deel 4
- De dialoog over Samensturing, deel 5
- De dialoog over Samensturing, deel 6
- De dialoog over Samensturing, deel 7
- De dialoog over Samensturing, deel 8
- Wanneer anderen leiden een dingetje wordt
- Informeel leiderschap met succes inzetten
- Luisteren: het belang en de grens
- Samen werken en samenwerken in projecten
- Hoe mijn hond mij leert hoe je iemand in beweging krijgt
- Met gericht leiderschap 'vanzelf' naar zelfsturing
- Eigen verantwoordelijkheid stimuleren vraagt om leiderschap
- Eén vraag waarmee je van klagende medewerkers positieve aanjagers maakt
- Een aanspreekcultuur? Liever een bemoedigingscultuur!
- Je kunt het de grote boze wolf niet kwalijk nemen...toch?
- We had joy, we had fun...we had seasons in the sun...
- Vier keer "ja"...als voorwaarde van Leiderschap
- Net zolang tot het werkt! Veranderen en ontwikkelen vragen om ‘taai’ leiderschap.
- Dialoog, verheldering van begrip (deel 1)
- Dialoog, verheldering van begrip (deel 2)
- Dialoog, verheldering van begrip (deel 3)
- Dialoog, verheldering van begrip (deel 4)
- Veerkracht voor Teamleiders
- Oplopende werkstress, stagnerende productiviteit: hoe verder?
- Vijf werkdrukcultuurfasen: van taboe naar veerkracht
- Het Dominoprincipe
- Veerkracht in organisaties
- Tijd en Vrije wil
- Feit: Veerkrachtige medewerkers maken betere leiders
- Iemand een veerkrachtprogramma gezien?
- Kairos en veerkracht: een onderzoek naar kansen
- Ik weet precies hoe jij je voelt
- Wat cabaret mij leerde over leiderschap
- Leiderschap in tijden van verlies: wat we vaak vergeten, maar nooit zouden mogen negeren
- Sorry
- Kanteltijd vraagt om menselijk leiderschap
- Moeten of willen: waarom je beste mensen je aandacht het hardst nodig hebben
- De wens achter de gedachte: waarom de beste leiders anders leren luisteren
- Organisaties leiden
- Nieuwe organisatie vormen vereisen nieuwe leiders
- Boardroomrevolutie
- Verhalen gaan niet alleen over vroeger
- Ik snap iets niet
- Spruitjesgeur en gidsen
- Je kunt het niet doen, je moet het zijn! Lessen in leiderschap.
- Moed om tegen de regelzucht in te gaan
- Foie gras
- Het Nieuwe Organiseren 8.0: Als je het begrijpt dan snap je het niet...
- Het Nieuwe Organiseren 8.1: niet succes maar waarde...
- Leve het falend leiderschap!
- Situationeel Leiderschap - maar dan anders
- Van Ego naar Lego
- Return on investment: werkgeluk & bevlogenheid
- Talentontwikkeling in de managementloze organisatie
- Less Chiefs, More Indians
- Leve de Koning!
- Zonder discipline geen zelforganisatie
- Weven aan het wandkleed
- Verwonderen als leiderschapskunst
- Geboorte van innovatie
- Leiding geven in digitale tijden
- Nemen organisaties hun gedachtegoed wel serieus?
- 5 succesfactoren voor een optimale klantbeleving
- Waarom het DNA van je organisatie bepaalt of je overleeft?
- Ricardo Semler and friends. 24 juni 2014.
- Hij wist het niet
- Hakken uit het zand
- Kop- of staartgroep?
- De intentie van samenwerking
- Waarom masterplannen niet werken bij complexiteit
- De 'brood en spelen' in organisaties
- De pleisterplakkers & cursusje motiveren
- Les in strategie uit Bangkok
- De alles-in-1-manager
- Nieuw Leiderschap! Waar mannen vrouwen nodig hebben en andersom
- Durf jij los te laten zodat je kunt omarmen?
- Het dilemma van de verzekeraars
- Op weg naar een 5.0 organisatie
- Wat kan stilstand voor een organisatie betekenen?
- Diamanten Organisaties
- De huidige complexe, dynamische wereld vraagt om partnerschap
- Godzilla vs Kingkong #PS15
- Kunnen leiders files oplossen?
- Nooit zoals op het plaatje
- All animals are equal
- Zelfsturing: uit de (transitie-)bocht vliegen
- De leadership challenge van zelfsturing: jump to the next level
- Geloof in jezelf
- Een organisatie zonder muren
- Het faillissement van Management
- Hoe je anders kunt vergaderen
- Waardecreatie in de nieuwe tijd
- Van Intentie naar Resultaat
- Het dilemma van de gokkast
- Tijd in waardecreatie - het einde van het tijdperk van wendbaarheid?
- De mythe van de maestro
- Ziekteverzuim is menselijk
- Het verschil tussen lijden en leiden is zelfkennis?
- Motiverend leiderschap? Effectiviteit vóór efficiency!
- Hoe Rochdale een helder spelidee ontwikkelt voor sociale huisvesting
- Veranderprioriteit
- Waardecreatie door tijd te genereren
- Jeugd- en opvoedhulp ontwikkelen als de sector volop in beweging is
- Kwaliteit van onderwijs verbeteren, geen sinecure
- Zie de mens achter de kandidaat, functionaris en organisatie en laat ook jezelf zien.
- Waardecreatie met duurzame inzetbaarheid
- Het koplopersnetwerk van MVO Nederland
- Windowdressing, Eunuchgedrag of echt waarmaken wat je zegt en schrijft
- Medezeggenschap: van strijd naar verbinding
- Bassisme-interviews #1: Mijn attitude als bassist is met de jaren gegroeid
- Bassisme-interviews #2: Zonder dialoog kan het niet in Nederland
- Bassisme-interviews #3: Mensen hip uitbuiten, ik ben er klaar mee.
- Bassisme-interviews #4: Dienend-leiderschap zit in iedereen
- Samensturing: de ultieme uitdaging voor leiders en veranderaars
- Bassisme-interviews #5: De inkoper: de bassist van de inkoop
- Bassisme-interviews #6: Bassisten lijken zo lief, maar ondertussen
- Bassisme-interviews #7: Gaat het goed met het team, gaat het goed met mij
- Bassisme-interviews #8: De solist danst over het ritme
- Bassisme-interviews #9: Personal growth is de hoeksteen
- Bassisme-interviews #10: ‘Het personeel ging voor me als de brandweer’
- Bassisme-interviews #11: De paradox tussen ziel en zakelijkheid
- Bassisme-interviews #12: Niemand is helemaal Bassist of helemaal niet
- Bassisme-interviews #13: Soms moet ik een bassist zijn
- Bassisme-interviews #14: Levenskunst is bij ons de rode draad
- Bassisme-interviews #15: Het gaat om mensen, niet om strategie
- Bassisme-interviews #16: Ik hoef niet met een strik vooraan te staan
- Bassisme-interviews #17: Haal de wortels weg en de boom is kansloos
- Business Blooper of briljante strategie?
- De verwaarloosde maatschappij
- Draai het om!
- Waarom zijn veranderingen vaak niet duurzaam?
- Politiek Leiderschap
- Hoe je als lijder na een pak rammel als leider zegevierend op kunt staan...
- Politiek en dienend-leiderschap, gaat dat wel samen?
- Waarom lijkt zelfkritiek in de politiek zo ontzettend ingewikkeld?
- Ook politiek leiderschap begint met persoonlijk leiderschap
- De Next-Level Democracy, wij zijn samen de overheid!
- Waarom zou je dat willen als politicus, een Next-level democracy?
- Vrouwelijke waarde(n) in de politiek
- De next-step: Next-level democracy in action
- Leiderschap in een nieuwe politieke werkelijkheid
- De marathon; en waarom politieke profilering en samenwerking zo slecht samengaan
- Politiek: kiezen tussen je idealen of je positie?
- De afrekencultuur in de politiek
- Politiek leiderschap 4.0: geweldloos debatteren
- Belange(n)loos besluiten in de politiek, bestaat dat?
- Dualisme in de politiek: duet of duel?
- Eraf met haar hoofd! Over het wegsturen van wethouders en burgemeesters
- Het recht om de overheid uit te dagen...
- Waarom elke politieke partij een next-afdeling verdient
- Politiek Leiderschap in roerige tijden: Idealisme als het nieuwe realisme
- Zendtijd voor een non-politicus
- Een effectieve samenwerking tussen overheid en inwoners: dit is waar het ècht om draait
- Waarom partijpolitiek duurzame samenwerking tussen overheid en inwoners in de weg staat
- Weet waar je van bent, 5 tips voor bewonersgroepen
- Hoe je met verbindend onderhandelen tegenstellingen overbrugt
- Wanneer groei destructief wordt: een les in Leiderschap
- Boekenclub
- Recensie "Nieuwe leiders gezocht" van Tica Peeman
- Recensie "Geweldloze Communicatie" van Rosenberg
- Recensie "Dienend Leiderschap, van wetenschap naar succes in de praktijk" van Inge Nuijten
- Recensie "Zo ben ik nou eenmaal!" van Willem van der Does
- Recensie "Tipping Point" van Malcolm Gladwell
- Recensie 'Minder moeten, meer flow' van Jan Bommerez
- Recensie 'The You of Leadership' van Twan van de Kerkhof
- Recensie "Systemisch Leiderschap" van Bas de Kruyff
- Recensie "Dienend Leiderschap" van Henk Jan Kamsteeg
- Recensie II "Dienend Leiderschap" van Henk Jan Kamsteeg
- Recensie "Dialoog op het werk" van Nancy Dixon
- Leesgenoten: Hoeveel is genoeg?
- Recensie "Echte leiders dienen" van Inge Nuijten
- Recensie "The Connected Leader" van Emmanuel Gobillot
- Recensie: "Authentieke leiders. Echte leiders" van Koos Groenewoud en Sylvia Main
- Recensie: "Het Leiderschapsalfabet" - De uitdagingen van het moderne leiderschap
- Recensie: "Zakendoen in de nieuwe economie" van Marga Hoek
- Zelfsturing of samensturing
- Ben Tiggelaar (BigBen#2). MBA in één dag - Managementclassics II
- Recensie: "Destructieve relaties op de schop" van Jan Storms
- Recensie: "Zicht op verbindend leiderschap" van Dick Rochât
- Recensie II: "Zicht op verbindend leiderschap" van Dick Rochât
- Recensie: "Dienend Leidinggeven" van Roeland Broeckaert
- Recensie: "Zelfsturing of Samensturing?" van Kees Schilder en Joop Boukes
- Recensie: "Handboek Appreciative Inquiry" van Robbert Masselink
- Keermeneren en vermindermannen (m/v)
- Recensie "POLEPOSITION – Zelf aan het stuur in Hollands Kroon" – van Anja van der Horst, Arthur Cremers en Wim van Twuijver
- Recensie: "Veranderen van maatschappelijke organisaties" van Jaap Boonstra
- Recensie “Service excellence” van Jean-Pierre Thomassen en Eric de Haan
- Recensie "Leiderschap in de praktijk" van Jeroen Schuiten
- Recensie "Het innovatiedoolhof" van Gijs van Wulfen
- Recensie "Échte winst - De purpose economie" van Petra Hoogerwerf
- Recensie “Omwenteling van mensen, organisaties en samenleving” van Jan Rotmans
- Recensie “Employee Experience” van Heleen Mes en Gea Peper
- Recensie "De Scale-Up blueprint. Zo kun je succesvol groeien en schalen" van Tony de Bree
- Recensie “Samensturing – Organiseren vanuit gedeelde verantwoordelijkheid” van Rianca Evers-den Ouden
- Recensie “Lean vertaald naar projecten - samen leren bouwen aan innovatievermogen” van Rudy Gort
- Recensie “De Harada Methode - De sleutel tot succes ben je zelf!” van Jim Lippens
- Recensie “Pioniers van de nieuwe welvaart- Drijfveren en dilemma,’s van ondernemers in de betekenis economie” van Kees Klomp en Nadine Maarhuis
- Recensie “Inspirerend werkgeverschap” van Emmy Soplantila
- Recensie "Het klopt wél, maar deugt niet" van Stevo Akkerman
- Recensie "Ik ben er helemaal klaar mee" van Marcel van Wiggen
- Korte recensie "Ondernemen met impact" van Arko van Brakel
- Korte recensie "Once Upon a Future" van Ruud Veltenaar en Leen Zevenbergen
- Recensie "The big five for life" van John P. Strelecky door Koos Groenewoud
- Recensie "Futureproof" van Dr. Mike Hoogveld
- Bespiegeling op het boek "Zen in de boardroom" van Sake Algra
- Recensie "De moedige manager" van Gian Kerstges
- Recensie “Fantastisch Veilig!” van Jos Villevoye
- Recensie “Overlevingsstrategie voor startups” van Tony de Bree
- Recensie “Face the future – leadership skills for the next generation” van Freek Peters
- Recensie “Cultuur doe je zelf! – Concreet aan de slag met organisatie cultuur” van Marcella Bremer
- Recensie "The Devil Inside" van Bas Kodden
- Recensie "Als mijn knieën het maar houden - Voettocht - Zoektocht naar de pelgrim in mij" van Dick van der Klaauw
- Mijn eigen preek n.a.v. het boek "Dominee van de Duurzaamheid" van Leen Zevenbergen
- Bespiegeling over het boek "Een nieuw sociaal contract" van Pieter Omtzigt
- Recensie "Mayim" van Mayim en Marcel kolder
- Zeg nooit nooit...
- Recensie "De stap – hoe mijn weg naar de top mij naar het klaslokaal bracht" van Merel van Vroonhoven
- Recensie "Omarm de chaos" van Jan Rotmans
- Korte recensie "Informeel leiderschap – leidinggeven zonder de baas te zijn" van Peter van Lonkhuyzen
- Korte impressie van "ZIEK van je BAAS"? van Bart Groothuis
- Bespiegeling over het boek KAHN – zijn leven, liefdes en zijn werk
- Recensie "Menselijk leiderschap" van Guido de Valk
- eBook "Authentieke Leiders Echte Leiders" van Koos Groenewoud & Sylvia Main (R.I.P.)
- Bespiegeling op het boek "De Perfecte storm" van Jan Rotmans en Elke van Riel
- Reactie, reflectie en bespiegeling op en gedachtespinsel over “Dat kunnen ze allemaal wel zeggen” van Harry Sacksioni.
- Recensie "Superfijne klanten" van Jos Burgers
- Recensie "Rebelleren moet je faciliteren" van Bas Kodden
- Bespiegeling op het boek "Komt een land bij de dokter" van Michelle van Tongerloo
- Recensie: "Dag Rakkers - Vijftig jaar Ome Willem"
- Recensie: "de zevende Golf" van Henk Vaessen
- Bespiegelingen op mijn verblijf in Nijkleaster, Jorwert
- Wat Buurtzorg ons leert over Nieuw Leiderschap
- Lean en Leiderschap
- Weconomics en Leiderschap
- Introductie van de Weconomics Dialoog
- Weten dat iets goed is (Weconomics Dialoog deel 1)
- De kern van organiseren is samenwerken (Weconomics Dialoog deel 2)
- De fuik van de huidige welvaartsmachine (Weconomics Dialoog deel 3)
- Het huidige leiderschap is gebrekkigschap (Weconomics Dialoog deel 4)
- Mens, durf te leren! (Weconomics Dialoog deel 5)
- Het inzicht zit in ons (Weconomics Dialoog deel 6)
- Cut the bollocks! (Weconomics Dialoog deel 7)
- Peel the onion (Weconomics Dialoog deel 8)
- Vruchtbare Organisatiegrond (Weconomics Dialoog deel 9)
- Kom uit die kantoren! (Weconomics Dialoog deel 10)
- Het potentieel zien. (Weconomics Dialoog deel 11)
- Weconomics is industrie agnostisch, leiderschap niet (Weconomics Dialoog deel 12)
- De Weconomics Dialoog; van 2014 tot 2018
- Leiderschap in de zorg
- Medische fouten - wie pakt de handschoen op?
- Cut the crap, show me the crab
- Medisch Leiderschap
- Verpleegkundig Leiderschap
- Een verpleegkundig mens
- De kracht van twee ziekenhuizen benutten in een fusie
- R.E.S.P.E.C.T. in de zorg
- Wie bekommert zich nog om de soep? #protocollenregiem
- Kwetsbare zorg
- #ontregeldezorg
- De Zorgdialogen deel 1: Intrinsieke motivatie
- De Zorgdialogen deel 2: Veilig voelen
- De Zorgdialogen deel 3: Volgen
- Hoe verander je een hiërarchische organisatie in een zelfsturende?
- De Zorgdialogen deel 4: Onzekerheid
- De paarse krokodillen fabriek moet (en kan) dicht. #RegelHet !
- AI en Leiderschap
- Servant Leadership
- Luisteren
- Vooruitzien
- Conceptualiseren
- Overtuigingskracht
- Bewustzijn
- Bouwen aan gemeenschap
- Commitment aan groei
- Wat zou jij doen met een miljoen?
- Communicatie als graadmeter voor commitment?
- De deur eruit!
- Een verhaal over gedachten: 'Elfenwind'
- Leidt de leider
- De (on)zin van talentmanagement?
- Stop met beter management, investeer in zelfsturing
- Toekomstgerichte overtuigingen
- 2014: het jaar van de opwaartse spiraal?
- Dienend-leider(schap) is geen eitje
- Samensturing in je coachcontact: coachen vanuit gedeelde verantwoordelijkheid
- Helend vermogen
- Empathie
- Ont-moeten
- Empathisch leidinggeven
- Vooroordelen en veroordelen
- Empathie: aangeboren of aan te leren?
- Hart reorganiseren
- Leiderschap met compassie hebben we nodig
- Over de #dood, #sterfhuizen, #sterfhuisconstructies, #OGEM, ver van mijn (sterf)bed, galgenhumor, #kanker en het op handen zijnde verlies van mijn vrouw Jannie.
- Rentmeesterschap
- Severn Suzuki speaking at UN Earth Summit 1992
- Kijken met een andere bril naar energieschaarste
- Herman Wijffels over (sociale) duurzaamheid en dienend leiderschap
- Duurzaamheid
- Bezitten? Of contact maken, bouwen en verbinden?
- Een statement voor de mensheid: Wubbo bedankt!
- De verborgen kosten van (nieuwe) projecten
- Appreciative Inquiry
- Onze bloggers
- Lerende Leiders
- Mee doen?
- Community
- Afrekenen